1、住建局文明城市创立方案 一、指导思想 以党的十九大精神和科学进展观为统揽，以区文明办通知为指导，大力实施市政设施、景观绿化、清水活水、行业管理、窗口效劳等提升工程，有效解决有碍城市文明进步的突出问题和影响市民生活质量的重点问题，以扎实的工作、最好的成果迎接上级的检查测评，为实现我区“两年争先、四年领先、六年领先的进展目标做出应有的奉献。 二、组织领导机构 为加强文明城市创立工作的组织领导，依据我局担当的全国文明城市实地测评点位标准及责任分工，结合我局工作实际，分别成立市政及景观照明工作组、绿化景观工作组、水环境工作组、物业管理工作组、供水供气工作组，由局分管领导和相关单位、科室负责人组成，具体
2、负责相关工作的推动和落实。 一市政及景观照明工作组 三、工作内容 一实地考察点位申报 园林绿化管理中心负责做好城区人民公园、翠园绿地、中心横河景观带等公园绿地实地考察点位的申报及日常巡查、维护和考核工作，保证迎查点位常态化达标。 二城区公园、广场长效管理 落实特地工作人员，做好城区公园的环境整治、公用设施维护和志愿者集中效劳工作。重点对广场及周边道路破损的路牙石、人行道盲道道板砖、广场铺装石材、路灯景观灯以及缺失的绿化苗木等进行修理和补栽，完善相关志愿效劳、文明教育的公益广告。由园林绿化管理中心牵头负责，市政管理处、物业管理中心、水环境管理处协同协作。 三道路根底设施维护 由市政管理处牵头，园
3、林中心、水环境管理处、路灯管理所协作。主要对城区主次干道的损坏的根底设施机动车道、非机动车道、人行道、盲道、路牙石、道板等进行巡查和修理；对城区道路缺失或损坏的雨污水窨井盖子、雨水篦子等进行巡查、修理和更换；对城区道路标志标牌和道路绿化状况进行巡查，觉察问题准时整改。 四商业大街管理 由市政管理处牵头，园林中心、水环境管理处、路灯管理所协作。主要对城区商业大街损坏的根底设施机动车道、非机动车道、人行道、盲道、路牙石、道板等进行巡查和修理；对缺失或损坏的雨污水窨井盖子、雨水篦子、道路标志标牌和绿化苗木进行巡查和整改。 五背街后巷管理 市政管理处、水环境管理处、园林绿化中心、路灯管理所等部门乐观协
4、作金沙镇和高新区做好各自管辖范围内背街后巷的道路、盲道、标志标牌以及窨井盖子等道路根底设施的维护、管理工作。 六社区和小区管理 物业管理中心履行行业管理职责，指导和检查金沙镇、高新区开展小区环境卫生整治和物业管理标准化活动，有效解决局部老小区特殊是没有物业管理的小区脏乱差现象，物业管理人员着装统一、持证上岗、挂牌效劳，各项工作制度落实到位，小区环境洁净、管理标准；物业管理中心牵头组织金沙镇、高新区对所辖老小区楼道亮化状况进行调研，并牵头召开物业管理工作会议，加强城区住宅小区特殊是老小区的互查、整改工作，特殊要做好物业管理收费、日常保洁、统一着装、投诉处理等方面的工作。 六标准窗口效劳质量 由自
5、来水总公司和华润燃气负责，加强城区供水、供气效劳窗口的日产管理和巡查整改，做到人员着装统一、便民设施齐全、效劳承诺公开、收费标准公开，工作人员热忱礼貌、文明用语，提升窗口形象、改善效劳态度、提升效劳质量。 七加大宣扬力度 局办公室牵头印发创立文明城市应知应会宣扬单和调查问卷，并发放至局机关及局属事企业单位全体工作人员，营造人人参与文明城市创立工作的深厚气氛。 四、相关要求 1、坚持例会制度。全国文明城市建设各专业领导小组实施定期例会制度，局主要负责人听取各责任小组重点工作推动实施状况的汇报，总结点评各项工作，争辩协调解决重点难点问题。城市建设科负责做好创立迎查的日常工作，局办公室负责做好后勤效劳、文稿材料、信息沟通等保障工作。 2、分降落实责任。严格依据我局担当的文明城市城建工作要求，各专业小组要逐一比照，细化分解，留意横向联系，加强沟通协调，确保文明城市建设重点工作的各项任务落到实处，取得实效。 3、做好保障工作。实施文明城市建设重点工作是一项民生系统工程，我局将加大人、财、物的投入，确保2023年全区文明城市建设的各项重点工作取得实效。