1、污水处理厂科长工作总结 2023年，即将过去，一年来，本人按照职责分工，较好地完成了各项工作任务。从我实际工作出发，结合我平时的工作情况，现总结汇报如下： 一、加强理论学习，推进政治思想和工作作风建设 担任污水处理厂行政科长以来，我就从各方面严格要求自己，一方面不断努力党的十九大、十七届三中全会和全国两会精神，学习科学开展观，增长才干，另一方面努力做好自己的工作，积累工作经验，时刻注意自身各方面的协调开展，锻炼自己各方面的能力，推进政治思想提升，作好污水处理厂行政科工作，使自己成为一名政治素质过硬的管理层干部。 二、出色完成各项工作任务 1、根据岗位要求，认真履行岗位职责 我工作岗位是污水处理
2、厂行政科长，我的工作职责是负责职工食堂、澡堂的管理及客房的管理工作，负责职工福利的发放，门卫管理，冬季供暖工作，办公楼及管辖范围相关设施的正常使用。及时维修、更换损害灯具灯泡，水管、水龙头无跑冒滴漏现象。同时负责管辖范围有关设施的防冻工作，全厂工作蚊、蝇、虫害的防治工作，本部门的安全工作，加强安全教育，强化安全责任，杜绝发生安全事故，办公楼前广场及厂区主干道、厂门外硬化道路、大门坡道、厨房周围的环境卫生等。 今年，在污水处理厂上级领导的正确带着下，我根据岗位要求，我利用各种形式开展好行政处理工作，不管高温酷暑还是寒冷的冬天，我不辞辛苦来往于污水处理厂的每个角落。认真履行本岗位职责。 2、污水处
3、理厂行政工作的重心认识 工作中，我深深地认识到行政工作的重心在抓质量、抓效劳，抓管理、抓全盘。概括起来就是“加强管理、制定方针、查找问题、及时处理、创新思想、坚决信心、快速高效，全心投身于污水处理厂工作中去。 3、2023年工作亮点 今年，我自从3月16号任行政科长以来，先说食堂怎么好，怎么让职工吃的好，然后再谈其他工作事项。因为我知道，民以食为天，厂里的伙食好坏直接影响到厂职工的工作与生活。在狠抓食堂卫生以及管理方面，我采取换位思考，实现转型的工作思路。职工食堂的管理工作得到了厂职工的一致肯定。 今年，3月我还通过和生产科协商，让维修人员通过更换线路、灯口现在办公楼内的电灯全部亮，还更换了声
4、光控开关，杜绝了整夜的长明灯。为厂企业每年节约了一笔可观的电费支出。4月份通过对新澡堂的清扫、淋浴器的改良，就是改装为改温控阀设备，19号对职工开放，职工们乐开了花。 从5月26号开始，我要求厂职工食堂，每天为机修人员熬一通绿豆汤，正值三伏天气，污水处理厂的机修人员在外干活天热容易中暑，为了体恤职工的辛苦，这方面的开销是不可缺少的。 6月我对食堂、澡堂人员检查身体并办理健康证，7月和办公室配合深度工程做前期送到手续，也就是申请用电。经过2个月的努力10月9号新厂区完成送电，10月15号1号泵站完成送电，10月22号2号完成送电，新厂区剪彩完在食堂回餐，分别在5月7月9月对厂区进行全面的蚊、蝇、
5、虫害的防治。11月配合办公室对全厂职工打流感疫苗。一年2次组织发放福利。办理工伤人员手续，接待厂家等等工作， 每一项工作我都要求自己监督到位，检查到位，确保把职工的利益放在第一位，在2023年工作中，我还深深体会到：要成为一名优秀的行政科长，就必须做到一切效劳从厂广阔职工自身出发，设身处地为职工着想，从而赢得职工的理解和认可;在满足职工普遍需求的同时，预先考虑到广阔职工的潜在需求，设计切合广阔职工预期的效劳措施，从而为广阔职工更好的为企业做奉献作出自己最大的努力。 3、注重自我学习提升自身素质。 与过去相比，我们污水处理厂的大环境发生了很大的变化，如何适应这一转变，才不至于被社会淘汰。我觉得关
6、键是注重自我学习提升自身素质。为此，我积极参加厂举办的行政管理干部培训班，认真学习行政管理进修，并且以厂里开展的“做学习型管理干部活动为契机，要及时把握时代的脉搏，转变行政管理手段，借鉴其它厂好的行政管理方法，活学活用，发扬不怕累不怕苦的工作精神来激活自我进步。 三、下一步工作思路 虽然工作中不可能十全十美，但重要的是能及时查找缺乏，找出问题、剖析问题产生的原因，才能做到有的放矢，解决根本问题，更快更好的完成工作方案和目标。下一步我制定的工作思路，从我将过去的上级下令，下级办事的工作模式，变为以自我制定目标为核心的营销运作行政管理模式，根本上做到“年有规划、季有重点、月有方案、周有安排。由于将目标标量化细分(经营目标、效劳目标、安全目标、节支目标)到个人，明确了岗位权责，有效提升了自我的整体绩效;通过建立明确的工作目标，用总目标指导分目标，用分目标保证总目标的实现。 总之在今后的工作中，争取更多的探索行政管理的新方法，带着其他同事开展好其它各项工作，为全面提升厂广阔职工的的生活质量，为了厂企业能更好的开展而尽心尽力地工作。 5