1、销售部岗位职责篇一：营销部岗位职责江苏xx集团地产事业部组织手册人力行政部 2023年8月二、组织结构图三、部门职能说明书营销管理部江苏xx集团篇二：市场营销部岗位职责市场营销部岗位职责一、 部门职责1、负责完成公司下达的月、季、年度的市场销售目标。2、根据公司开展规划和市场情况，主导制定公司营销战略。3、负责营销方案的编制和落实：1）组织编制公司年、季、月度营销工作（促销、市场开拓等）方案和销售工作（包括销售目标、销售体系建设与管理、关键客户管理等）方案及预算。2） 汇总、协调产品需求方案，组织做好销售合同的签订、履行与管理以及货款的结算、回笼和划转工作。3） 组织建立销售情况统计台账并及时
2、反响相关部门，便于及时调整销售策略和销售方案，确保销售和市场目标的实现。4、 负责市场调查和分析：1） 制定市场调研方案，负责组织公司和竞争对手产品市场销售情况的调查工作，综合客户的反响意见，定期撰写市场调查报告，为决策层提供参考；2） 建立健全营销信息系统，收集整理各类市场情报及相关行业政策与信息，为本部门和其他部门提供信息决策支持；5、 负责市场运作和营销策略的制定：1） 根据市场调研分析，确定公司在市场运作上的主要策略并监督实施；5 负责客户开拓、管理和维护：1） 与客户进行沟通，及时掌握客户需要，了解客户状态，收集客户信息，开拓客户资源；2）建立健全企业的售后效劳网络，在生产技术部门的
3、支持下组织对公司客户的售后效劳，维护良好的客户关系。6、负责做好广告宣传，正确编制销售费用及广告费用方案。7、负责完成公司领导交办的其他工作。二、岗位职责1、销售部经理岗位职责1）、领导销售团队，为指定区域的产品推广制定销售战略和战术。2）、开展市场的预测和市场开发预算及部门人力资源开展方案。3）、协助人力资源部门制定本部门的各项运营管理制度。4）、参与公司经营策略制定，组织制定中长期市场销售策略。5）、组织制定和实施本部门的员工教育训练方案并实施。6）、进行年度销售目标和方案制定、分配，并带着团队完成公司年度销售目标以及其他任务。7）、负责本部门的各团队销售工作的过程监管和技术指导，及时掌握
4、工作情况和相关数据。8）、参与市场开发的费用预算，有效的控制运营和市场开发本钱。9）、负责销售团队的组建和团队的教育训练。10）、定期对下属进行绩效评估，按照奖惩制度实施奖惩，并组织实施培训，提高销售人员的素质。11）、组织制订产品宣传和推广策略以及新工程的市场推广方案制定。12）、督导销售人员的日常工作，完成具体的销售指标，明确不同时期的销售重点。13）、定期主持销售部门会议，并参加公司高层的运营会议。14）、参与重大销售谈判和合同签定。15）、向总经理递交市场营销筹划书和部门运营工作方案书。16）、处理营销部日常事务，完成上级交办的其他工作事项。2、销售部主管岗位职责1）、根据部门总体市场
5、策略编制自己分管的市场的销售方案。2）、根据市场需求变化，提出具体的产品销售方案方案，以及团队作业流程和管理细那么。3）、熟悉所辖地区的销售网络和市场特点，调研、评估目标市场和产品推广效果，并及时提出改进建议或研究报告作为部门的决策依据。4）、负责协调公司整体营销方针与所辖地区营销特点的矛盾冲突，制定符合销售政策的方案，并协同团队成员共同完成销售目标。5）、组织本组组员对新市场进行开发。6）、管理开发好自己的客户。7）、负责组织销售方案的审定及落实，并进行督查。8）、向销售经理递交月、季、年度市场开发及团队管理方案书，并参与销售经理所支持的部门主管会议。9）、指导销售人员按时、按质、按量完成公
