1、推进异地开展 打造“双虹品牌近年来，随着城市规划南进和蠡湖新城建设完成，蠡湖街道的葡萄种植面积从3000多亩锐减至100多亩，为不让市民喜欢的“双虹葡萄“灭绝于市，在街道党工委支持下，大力拓展异地开展模式，让“双虹葡萄走出蠡湖，扎根异地，创出了一条失地不失业，树品牌鼓腰包的新型农业开展之路。一、“双虹品牌的打造得益于优异的质量管理体系1、种植栽培实现标准化。自2023年开始推行异地开展模式后，区农林、质检等部门高标准对“双虹葡萄种植进行产前、产中、产后全过程的种植指导和效劳。通过对本地的土壤、气候进行全面的分析，制定出具有地方特色的高水平葡萄生产标准。该标准从葡萄的苗木繁育、建园、土肥水管理、
2、整形修剪到花果管理、病虫害防治、采收、储藏保鲜进行全过程标准标准，一改正去葡萄分户种植，品种庞杂、管理混乱的状况。同时还联合相关农科专家，对种植户进行全方位的咨询和效劳。2、选育品种实现精品化。合作社在葡萄品种的培育中同样不断探索创新之路，注重打造自主知识产权，以丰富“双虹葡萄品种、改善葡萄口感、提升葡萄品质，从而保持市场竞争中独有的生命力。从2023年开始，合作社每年投入科研资金100多万元，用于葡萄的引种、育种和选种。目前，合作社有一个葡萄品种“资源圃，里面共种植了140多个品种的葡萄，这些葡萄品种有的是刚从国外引进的，有的是自己杂交的，都是还未上市的新品种。通过对这些葡萄品种的外形、产量
3、、口感、成活能力和抗病虫害能力的筛选，每年合作社都会推出2到3各新品种。这其中包括已经上市并广受消费者欢送的“夏黑、“美人指等品种，更有一些完全拥有自主知识产权的新品种已处于试种阶段，不久后将可以消费者见面。3、基地种植实现规模化。通过示范带动、龙头拉动、政策推动、流转促动等行之有效的举措，以及因地制宜实施公司农户、公司基地农户、合同契约、庄园式开发等基地建设模式，使农户分散种植向基地规模化种植转变，实现了葡萄种植面积每年递增，连锁效应相当显著。目前，不仅华庄街道葡萄面积扩大到了3000余亩，而且使太湖街道、雪浪街道的种植面积增至3000余亩，形成了环太湖公路的“葡萄景观带。此外，在我市各市(
4、县)区及苏州、常州、扬州等地,都活泼着蠡湖果农的身影。同时加强与国内外大公司、大集团合作，实现了与世界的对标接轨，有效提升了产业集聚水平。4、产品质量实现品牌化。以“双虹牌商标为重点，在街道内举办种植户葡萄评比会，同时积极参加各级农博会，借助评比会和农博会等平台，拓宽种植户视野，增进种植户间交流沟通，相互借鉴有益种植经验，形成比、学、赶、超的良好气氛，共同提高葡萄种植水平。同时加强双虹葡萄专业合作社的推介和推广，充分利用报纸、电视和广告牌等多种媒体来提升“双虹葡萄在本地市场的知名度。5、立体种植实现高效化。一方面展开土壤肥力技术攻关。技术人员通过多方收集资料并进行实验，将园内葡萄枝叶、散养家禽
5、粪便作为原料，通过控制温度和湿度使其自然发酵，既确保土壤肥力又不会造成危害。同时，园内大量葡萄枝叶也实现了循环再利用。另一方面打造本地化种植模式。根据本地区土壤和气候特点，种植户已总结出较为成熟的葡萄系列化配套栽培技术，钢棚避雨棚有序搭建，采用了较为先进的滴灌技术，松土翻垦、治虫防病，局部实现机械化操作。针对葡萄是喜肥作物、有机肥需求量大这一特点，已有种植户尝试在葡萄收获期后穿插放养生态鸡，既给葡萄树增肥，又通过出售生态鸡取得一定的收入。二、“双虹品牌的打造得益于超前的市场营销模式在街道党工委的支持下，双虹品牌葡萄较好的把握了市场需求，率先打造了统一的市场营销模式。统一商标。注册了双虹商标，所
