1、浅谈“100-1=0的平安文化理念大佛寺矿业公司的文化长廊中有这样一个公式“100-1=0，这个公式在数学上绝对是不成立的，但是它应用在我们煤矿平安生产中却能非常形象地说明平安管理的系统性和复杂性。这个平安公式的道理，就是如果在一百个人的团队中，有一个人不遵守规章制度，如果有一百天平安无事故，突然有一天发生一起事故，那么“千里之堤，毁于蚁穴，“小疏忽就是一个个蚁穴，它很可能毁掉整个企业这个“千里之堤。在平安管理方面，100-199，而是等于零。因为1%的错误，往往导致100%的失败。平安工作不是“1就是“0，我们必须在思想上和行动上树起“1这块平安丰碑，这样才能防止出现“0这口陷阱。“1即是“
2、少看一眼、少走一步、少一个环节，代表了平安生产中的“盲点，即能造成平安事故的隐患。平安管理工作涉及方方面面，复杂琐碎，稍有不慎就可能导致事故的发生。但是，任何平安事故的发生都不是偶然的，都有共同的规律，是一个从量变到质变的积累过程。如果一味地认为本单位没有发生过平安事故就对平安管理放松要求，或者因为平安天数的增长，就对平安管理放松了警惕，那么会导致一个或多个“盲点的出现最终发生事故。因此，在平安管理上首先要善于去挖掘那个“1。我们不仅要通过自己的观察寻找和发现身边的平安隐患，还要通过发动广阔员工共同了解本单位存在的平安隐患，从而做到防患于未然。作为一名管理者，只有牢固树立“平安是天的责任意识，从严、从细做好管理工作，认真贯彻“平安责任重在落实的思想，克服在平安管理工作中的随意性、自满和侥幸心理，消灭检查中的“好人主义等违规现象。以高度的事业心和责任感，以勇于发现问题、解决问题的魄力，认真细致地做好平安管理工作，逐步在单位形成长效的平安管理机制，这样才能确保平安万无一失。“平安责任，重在落实是今年平安生产月的主题，恰逢今年也是彬长公司的“工作落实年，“一个责任，一个落实反响出矿业公司抓好平安工作的决心，做好各项工作的落实，消除各种隐患，实现“三零目标，实现矿业公司的本质平安。
