1、抓好三项工作实现五个突破XX省科学院 抓好三项工作实现五个突破 院纪委书记李淑卿在“干部作风建设年活动 民主恳谈会上的通报提纲（202223年12月25日） 今年以来，我院按照省委、省政府的决策部署，深入扎实开展“干部作风建设年活动。在活动中，紧紧围绕全院“一年打根底，两年求突破，三年见成效的总体工作目标和今年“工程攻坚年的方案安排，牢牢把握“加强作风建设，优化开展环境，提高创新能力，推动科学开展的活动主题，以转变作风促进“工程攻坚年的开展，以工程攻坚强化作风建设，通过全院干部职工的共同努力，各项工作取得了明显成效。 一、突出重点，发挥优势，着力抓好三项工作 （一）抓学习调研，进一步统一思想，
2、提高认识 一是强化学习，提高认识。以院、所两级领导班子和处以上领导干部为重点，采取集中学习与个人自学相结合、“走出去与“请进来相结合、理论指导与警示教育基地参观相结合等多种形式，深入学习了胡锦涛总书记在中纪委三次全会上的讲话，全国“两会精神，党的十七届四中全会和省委七届五次全会精神，中央和省的经济工作会议精神，省委、省政府关于开展“干部作风建设年活动的一系列会议、文件精神和省委领导讲话，“十个严禁等内容，以及钱学森、姜瑞峰、张彦生等模范人物的先进事迹。各单位结合实际深入思考。通过学习研讨，广阔干部职工思想观念进一步转变，创新意识进一步增强，集体荣誉感进一步彰显。通过学习研讨，进一步明确了省级科
3、研机构的定位和内涵，面对全省经济社会建设开展中综合公益性需求和中小企业需求，进行应用技术研究，突出集成创新和引进消化吸收再创新，为调整产业结构，转变开展方式，提供科技支撑和技术效劳。通过学习研讨，进一步明确了地方科研机构的优势和机遇，增强了攻坚克难、改革创新的信心和勇气。二是深入调研，破解难题。院领导班子成员按照工作分工，明确联系点。2月份，省政协副主席、院长王刚，院党委书记王新民，深入激光研究所和微生物研究所，进行集中蹲点调研。通过深入实验室、车间，召开不同类型的座谈会，进行个别访谈等形式，与基层干部职工、科研人员共同查找问题，分析原因，制定措施。鼓励企业所在科技体制改革尚未到位，困难较多的
4、情况下，进一步转变作风，改革创新，主动作为，做大做强。激光研究所立足于现有研究室和科研成果，在管理机制上探索成立了“XX省普莱斯曼金刚石科技，迈出了依托科研成果，走向市场，做大做强的重要一步。微生物研究所在干部职工队伍建设、生产经营和营销方略上进一步拓宽思路，通过整合科研资源、改造生产车间、完善鼓励政策等措施的实施，呈现出企稳上升的开展态势。在院长、书记的带着下，其他院领导和处、所级领导班子成员紧紧围绕分管工作和本处室、本单位的实际，深入开展调研，针对存在的问题，出思路、定措施、解难题，有力地促进了各项工作的开展。 （二）抓公开承诺，以实际成效取信于民结合我院学习实践科学开展观活动整改落实方案
5、，在广泛征求意见的根底上，经深入研究，选择广阔干部职工关注程度高，经过努力又能够实现的7项事项，在全院进行公开承诺。主要包括： 1.面向全省开展科研课题征集活动； 2.开展“科技进企业科技进农村活动； 3.优化科研环境，建立健全科学开展的保障机制，形成XX省科学院工作制度汇编； 4.认真做好来信来访工作； 5.优化人才环境，增强全院聘用人员的归属感，争取到人事代理权限； 6.完善科研、产业管理运行机制，建立健全工程申报、评审、考核机制和创新奖励机制； 7.切实改进效劳。这7项公开承诺事项中，有促进全院建设开展的重点难点问题，也有日常管理标准问题和涉及群众利益的问题。我们对承诺事项，明确了责任人
