1、2023年工作参考总结-关于出纳上半年工作参考总结范文出纳上半年工作总结1现在的我已经在银行工作几年了，可以说是对我们银行的大大小小的事情都可以做到知根知底，特别是我的工作业务水平方面，随着时间的推移，我的工作才能越来越高，这是得到了领导和同事屡次赞扬的，但是我并没有骄傲和自满，我会接着努力的。我在银行的工作时出纳员，出纳员说白了确实是做好每一笔经济业务的收付工作，保证合理、合法、正确性。编制现金和银行存款日报表。这些工作我不断以来做的都特别好，我负责的账目从来没有出现过任何一点死账、坏账。自年初工作以来，在信誉社领导的关心及全体同志的协助下，我认真学习业务知识和业务技能，积极主动的履行工作职
2、责，较好的完成了本年度的工作任务，在思想觉悟、业务素养、操作技能、优质效劳等方面都有了一定的提高。现讲本年度的工作总结如下：1、精诚团结，为提高运营效益尽心尽力。一年来，我与同事们能搞好团结，服从领导的安排，积极主动的做好其他工作，为全社运营目的的顺利完成而同心同德，尽心尽力。(1)勤勤恳恳的完成领导交办的其他任务，除做好本职工作外，我还按照领导的安排做好其他工作，如每天提早30分钟上班清扫卫生，把营业室的物品摆放整齐，使环境干净温馨，为客户制造一流的效劳场所。从而确保各项任务的顺利完成。(2)千方百计拉存款，我经常利用业余时间走亲串朋发动储蓄存款，为壮大信誉社实力不遗余力，全年共吸储60多万
3、元，较好的完成了信誉社下达的任务。2、加强学习，努力提高政治与业务素养。一年来，我可以认真学习建立具有中国特色社会主义的理论，自觉贯彻执行党和国家制定的道路、方针、政策，具有全心全意为人民效劳的认识。能遵纪守法，敢于同违法乱纪行为作斗争，忠于职守、实事求是、廉洁奉公、遵守职业道德和社会公德。认真学习了“三个代表精神，能较好的理解了“三个代表精神的内涵，在“三个代表学习过程中，能及时的觉察存在的征询题及对“三个代表精神领悟不透的地点并及时加强学习，予以改正，使我在思想觉悟方面有了一定的进步。同时，利用工余时间认真学习金融业务知识，不断充实本人的工作经历和业务技能，关于联社下发的各种学习材料可以融
4、会贯穿，学以致用，业务工作才能、综合分析才能、协调办事才能、文字语言表达才能等方面，都有了特别大的提高。3、履行职责，踏踏实实的做好本职工作。我热爱本人的本职工作，可以正确认确实去对待每一项工作任务，把党和国家的金融政策及精神灵敏的表达在工作中，在工作中可以采取积极主动，认真遵守规章制度，可以及时完成领导交给各项的工作任务。(1)提高工作质量，尽心尽职做好柜台效劳工作，耐心对待客户，及时整理好破币和散乱现金，并确保库存现金在上级核定内，通过本人和全所的共同努力，在上级行社的屡次检查中，都遭到了好评。(2)严格规章制度，标准操作，作为一名内勤出纳，我深感本人肩上的担子的分量，稍有忽略就有可能出现
5、过失。因此，我不断的提示本人，不断的加强责任心。以上是我今年工作以来的一些体会和认识，也是我在工作中将理论转化为实践的一个过程，在以后的工作中我将加强学习和掌握财务各项政策法规和业务知识，不断提高本人的业务水平，加强财务平安认识，维护个人平安和公司的利益不遭到损失，做好本人的本职工作，和公司全体员工一起共同开展，新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我决心再接再厉，更上一层楼。回忆一年的工作，本人感到仍有不少缺乏之处1、只是满足本身任务的完成，工作开拓不够大胆等;2、业务素养提高不快，对新的业务知识学的还不够、不透;3、本职工作与其他同行相比还有差距，创新认识不强。以上是我部XXX年全年
6、的个人工作总结，向全行领导及员工作以汇报。这一年中的所有成绩都只代表过去，在新的一年里，我会敬业爱岗，热爱本职工作;依法办事;客观公正;保守我们银行的账目机密。严格按照国家有关现金治理和银行结算制度的规定，按照稽核人员审核签章的收付凭证进展复核。复核的主要内容是：核对收付款凭证与所附的原始凭证会计事项是否一致，金额是否相符，审核无误后才能办理款项收付。在新的一年里，我会做好我本人，为我们银行的业务扩大做出本人应有的奉献!出纳上半年工作总结2光阴如梭，半年的工作转眼又将成为历史，今天站在这个发言席上，我多想骄傲骄傲地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望。然而，近阶段的工作检查与仓库治
7、理员的理论考试的结果，让我实在在实看到了财务治理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不可推脱的责任。“务实、务实、抓落实，对照公司的精益治理高标准严要求，唯有先调整本人的理念，完全转变观念，从全新的角度审视和重整本身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找征询题如下其一、年初至今，财务部整个条线人员不断没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往注重了这头却无视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进展治理;其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不明晰，忽略了治理员的业务培训。其三、主观上思想有过动摇，未给本人加压，没有真正进入角色;其四、忽略了团队治理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;其五、工作思路上没有创新认识，比方目的治理思路上不明晰，绩效治理上力度不够，出现征询题后处理力度不够;