ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:7 ,大小:20KB ,
资源ID:1447029      下载积分:8 积分
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝扫码支付 微信扫码支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wnwk.com/docdown/1447029.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(2023年安全生产演讲稿全员培训常抓不懈新编.docx)为本站会员(sc****y)主动上传,蜗牛文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知蜗牛文库(发送邮件至admin@wnwk.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

2023年安全生产演讲稿全员培训常抓不懈新编.docx

1、平安生产演讲稿全员培训常抓不懈 鸡西矿业集团全员、全方位、全过程的平安培训工作,是深刻吸取2022年“6.20特大瓦斯事故教训后开展起来的。两年来,我们以杜绝瓦斯、煤尘和各类重特大事故为重点,以提高职工和企业素质为目的,坚持依法组织和参加各级培训,收到了很好的效果。 我们的主要做法是: 一、深化认识,牢固树立平安培训常抓不懈的思想理念 1.吸取事故教训,深刻感悟抓好平安培训的重要性 2022年,我们集团公司发生了“6.20特大瓦斯事故,死亡124人,损失沉重,影响恶劣。而导致这起事故最直接的原因,仅仅是由于一两名工人违章作业造成的。这次事故使我们清醒地认识到:职工的不平安意识和行为是煤矿生产中

2、最危险、最可怕、最大的隐患和危险源。要提高职工的平安素质和技能,最主要的途径就是培训教育。可以说,抓职工平安培训的实质就是在治理最大的隐患,就是抓住了煤矿平安生产的根本,就是对矿工生命的真正关爱。 2.贯彻平安法规,全面领会抓好平安培训的重要性 平安生产法公布实施以后,生产经营单位的平安教育与培训工作已上升到法律的高度。2022年4月,XX省政府做出了关于建立煤矿平安生产长效机制的决定,对生产经营单位的主要负责人、平安生产管理人员和从业人员的平安教育培训及平安资质做出了明确规定。今年初,国务院关于进一步加强平安生产工作的决定对企业搞好平安生产技术培训,尤其是主要负责人及有关经营管理人员、重点工

3、种人员的平安技术培训提出了更加明确的要求。这些政策法规,是我们抓好平安培训工作的重要依据。 3.明确开展战略,充分认清抓好平安培训的长期性。 鸡西矿业集团作为已有近百年开采历史的老企业,在向市场经济的转轨过程中,曾经一度成为“全国煤矿第一穷,并以“困难多、矛盾多、事故多、闹事多而闻名于全国。一方面,生产一线职工队伍不稳定,流动性较大,效劳周期短,特别是农民工、外包队的大量涌进,使职工队伍整体素质明显下降;另一方面,由于人员紧张、资金短缺,致使平安教育培训工作难度增大。久而久之,造成了生产一线技术力量断档,操作技能普遍降低,矿工平安意识淡薄,违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的现象时有发生,最终导

4、致重大事故的发生。 对此,公司各级领导班子不断探索新形势下煤矿平安生产客观规律和新的平安思想,总结确立了“开展平安培训是投资最少、见效最快、回报企业最持久的特殊投资的培训理念,为全公司扎实有效地开展平安培训工作提供了牢固的思想根底。 二、夯实根底,积极构建平安培训常抓不懈的运行体系 1.坚持标准化建设基地 在资金形势极为紧张的情况下,我们想方设法增加投入,按照标准建立和完善矿井两级培训基地。两年来,公司投资为三级平安培训中心装备了多媒体教室,购置了平安培训教学模型和演示设备;正阳矿投资40多万元完善四级平安培训中心,率先配置了多媒体教学设备;东海矿投资2023多万元装备了多媒体教室,创立了平安

5、教育展览馆;其它各矿在平安培训方面也都不同程度地加大了投入。今年上半年,公司投入20230万元,对四级平安培训基地进一步完善。现在全公司各矿四级平安培训中心共有大屏幕多媒体教学设备17套,平安培训教室27个,可同时接纳学员1600多人。各矿还注重对井区平安教育装备的投入,各井区均设立了平安教育室,配备了电视机、vcd机和平安教育vcd片。11个单位的四级平安培训中心全部通过了省局验收。 2.坚持配备强阵容师资 在师资配备上,坚持专兼结合,以专为主。专职教师每个矿不少于3人,同时,根据实际需要选聘兼职教师,由公司统一颁发资格证书。各矿副总以上党政领导都受聘为兼职平安培训教师。目前,全公司共有专职