6、有种植户出品的葡萄全部采用统一商标，有利于形成品牌效应。统一包装。根据滨湖区依山傍水的优势，采用滨湖特色较为鲜明的景点作为背景，结合双虹葡萄优异的品质，制作了统一的包装盒。统一技术操作。严格按照无公害葡萄生产的要求，对各种植户的产品进行定期抽检，及时发现种植中存在的问题，尽快得到纠正。统一市场定位。在保证产品质量的根底上，瞄准销量大、定位高的大中型超市和周边城市开展营销。统一产品价格。制定统一的产品售价，形成产品价格壁垒。三、围绕7个一工程，打造“双虹品牌的明天虽然双虹系列葡萄产品走出了一条现代农业的新兴之路，但我们依然清醒的看到在产品规模及产业化进程中存在着薄弱环节，需要通过一系列的措施来稳
7、固双虹品牌。为此未来我们将围绕七个一工程，全力打造双虹葡萄的灿烂明天。1、出台一个五年方案。制定出台双虹系列葡萄产品五年开展方案，体制上积极引导和鼓励葡萄种植规模化、集约化经营，加快开展集观光休闲生态等为一体的综合葡萄种植农业。拓展农业保险覆盖面，建立政策性和商业性相结合的农业保险制度，降低农业保险门槛，扩大涉农保险范围，降低葡萄种植风险，保障种植户利益。加大葡萄种植特色农业宣传和招商引资力度，扩大葡萄精深加工提升附加值，做大做强葡萄产业，使葡萄产业真正成为了带一产、强二产、兴三产多点支撑的复合型产业。带动提升“双虹品牌知名度，使果农收入从现在的提高到15000元/亩，品牌价值由现在的万元五年
8、内上亿，指导亩数上升至15万亩。2、建好一个网络平台。在现有网络平台的根底上，加快技术开发和宣传力度，进一步推广无锡市滨湖区“双虹品牌，同时积极开展网络营销，逐步试水电子商务模式，借助自身销售平台以及淘宝、腾讯等B2C的销售渠道，逐步建立在线销售模式，带动双虹系列产品立足无锡，辐射全国。3、建立一支技术队伍。加强种植技术培训，充分发挥街道农技中心的技术指导作用，聘请省市各级农技专家上门对种植户进行了实地业务培训，突出农产品质量安全生产及品牌销售效益等全方位知识的培训。依托各类学习近平台组织种植户参加葡萄种植专业学习，以提升种植户对葡萄种植的系统认识。同时建立局部外乡种植户“专家，方便随时上门进
9、行技术指导。4、招聘一名人员。发挥其联络和协助作用，搞好农田水利设施的新建、续建和配套工程建设，加固钢棚避雨棚、改良喷滴灌配套设施，切实增强葡萄种植抵御自然灾害能力。筹划兴建葡萄批发市场，便于客户上门集中收购；设计建立冷藏保鲜库，便于葡萄贮藏保鲜进行反季节销售，尽可能提高收益。5、开展一次评比。开展金牌果农评比活动，充分发挥种植大户和党员种植户带头作用，提高种植户技术水平和诚信意识。种植大户和党员种植户在抓好自己种植销售的同时，要积极传授种植经验，在生产上对其他种植户进行技术指导，带头推广葡萄标准化生产。同时带头宣传践行诚信，提升广阔种植户的大局观念，按合作社有关要求进行种植销售，做到诚信种植，诚信销售，提高合作社对外的诚信度，为丰产丰收打下扎实根底。6、组织一次考察。考察先进模式。积极探索精品葡萄园项目，努力开拓集田园观光、葡萄采摘和农家乐餐饮为一体的高效特色农业。考察销售渠道。到上海、杭州等大型水果批发市场进行考察调研，不断拓宽销售渠道。开展市场调研，及时为种植户提出种植规模和品种指导建议，提升抵御市场风险能力。7、建立一个科普馆。结合规模化葡萄园的逐步建立，兴建葡萄主题科普馆，在展示双虹葡萄产业的同时，普及各类葡萄种植栽培技术，提高广阔消费者对葡萄产业的认知度。