1、浅谈提高职工平安健康素质的方法和途12 众所周知，平安是人类最重要、最根本的需求，是人民生命与健康的根本保证。一切生活、生产活动都源于生命的存在。如果失去了生命，生存也就无从谈起，生活也就失去了意义。如果因事故残疾，因职业危害身患职业病，将大大降低生活质量。 美国著名的心理学家马斯罗形象地描述了人类在生产和社会活动中，各种需要所占的地位和相互之间的关系。生理需求是第一位的，其次就是平安上的保障，人们只有满足生理和平安上的需求后，才能有积极参加生产和社会活动的需求，并从中获得社会的成认以及取得较大的成就，人类社会因此才能不断向前开展。社会的开展反过来又更加广泛地满足人们日益增长的物质文化需求。
2、平安生产关系到企业和单位开展、社会稳定和职工的家庭幸福，必须高度重视。影响平安生产的因素很多，主要可概括为“人的不平安行为和“物的不平安状态两大类。改变“物的不平安状态，提高设备本质平安、为职工创造良好的平安条件；改变人的不平安行为，以人为本，提高职工的平安素质，是对人根本权利的尊重，是对员工的尊重，是对企业主人的尊重，是保护和调发开工积极性、增强企业凝聚力，吸引和留住员工的重要举措。据有关资料说明，工伤事故中有80%以上是由于人的“三违（违章作业、违章指挥、违反纪律）所致。因此提高职工的平安素质，包括基层干部的管理素质，操作工人的平安意识和平安操作技能、事故防范能力非常重要。提高职工平安健康
3、素质的方法和途径很多：领导重视、制度约束、实施严管重罚、平安教育培训、认真执行劳动保护法规、完善劳动保护制度、加强监督，发挥企业平安科、企业工会的监督作用等等，都直接或间接地促进职工的平安素质的提高。 一、加强平安宣传教育，提高员工的劳动保护意识，增强自我浅谈提高职工平安健康素质的方法和途径 众所周知，平安是人类最重要、最根本的需求，是人民生命与健康的根本保证。一切生活、生产活动都源于生命的存在。如果失去了生命，生存也就无从谈起，生活也就失去了意义。如果因事故残疾，因职业危害身患职业病，将大大降低生活质量。 美国著名的心理学家马斯罗形象地描述了人类在生产和社会活动中，各种需要所占的地位和相互之
4、间的关系。生理需求是第一位的，其次就是平安上的保障，人们只有满足生理和平安上的需求后，才能有积极参加生产和社会活动的需求，并从中获得社会的成认以及取得较大的成就，人类社会因此才能不断向前开展。社会的开展反过来又更加广泛地满足人们日益增长的物质文化需求。 平安生产关系到企业和单位开展、社会稳定和职工的家庭幸福，必须高度重视。影响平安生产的因素很多，主要可概括为“人的不平安行为和“物的不平安状态两大类。改变“物的不平安状态，提高设备本质平安、为职工创造良好的平安条件；改变人的不平安行为，以人为本，提高职工的平安素质，是对人根本权利的尊重，是对员工的尊重，是对企业主人的尊重，是保护和调发开工积极性、
5、增强企业凝聚力，吸引和留住员工的重要举措。据有关资料说明，工伤事故中有80%以上是由于人的“三违（违章作业、违章指挥、违反纪律）所致。因此提高职工的平安素质，包括基层干部的管理素质，操作工人的平安意识和平安操作技能、事故防范能力非常重要。提高职工平安健康素质的方法和途径很多：领导重视、制度约束、实施严管重罚、平安教育培训、认真执行劳动保护法规、完善劳动保护制度、加强监督，发挥企业平安科、企业工会的监督作用等等，都直接或间接地促进职工的平安素质的提高。 一、加强平安宣传教育，提高员工的劳动保护意识，增强自我保护能力。 平安培训教育是预防人的不平安行为的一项根本措施。物的不平安状态和人的不平安行为
