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2023年领导在水利视频调度会发言范文.doc

1、领导在水利视频调度会发言 尊敬的各位领导: 根据会议安排,我代表县人民政府就我县2023年水利工程建设情况作如下汇报: 一、工程建设情况 一是率先完成病险水库除险加固任务。2023年,省、市下达我县14座小二型水库除险加固任务其中重点小二型7座,一般小二型7座,经业主、监理、施工等参建各方共同努力,现已全面完成工程建设任务,并率先在全市进行了项目法人验收。2023年我县将要完成21座一般小二型水库除险加固任务,目前,已率先在全市完成招投标工作,与施工单位签订了合同并已经进场。 二是高标准完成小农水重点县建设任务。投资2500万元完成2023年度小农水重点县建设项目,项目覆盖我县等4个乡镇,22

2、个行政村,18个小型灌区的4.18万亩农田。经参建各方的共同努力,目前已全面完成建设任务,并组织了项目法人验收。经省财政厅和水利厅组织的绩效考核,该项目质量、进度和投资效益综合排名全省第三。2023年,我县积极争取全省第五批小农水重点县项目,已全部完成2023-2023年小农水重点县建设方案的编制,待省厅批复实施方案后我县将按程序开展工作。 三是快速推进中小河流治理防洪工程。我县2023-2023年中小河流治理河东防洪工程总投资约2023万元,设计加固堤防6.2公里,疏浚河道2.5公里。该工程于2023年11月底开标,开工时间较晚,但我们克服开工晚、拆迁安置任务重等重重困难,组织精兵强将快速推

3、进工程建设,经业主、监理、施工单位等参建各方共同努力,目前根本完成主体工程建设。2023年12月29日,我县在全省率先完成2023-2023年度丰林镇防洪工程技术验收,2023-2023年度的林泉防洪工程已通过省厅初设审查,目前正在等待批复。 四是全面推进城乡供水一体化项目建设。2023年9月13日,我县与省水利投资集团公司正式签订了?县城乡一体化供水项目合作协议书?,协议双方共同努力,力争用五年左右时间,分三期推进,实现农村供水城市化,城乡供水一体化的目标。目前,省水投集团已委托市水利规划设计院编制完成了?县雁家湖水厂扩建改造初步设计报告?和?县林泉自来水厂可行性研究报告?,其中雁家湖水厂扩

4、建改造工程已于2023年8月19日开标,工程已进入紧张的施工阶段,将在2023年7月1日前完工。 二、主要做法 我县水利工程建设每个阶段工作均按照国家根本建设程序进行,工程质量优良率高,工程档案及验收资料完善。主要做法概括为三句话15个字,即:管理上求严、进度上求快、质量上求优。 第一,管理上求严。一是严格定员定责。为使水利工程建设有人管事、有人干事,我县每项工程都成立了以分管副县长为组长,县监察局、水务局、发改委、财政局等部门负责人为成员的专项工作领导小组。每个项目均按建设标准成立工程建设项目部和现场经理部,并明确了各工程现场代表及技术负责人职责,确保了项目在建设过程中,岗上有人,人人有责。

5、二是严格执行“四制。严格按照水利部有关水利工程项目建设管理方法,实行项目“四制:其一,项目法人制。项目法人单位为县水务局。其二,招投标制。所有项目严格执行?招标投标法?及有关规定,采取公开招投标的方式。中标施工单位均具有水利工程施工三级以上资质。其三,监理责任制。在项目建设过程中,实行工程建设监理制,每处工地均有1名监理人员常驻现场进行“三控制、“两管理工作,每个监理公司均派一位总监理工程师对所负责监理的工程进行巡监。其四,合同管理制。与设计、监理、施工单位均签订合同,一切以合同为准。三是严管项目资金。县政府在资金使用和管理上严格执行水利部、财政部?水利根本建设资金管理方法?和?水利工程项目建

6、设管理方法?,筹集项目地方配套资金,在工程建设中根据工程进度由县财政支付中心及时拨付项目资金,确保了工程安全、资金安全和干部安全。 第二,进度上求快。一是工作部署快。根据往年的时间安排,我县提前做好宣传发动,调动广阔群众的积极性、主动性,化解工程建设中的各类矛盾和纠纷,为水利工程建设赢得时间。立足工作实际,不等不靠,对群众积极性高的乡村,县政府先垫付资金,对群众迫切需要解决的水利热点问题,认真调研,拿出解决方案,不等项目资金,先行先做,从而确保工程行动早,项目到来时工作落实快。二是建设进展快。从项目立项到项目实施始终立足一个“早字,尤其是对于完成招投标的工程要求施工单位早日开工,催促施工单位按

7、照设计要求,合理安排工期,做到外业工作和内页资料整编工作同步进行。对在全县率先完成的工程我们还给予一定的资金奖励,极大地提高了施工单位的积极性,为各项水利工程建设率先通过市级和省级验收打下了坚实的根底。 第三,质量上求优。其一,优化设计方案。一是专题调研。组织专家对水利工程进行前期调研,现场勘察,逐一审查,找准和摸清存在问题和解决方法,根据水利工程的病险程度、位置重要程度、功能及影响程度,分轻重缓急做好年度整治规划。二是做好设计。委托有相应资质的单位完成工程建设方案、安全鉴定、评价报告、初步设计报告、施工图设计等前期编制工作。三是创新思路。在水库加固过程中背水面采用无砂混凝土设计,极大地简化了

8、水库管理工作;在小农水建设中,以砼音同浇筑和U形槽相结合,有效地提高了节水系数;与省水投的合作,使城市居民用水和农村安全饮水到达“双赢。其二,强化质量管理。从项目开始实施时就制定严格的质量管理体系,做到“施工单位保证、监理单位控制、业主单位负责、群众义务监督。尤其是在全县水利工程集中实施阶段,监理单位人员缺乏,业主单位充分发挥现场经理部作用,单位技术负责人和现场技术人员实行现场旁站,加强对隐蔽工程和关键工序的监督,切实保证工程符合质量要求。 在工程建设过程中,我们始终坚持“山水统筹,民生水利,人水和谐的原那么,严格控制工程质量,推进工程“优化、净化、绿化、硬化等“四化为一体,力求水利工程“建一

9、处,成一处,亮一处。做到完成加固一座水库工程,亮化一个坝区生态环境;完成一处小农水工程,确保渠道硬化强度高,渠道平直外观工艺高,渠道节水利用系数高;完成一处防洪工程,确保到达河道行洪圩堤达标畅通化,河势平稳水流清洁化,治理效果自然生态化;完成一个安全饮水工程,确保建得成,用得起,长受益。 各位领导,各位同仁,我县水利工作虽然取得了一定的成绩,但离上级部门的要求和兄弟县市的标准还存在一定的差距。下一步,我们将继续紧扣水利改革开展大局,在省水利厅、市水利局的关心指导下,借鉴兄弟县市的经验做法,加快推进水利改革开展,乘势而为,扎实苦干,创先争优,努力实现水利建设投资增量、建设增速、监管增力、保障增强、改革增效,奋力推动我县水利事业又好又快开展。 6

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