6、、目标要求和完成时限，加强对承诺事项的监督。同时，建立了院领导每月第一周星期二接待日制度，并通过设置意见箱、公布监督 等形式，主动听取意见，接受群众监督。每周召开处、所长会议，对承诺事项一件一件的看进展、看结果、看实效、看群众的满意程度，以公开承诺事项的完成情况检验干部作风，以实际成效取信广阔干部职工。目前，7项公开承诺事项已经全部完成。通过“公开承诺，全院各级干部进一步增强了大局意识、宗旨意识、窗口意识和廉政意识，在认真履行职责，改进和提高效劳质量，廉洁从政等方面，都有了新的提高。“公开承诺活动，树立起省科学院各级干部的新形象。 （三）抓“科技双进，为基层解决实际问题我们按照省作风办开展“为
7、企业解难题 活动的要求，积极贯彻落实国务院关于发挥科技支撑作用促进经济平稳较快开展的意见，充分发挥优势，深入扎实开展了“科技进企业科技进农村活动（以下简称“科技双进活动）。5月13日，举行了“科技双进活动启动仪式，制定了我院关于开展“科技双进活动的意见，成立了“科技双进活动专家小分队，省政协副主席、院长王刚，院党委书记王新民，挂帅担任“科技双进活动分队的队长，有关处室和各所认真组织，扎实工作，取得了明显成效。一是深入基层，解决实际问题。先后组织了236人次的科技专家，深入全省60多家企业、农村进行技术咨询和效劳，共解决技术难题56项，提出改进方案18套，联合研究科研工程26项，开展送温暖活动3
8、次。二是建立科研成果技术库和专家库，“一对一进行指导。我院针对经济社会开展需求，建立了900多项科研成果技术库，从科研一线中推选出130位业务精、素质高的专家，组建专家库，在互联网上公布专家的研究方向、科研成果、联系方式等内容，为用户提供“一对一、“面对面的技术指导，方便了社会各届对科技的需要。今年以来，专家库共召开、参加各类咨询分析会62次，提供技术咨询效劳430人次，为政府部门、企业、农村提供技术方案78项，被采纳55项。三是开展科技培训，送技术、送知识、送智力。组织专家编写科普资料，举办清洁生产审核、网络平安、食用菌技术、生物防治病害等培训86次，参训人员达6300多人次。发放清洁生产审
9、核教程、“清洁生产知识十问、“食用菌杂菌防治常识、“生物农药推广知识以及环境保护、生态建设、防灾减灾等方面的科普宣传资料2万多份。在围场县棋盘山镇举办科普讲座，受到当地热烈欢迎，生物所将试验培育的202300袋白灵菇菌种，赠送给该镇小上村，教授农民在高寒地区反季栽培技术，帮助当地脱贫致富。四是向企业开放重点实验室、试验基地等各类科研和测试设备，支持企业技术创新。针对石家庄XX县区正元化工集团工业节水和污水处理循环利用等行业技术难题，利用我院的省级重点实验室“工业节水工程技术中心，联合研发“反渗透系统高硬水的软化处理技术，取得成功。 科技“双进活动的开展，进一步了解了行业、产业和企业的需求，转化
10、了一批科研成果，锻炼了科技队伍，增强了信心。科技“双进活动，受到基层的广泛欢迎，得到了省委省政府和主管副省长龙庄伟同志的充分肯定。省“干部作风建设年活动办公室为我院登载3期简报，河北电视台、河北人民播送电台进行专题报道。 二、强化作风，全力攻坚，各项工作取得明显成效今年，我院以“干部作风建设年活动为契机，以“工程攻坚年为抓手，找准优势，突出重点，强化措施，合力攻关，各项工作取得了明显成效，在5个方面实现了新突破。 （一）工程建设实现了新突破。 按照“走出去、抓开展的工作思路，我院突破以往“闭门造车的立项模式，向社会公开征集工程和研发思路，丰富了我院的工程库，使科研工作与全省经济社会开展贴得更紧
11、密；在院管工程立项上，实行院外专家网上评审、专家小组会审等改革措施，增强了科研课题立项的科学性、公正性、公平性；首次设立了“青年创新基金，鼓励和支持青年科技工作者积极探索、勇挑重担；进一步加强院管工程的管理，实行一季度一调度，及时发现问题，及时协调解决。今年，我院申请到省基金工程20项，是往年的2倍。申报国家级工程7项，其中国家基金工程5项、科技部工程2项。我院成功承担了国家“973方案预研专项；争取到了农业部科技支撑工程；申报国家发改委“产业示范工程，获得800万元的资金支持；由能源所申报的“能效电厂工程采用市场化运作模式的研究工程，是我国第一个同类研究工程，所需资金由美国能源基金会提供资助