6、是造成事故的直接因素，而物的不平安状态归根结底很多都是与人的不平安行为有关。如防爆电气设备失爆与维护检修有关；机车制动装置失灵与机车维护调试质量有关。平安意识差和无知是最大的隐患。预防事故的发生应从两个方面去努力：一是减少作业环境和机器设备中的事故隐患，二是干预职工的不平安行为和心理因素，平安教育培训就是干预技术的一种。 为了保障生产平安，减少或防止事故的发生，就必须认真贯彻落实平安工作方针：坚持“以人为本的理念和“平安第一，预防为主，综合管理。“平安第一是指如何处理平安和生产，以及其他各项工作的关系。在生产的各个环节中，往往潜伏着一些不平安的因素，当生产或其他工作与平安发生矛盾时，平安是最主
7、要的，要把保护职工的生命平安和健康放在第一位，把它作为各项工作的指导思想和行为准那么。许多事故的发生往往是由于重生产、轻平安、不能处理好平安与生产、平安与经济、平安与改革的关系造成的。“预防为主是实现“平安第一的前提条件，是平安管理工作中最为重要的原那么，只有认真做到预防为主，从人、物、环境、管理四个方面消除隐患，才能把事故和职业危害消灭在发生之前，防患于未然。“综合管理工作其主要任务是：起草和组织实施综合性平安生产法规和规章；把质量标准化、管理精细化、平安信息化、装备机械化作为保障平安、开展生产、强化管理的重要举措，实现以平安为轴心、以生产为中心、以管理为重心、以效益为核心的经营方略，促进平
8、安生产、经济效益和企业管理的同步提高。 1、要充分利用交接班前讲话、平安会议、看录像、搞演讲等形式，宣传学习平安知识，结合事故案例的学习，教育职工吸取教训。对现场发现的违章要“软、“硬结合。可以进行富有人情味的说服教育、到达教育目的，不可一味地“执其一端，抓住一点，缺少人情味的片面做法。从系统化的角度来探索提高职工平安意识的措施，实际上就是要求创立一种充分表达“平安第一的思想，使其深入每个领导、职工及家庭心中，成为平安意识，形成一个互相监督、互相制约、互相指导的平安管理体系，变领导的强制管理为职工的自我管理，变领导的监督为职工的平安需要。 2、举办培训班进行培训教育 办班培训时，授课人员要做好
9、充分的准备，注重培训效果。一是要常讲常新。新法律法规制度及时传到达职工，要防止“老和尚讲故事的做法。可以利用现代化的手段，通过笔记本和投影仪，结合事故案例讲岗位责任制、劳动纪律、责任心、事故防范能力、操作技能，平安经验等等。要根据上级指示精神，结合单位实际，如：要适时地将上级的平安生产指示与单位的实际情况结合起来，讲些诸如本单位哪些现象正是文件中指出须禁止的“习惯性违章、兄弟单位在这方面有何新鲜经验、同行业或国外对类似问题的处理信息等。二是要理论与实践相结合。结合单位工作实际，结合事故案例讲具体危险源如何控制，让职工有一定的感性认识，更便于其按受。切忌流于形式、走过场，具体岗位培训要有老师傅传
10、、帮、带。教育的内容包括平安意识及法规教育；平安技术知识教育；平安操作技能训练。 3、现场教育日常违规违纪和出事故后的现场教育，好处是及时、直观、针对性强，教育效果明显。如：缫丝厂的缫丝工上岗不许留长头发，或必须戴工作帽。但有一名长发职工，刚洗完头发不干就到上班时间，她心存侥幸就一次没有戴工作帽，哪就那么危险。结果刚挡车十几分钟，就把头发卡到机器里了，由于解救及时，幸免于难。这种情况，召开现场会，会使人们受到深刻的教育。 4、抓好基层管理干部的培训，提高他们的平安素质。决策者的失误往往是最大的失误，基层干部懂得平安技术，会管理是非常重要的。这些人是生产的直接领导者、组织指挥者，他们和职工朝夕相
11、处，作用是举足轻重的，对提高职工素质也是有很大影响的。抓好他们的选配、教育培训，提高他们的思想和管理素质，等于在平安生产方面，抓住了主要矛盾，对平安生产将会起到“牵一发而动全身的效果。第一，明确责任，加强管理。班长是平安生产第一责任人，对平安生产负总责。要明确平安生产是各项工作的综合反映。第二，要身体力行、以身作那么，要求职工做到的，自己首先要做到，对现场违章如果视而不见，不及时加以制止，无形中会滋长职工不遵规守制的恶习，挫伤职工的积极性，影响职工素质的提高，对职工产生负面影响，不利于平安生产 平安教育培训是提高职工平安素质的根本途径。平安教育的形式多种多样，内容也很多，关键是要注重教育培训的