6、培训教师85人,兼职教师187人,根本满足了平安培训的需要。 3.坚持高标准教学内容 我们对平安培训坚持做到“四统一。即统一培训大纲,依据国家煤矿平安监察局颁发的煤矿平安培训教学大纲来培训,同时,还针对实际,组织专业人员编写各工种平安培训讲义,保证平安培训的针对性、实效性和可操作性。统一培训教材,公司先后投入20万元,统一为各矿订购国家指定的60多种平安培训统编教材和50多种多媒体教学软件、vcd教学碟。特别是全国煤矿平安培训工作现场会以后,公司又投资30多万元购置了煤矿平安生产技术培训多媒体教学软件,为标准平安培训教学、进一步推动平安培训工作上台阶提供了保证。统一证书模式,由公司平安监察部平

7、安培训处负责,制发统一样式的入井平安资格证。统一考核标准,按照煤矿平安培训考核标准,坚持教考别离的原那么,公司建立了70多套平安培训考试题库,标准印制考卷,并制定了统一严格的考核标准。 4.坚持全员化培训学员 为了到达全员、全方位和全过程的平安培训,我们抓住3个关键问题:一是抓住“薄弱点,把功夫下在夜间零点班培训上;二是抓住“特殊点,把功夫下在各级干部培训上;三是抓住“困难点,把功夫下在没文化群体的培训上。我们把学习文化与平安培训结合起来,使职工的文化和业务素质有了明显提高,学习的积极性、主动性和自觉性也大大增强。 5.坚持多样化培训方式 培训中,我们坚持全员的一般培训与重点培训相结合,以重点

8、培训为主;坚持业余培训与脱产培训相结合,以脱产培训为主;坚持平安业务培训与新技术普及教育相结合,以平安业务培训为主。为了不断拓展平安培训的外延,各矿还有针对性地举办职工夜校,开展练功比武、现场操作和技术演练等平安培训教育活动,通过实物演示来激发和培养学员们的学习兴趣。比方,在矿井供电系统模拟盘上,学员们可以直观地了解和把握停送电操作、倒盘操作、风机自动转换操作等原理;在运输专业的“三车、两道、一线模拟盘上,逼真的电机车、人车、矿车、架线、绞车等,给人以清晰、直观的印象;在通风系统矿井瓦斯综合监控模拟盘上,井下所有通风设施和仪器都得到了充分显示,让人们从中懂得矿井通风监测系统的工作原理,警示人们

9、防止造成矿井危害和人身伤害。不间断的理论培训和现场实践,大大提高了职工的平安素质和业务技能。2022年,在XX省第六届职工技术比武会煤炭赛区井下瓦斯专业比赛和井下电钳工专业比赛中,我公司均取得了优异成绩。 三、加强领导,不断完善平安培训常抓不懈的保证机制 1.从组织领导上强化责任机制 第一是纳入日程。集团公司从上到下建立健全了“党政统一领导,专业部门分工负责,教育培训部门综合协调的平安培训管理体制,对平安培训工作实行统一领导;第二是理顺关系。公司在安监部专门成立了平安培训处,负责整个公司平安培训工作的组织实施,三级以上培训对象的调学和四级培训方案的下达,以及对各矿平安培训工作的跟踪考核、发证工

10、作。各矿也成立了相应的平安培训机构;第三是强力推进。公司先后在平安培训工作搞得好的东海矿、正阳矿、二道河子矿、杏花矿、城子河矿召开现场会,向全公司推广经验。 2.健全制度,强化管理机制 第一,实行总经理平安培训奖学金制度。凡在公司每月组织的平安考试中,名列本单位、本工种第一名、成绩在95分以上者,当场给予奖励;第二,严格平安培训调学制度。凡公司调学培训缺席1人,对矿罚款202300元;凡省局调学缺席1人,对矿罚款3000元;凡国家局调学缺席1人,对矿罚款5000元;凡培训考试不及格者、冒名顶替者一律按缺席论处;第三,实行与经济效益挂钩制度。公司把平安培训工作同生产经营、井下5大专业一同考核奖励

11、,每月检查一次、每季评比表彰奖励一次,表达与采掘机运通同等重要和同步推进。各矿每月对各井区平安培训工作检查评比一次,对90分以上的前2名单位进行奖励;每月对所有工人进行平安知识考试一次,以段队为单位,对前5名进行奖励,对考试不合格的扣发工资2023%。此外,各单位还建立健全了每月例会等日常管理制度,使平安培训工作标准有序运作。 3.跟踪问效,强化考核机制 在平安培训达标挂金牌检查中,我们坚持突出现场考核、跟踪问效这一重要环节,对各矿特殊工种人员和干部进行井上平安知识考试和井下平安素质现场考核。今年,公司安监部对各矿特殊工种人员抽查考试3913人,对各矿专业领导干部抽查考试2257人。通过定期对各单位平安培训工作的跟踪考核,使各单位在培训基地建设、装备设施优化、培训效果上都发生了变化。在今年的平安培训挂金牌检查中,全公司共挂金牌54块。 第7页 共7页

copyright@ 2008-2023 wnwk.com网站版权所有

经营许可证编号:浙ICP备2024059924号-2