12、。可以说，在工程建设上，申请的国家级科研工程、省基金工程，无论是数量、质量、科研经费都有了新的突破。 （二）平台建设实现了新突破。 为加强平台建设，今年，我院出台政策，在财政专项中拿出30%，科研经费中的15用于设备、仪器、实验室软硬件等平台建设，增加根底条件建设投入资金42023多万元，争取到国家和省设备专项购置费200万元。今年4月份，我院原有的两个省级重点实验室，能源所的“工业节水处理中心和机电所的“工业测控技术研究中心，通过验收。生物所的“农作物病害生物工程防治中心和数学所的“信息平安与集成电路设计实验室，经批准升格为省级重点工程中心，我院省级重点实验室或工程中心就由原来2个上升为4个
13、。机电所的阳光培训中心，被省全民科学素质领导小组命名为首批“XX省科学素质教育基地。按照“三年大变样的要求，我们对院内临街建筑进行了外观装修整饰，对主楼大厅和学术报告厅进行装修改造（对主楼的外观整饰获得优秀单位和精品工程奖）。数学所、生物所、能源所、地理所、自动化所、机电所及华烨冀科公司也进行了实验室和办公条件改造和装修。全院院风院貌焕然一新，工作和科研环境更加宽敞明亮、舒适方便，广阔干部职工主人翁责任意识和自豪感进一步增强。 （三）产业开展实现了新突破。 今年，我院的7项科研成果得到省转制科研机构技术开发专项资金支持，中标金额到达175万元，实现了满堂红；4项科技成果成功转化，得到院科技成果
14、转化基金80万元资金支持，取得了很好的经济效益和社会效益。自动化所根据企业需求，立项研究的“毛巾坯布自动开剪机的研制工程，立足我省产业集群的技术升级，一举夺得全省工业组第一名，获得35万元资金支持。生物所研究开发的“纳豆基酶保健品，已经在石药集团开展中试。据不完全统计，今年，我院共申请创造专利2023项，实用新型专利2项。 （四）队伍建设实现新突破 一是对机关处级领导干部进行轮岗交流。今年初，对院机关7名正处级领导干部进行了建院以来首次全面轮岗任职，增强了中层干部的工作积极性和进取心，全院呈现出崭新的工作气象。二是成立了院老干部处。进一步加强老干部的管理和效劳。三是成立了“XX省人才交流效劳中
15、心XX省科学院分中心。对聘用人员实行集中统一管理，保护其合法权益，增强聘用人员的归属感，起到了栓心留人的作用，促进了我院整体科研事业的健康稳定协调开展。 （五）管理机制实现了新突破。 一是建立健全了院、所两级决策机制。进一步提高了决策的科学化、民主化水平。二是成立了“XX省科学院财务集中管理中心。按照“规那么统一制定、业务分散处理、数据集中管理的模式，对全院所属各单位的财务资产进行集中管理，形成了“以资金预算和使用为主线，预算执行和控制为重点，核算和监督为依托，指标分析为评价依据的管理体系运行模式。三是建立了权力运行监控机制。全面清理院机关各处室内部管理职权，明确处室岗位设置，定岗定责；建立权力廉政风险评估防范机制，标准了各研究所、机关各处室的205项管理职能和岗位职责；编制了XX省科学院权力运行监控目录对各研究所的125项，机关处室的80项廉政风险点按照a、b、c三个风险等级进行划分，进行监控；强化了行政权力运行程序化和公开透明机制、行政权力运行绩效考核和责任追究机制。四是形成了一批科学标准的制度成果。在学习实践科学开展观活动的根底上，召开院党委扩大会，统一研究，制定和完善了162规章制度、意见和方法，形成了XX省科学院工作制度汇编，使全院事事有标准，处处有约束，各项工作走向了标准化。 以上这些成绩的