12、效果，防止形式主义、走过场。随着平安责任越来越重大，平安教育的内容一定要全面、具体，该传到达职工的一定要传到达职工，要正确对待各种平安教育培训，讲求实效，真正以人为本，让职工受益，真正提高职工的平安素质，从而为实现平安生产奠定根底。 二、建立和完善劳动保护工作机制，认真执行劳动保护法规。建立和完善劳动保护工作机制，是有效利用和整合社会资源、调动各方面力量、实现平安生产工作齐抓共管的有效手段。首先要进一步促进、建立和完善地方政府、工会、企业参加的三方协商机制。二是要发挥好企业平安生产委员会和企业工会的职能作用，准确把握工会劳动保护工作在企业生产平安管理大局中的定位，严格履行法律、法规赋予工会的职
13、责和义务。 1、坚持依法维权。要充分行使工会法、劳动法、平安生产法、职业病防治法授予的在劳动保护工作中的代表权、参与权和监督权，按照工会劳动保护监督检查员工作条例、基层工会工会劳动保护监督检查委员会工作条例、工会小组劳动保护检察员工作条例明确的各项职责，关心职工劳动卫生条件的改善情况，监督国家有关劳动保护、平安技术、工业卫生等法律、法规、条例在企业的贯彻执行情况，向职工进行平安宣传，监督行政解决影响职工健康和平安的问题，参加平安卫生检查等。 2、制定完善各项劳动保护工作制度。按企业年初提出平安生产、劳动保护工作意见，企业工会和相关职能科室要统一安排全年各阶段劳动保护的重点工作，协调解决劳动保护
14、工作中遇到的重大问题；制定劳动保护管理方法和工作标准，对实施劳动保护监督所涉及的各项工作内容、工作程序、工作标准进行明确与标准；修订企业工会工作考评制度或方法，对企业工会负责人和专职劳动保护干部开展劳动保护工作、维护职工劳动保护权益的责任给予明确界定，对其工作业绩进行严格考核，推动企业劳动保护工作走上标准化、制度化的良性轨道。 三、标准管理，加强监督，健全长效监督机制 建章立制，标准管理，建立健全长效监督机制，是实现劳动保护监督有序、有效开展的根底和保证。 1、建立健全劳动保护监督检查体系。企业要以本单位工会为常设机构，建立由工会主席、平安检查部门负责人、女职工委员、劳动保护检查员及相关专业人
15、士等组成的劳动保护监督检查委员会，在车间建立由劳动保护检查员和熟悉劳动保护业务、热心劳动保护工作的一线职工组成的劳动保护监督检查小组，并在各班组选择具有一定劳动平安卫生知识、敢于坚持原那么、责任心强的同志兼任劳动保护检查员。通过企业工会、车间、班组三级劳动保护监督检查网络，形成分工明确、职责清晰、统一标准的劳动保护监督检查体系。 2、坚持开展企业劳动保护的民主管理活动。通过平等协商、签订集体合同的方式，确定职工享有的平安卫生条件和劳动保护待遇；依托职代会行使对企业劳动保护措施予以审查同意或否决的权力，依托企业平安科等部门检查、监督职代会关于劳动保护方案的决议和有关提案的执行与处理以及集体合同中
16、有关劳动保护措施的落实情况，依托职代会征集提案的渠道，集中反映生产一线职工关于加强劳动保护、改善作业环境的方案或建议等；建立健全企业劳动保护决策的相关制度，企业平安科以及企业工会等部门积极参与企业制定平安生产、劳动卫生规章制度的活动，努力实现对职工劳动平安卫生权益的源头维护。 3、扎实开展职工代表平安劳动卫生巡视检查活动。一是要健全组织，形成制度。成立以企业平安科科长、企业工会主席为组长的巡查小组，以职工代表为主要成员，辅之以劳动保护干部、平安和劳动人事管理人员、专业生产管理人员，确保每年开展1-2次巡查，能够深入实际，查准问题，获取实效。二是要结合生产，突出重点。可围绕平安规章制度执行情况、劳动保护条例执行情况、生产现场平安设施的设置和完好情况、劳动防护用品