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2023年市委办公室机关建设工作总结.docx

1、市委办公室机关建设工作总结 一、加强学习,不断提高党员干部的政治素质和业务水平,推动机关文化信息建设深入开展。 (一)加强理论学习和业务学习,提高理论修养和政治素质。坚持集体学个人学相结合,采用“请进来学和“走出去学并重的新形式,坚持周例会和月结会制度。每周五召开例会,及时发现并纠正工作中存在的问题;每月开展一次理论、业务学习,全面提高全体党员干部的综合素质。办公室全体党员通过系统地学习“三个代表重要思想、科学开展观、党的十七大、党章、党内监督条例、机关公务礼仪、办公室接待等一系列知识,政治意识、宗旨意识、创新意识和效劳意识明显增强。 (二)坚持理论联系实际,调查研究取得新突破。党支部紧紧围绕

2、市委重大决策和部署,采取专题培训、集中辅导、实地考察等形式,屡次组织文秘及党员干部深入实际调查研究,全面客观地掌握第一手资料。同时,充分利用网络资源拓宽视野,起草了一批有份量的调研报告,为市委决策提供了具有较高价值的参考性意见。截至目前,起草各种材料430多个共300多万字,报送信息1500余条,典型调研报告和信息材料屡次得到XX市委领导的批示,多篇文章在新华社内参、参阅件等刊物上发表。 二、进一步加强基层组织作风建设,信息决策参谋作用不断增强 (一)进一步强化党员目标管理。党支部结合“机关效劳效率年活动,开展了以“树过硬作风,创一流业绩为主题的机关作风建设活动,逐步完善办公室党员目标管理制度

3、,不断加大支部建设力度,推动党支部战斗堡垒作用的充分发挥,增强了工作的积极性、主动性。 (二)大力加强党风廉政建设。党支部通过定期开展示范教育和警示教育等活动形式,促使全体党员干部恪守“三不规定,保持了廉洁奉公、勤奋敬业、无私奉献、淡薄名利、艰苦奋斗的优良作风;保持了高尚的政治品质和道德情操,在办公室全体党员干部的思想行动中构筑起了一道稳固地防线。 三、提高机关工作效率,突出抓好机关科室建设。 (一)积极创新管理模式。按照建设高效机关的要求,积极创新工作方式,推行积分管理模式,增强了党支部全体党员干部的事业心和责任心,确立了争先创优、开拓创新和求真务实的观念,激发了工作的积极性和主动性,高效地

4、完成了市委常委会、市委全委会及市委其他重要会议的文稿起草和会务准备工作、“四节等各类重大节庆活动的筹备工作及各种市委重要文件的起草工作、市委重大决策和重要会议精神的督查落实工作等一系列重点工作。 (二)务实高效推动科室工作开展。政策研究工作按照谋全局、当高参的要求,取得了较为丰硕的成果。截至目前,共起草各种材料22023个、20230多万字,3人撰写的典型调研报告得到XX市委领导批示,2人在新华社内参刊物上发表文章;督查工作紧紧围绕市委、市政府和市委办公室的重要工作部署,全年完成决策督查35次,形成督查报告25个,获得市委领导肯定性批示22个,完成督查调研报告15个,其中有4个分别在上级机关内

5、部刊物上发表;信息工作按照“落实、创新、突破的工作基调,认真做好信息上报和编撰工作,较好地反映了平度经济社会开展的新情况、新成果、新经验,实现了多上报、多采用的工作目标。累计上报各类信息1200多条(篇),被XX市以上党委机关和媒体刊物采用达380多条(篇)。 四、强化绩效管理,树立市委及市委办公室良好形象。 (一)坚持民主生活会与交流谈心相结合的制度,进一步完善党风廉政建设责任制。党支部结合警示教育活动召开了民主生活会,认真开展批评与自我批评,教育与自我教育,取得了较好的实效。市委及办公室领导经常同办公室党员干部谈心交流,及时了解掌握党员干部的思想动态和工作情况,党员干部之间也经常进行沟通,交流工作经验,互相学习。 (二)进一步完善党员目标管理制度。切实将党建工作任务量化分解和考核,做到半年初评、年终总评。在党支部和党员个人进行认真总结的根底上,充分发挥民主,采取大家评、领导点的方式,总结成绩,找准差距,明确下一步的努力方向。 (三)抓绩效、树形象,坚持把建设高绩效机关作为党建工作的切入点和有效抓手。按照“围绕大局、求真务实、突出重点、展示形象、制度保证、实效检验的要求,在稳固、深化、提高、创新上下功夫。围绕市委工作中心,引导党员干部发扬求真务实的作风,深入基层调查研究,为市委决策和指导工作提供决策依据。 第4页 共4页

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