1、2023年镇工业园区垃圾分类工作总结 为进一步提高工业园区生活垃圾减量化、资源化、无害化处理水平，统筹处置一般工业固废，改善城镇生活环境，推动经济社会绿色进展和可持续进展。依据市推动生活垃圾分类工作领导小组创立全国生活垃圾分类示范城市决战决胜重点任务交办单（2023）-11）文件要求，工业园区垃圾分类工作于今年9月份启动，领先在工业园区龙蟒集团开展试点。试点工作已经初显成效，企业员工分类意识明显提高，垃圾分类工作在10月底全面启动，现将工业园区开展的工作状况总结如下。 一、主要做法 镇党委、政府高度重视企业垃圾分类工作，9月中旬，镇周副镇长亲临企业做垃圾分类处理发开工作。主要领导屡次亲临企业指
2、导工作开展。 1.党建引领，突出组织领导。依据镇党委、政府的工作支配，企业高度重视垃圾专项治理工作，明确了工作职责、任务与目标，将垃圾分类处理工作目标考核评价体系。镇党委、政府成立以党委书记陈黎明、镇长刘清一同志为督导组组长和副组长的工作督导组，开展督查、指导工作开展。 2.企业干部、党员示范带动。9月中旬，企业全体党员、干部领先进行垃圾分类处理工作培训，开展工作培训会1次，首先解决党员、干部思想生疏问题;党员、干部入车间开展垃圾分类现场指导，“手把手教会员工正确开展垃圾分类处置，做到人人掩盖，一人也不落伍。屡次开展环境疼惜、治理和垃圾分类相关学问培训,员工环保意识增加，主动性显著提高。 3.
3、建专业化团队，确保工作联动。一是组一支管理团队。成立以企业负责人为组长的垃圾分类处理领导小组，指导企业垃圾分类处理工作。二是建一支专业效劳队伍。由企业垃圾清运员负责全企业垃圾汇总清运，每天负责收集全企业车间不行回收垃圾，并对各车间垃圾分类处理状况进行考核评分，收集员工对垃圾分类处理工作的意见和建议。三是建一套完善的管理标准。企业依据试点工作实际，制定了垃圾清运员工作制度垃圾分类评分细那么，从源头到末端，标准垃圾分类处理和不行回收垃圾清运工作。员工任凭丢弃生活垃圾的现象得到明显好转，垃圾呈削减态势。 4.建立长效机制，确保工作良性循环。一是建立完整的垃圾分类处理鼓励机制。建立最美车间评比嘉奖制度
4、，通过车间环境卫生评比、垃圾分类状况建立积分制，实行每月考评，到达嘉奖分值，在积分兑换站兑换生活用品，鼓励车间比洁净，人人爱卫生。二是乐观探究可回收垃圾的回收销售，解决经费来源。车间分类回收垃圾，交予清运员可换取积分。三是不断总结工作，准时改进工作。在开展垃圾分类处理工作时，企业干部乐观进车间听取员工的意见和建议，准时调整和完善工作。 二、存在的问题 虽然企业生活垃圾处理取得了确定成效，垃圾量较之以前下降半多，企业环境也有了明显改善，但比照政府要求，仍有较大差距，工作中照旧存在一些缺乏:首先是少数员工环保意识还不高，还存在垃圾乱扔、随地吐痰、东西乱堆的现象；其次是个别干部工作乐观性不高，日常监
5、管还不到位；再次是局部员工垃圾分类还不够清楚，分类不清；最终是工作经费缺乏，很多项目需要消耗较大人力和财力(比方微型垃圾清运车选购等项目)，尚无法开展。 三、下一步打算 1.持续开展提升整治。依据提升整治方案，开展集中整治行动，查漏补缺，消退卫生死角，重点整治企业主干道、沟渠，车间周边、企业围墙等区域，建立卫生标准，环境清理参照标准开展。 2.探究垃圾分类处理新运作模式。探究市场化运作，利用现有经费和可回收垃圾处理收益，将垃圾分类处理运行工作进行外包，企业负责对承包方进行监督、考核，减轻企业工作负担。 3.提升员工文明程度。进一步加大宣扬教育，运用微信群等形式宣扬发发开工主动、自觉参与企业垃圾整治行动:加大“最美车间评比推动力度，并针对局部陈规陋俗，完善企业员工公约，开展移风易俗，提高员工文明素养。 4.是严格督查工作成效。进步完善督查工作机制，加大明查暗访力度，准时调度，严格考核，定期通报，对工作推动不力的进行重点指导和限期整改，促进工作常态化进展。 3