6、司下达的各项业务指标，达成预先设定的销售业绩。10）、负责完成个人和团队的月度、季度、年度销售任务指标。11）、负责部门人员的招聘、面试、培训、鼓励、管理、业务评估及绩效考核。12）、负责及时解决所辖团队出现的各种矛盾和突发事件。13）、密切关注下属的工作情况，时刻给予必要的知道。3、销售专员岗位职责1）、负责公司产品的销售，进行市场的开发和客户的拜访。2）、负责在客户中宣传公司的企业文化及产品和效劳。3）、及时反响本区域内的市场信息机客户需求。4）、负责了解各加盟商户的合作情况，并把了解到的情况及时反响到部门主管。5）、负责目标市场的评估、方案和开拓并向上级领导反响。6）、参与本区域内销售方
7、案的制定，制定本区域内的潜在客户拜访方案并实施。7）、完成公司及所属团队订立的销售目标和个人绩效指标。8）、负责本区域内客户效劳方案（定期拜访、 跟进等）。9）、按时、按量、按质提交相应业务日报表及各种业务表格。10）、参与公司及部门举办的各种培训会议。11）、遵守公司规章制度，服从人力资源及本部门的各种素能及绩效考核。12）、服从团队的整体运作和人力资源安排，包括调岗、调任、和市场区域作业安排。13）、及时向上一级销售主管汇报工作情况。14）、完成上级交办的其他工作事项。篇三：销售部各岗位职责销售部各岗位工作职责销售总监岗位职责：主要职责一：公司层面（向上）1.参与制订公司营销战略，根据营销
8、战略制订公司营销组合策略和营销方案，经批准后组织实施。2.收集行业信息,定期对市场营销环境、目标、方案、业务活动进行核查分析，及时调整营销策略和方案，制订预防和纠正措施，确保完成营销目标和营销方案。3.根据市场及同业情况协同总经办，市场部对公司品牌管理，新品规划，并协同制订公司产品及新产品市场价格，经批准后执行。4.协助总经理建立调整公司营销组织，细分市场建立、拓展、调整市场营销网络。5.负责分解下达公司分配到销售部门的年度工作目标和市场营销预算，并根据市场和公司实际情况及时调整和有效控制。6.定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。主要职责二：部门间协调职责（横向）：1协
9、同人力资源部做好销售部门员工招聘工作，协同人力资源部制定销售部年度专业培训方案，并协助人力资源部实施培训方案。2.根据公司品牌，产品策略，依据销售部每月销售方案和产品销售方案，制定下月产品销售方案表，并于每月25日交生产部参照实施。3.按照公司财务制度，协同财务部做好销售部门与财务流程优化和改进，确保销售与财务流程的标准性和严谨性。4.以提高配送效率为目的，协同配送部做好销售部门订单，出库安排，提高配送部效率.5.以资源有效和最大化利用为目的，协同市场部做好活动安排标准和审批管控。主要职责三：销售部门内部业务职责（向下）1.主持制订、修订销售部门主要工作程序和规章制度，经批准后施行。2.建立销
10、售部门渠道和终端业务操作流程，操作标准，组织培训，实施并检核。3.根据公司战略或阶段性市场战略，依据财务制度制定或审核销售各部行销策略，预算或审核分配销售费用，审批销售各部的各项费用。4.制定或审核销售各部各阶段渠道促销政策，消费者促销政策，活动方案；并对各项政策的执行及效果进行跟踪与纠偏。5.参与重大合同谈判把控和签订，并对一般性销售合同，协议给以指导，审核和签批。6.负责重大公关、促销活动的总体、现场指挥。7.定期和不定期拜访各渠道重点客户，及时了解和处理问题。 销售经理岗位职责：1.在总经理领导下，全面负责企业产品市场开发、客源组织和产品销售组织工作。定期组织市场调研，收集市场信息，分析
11、市场动向、特点和开展趋势。制定市场销售策略，确定主要目标市场、市场结构和销售方针，报总经理审批后组织实施。2.根据企业的近期和远期目标、财务预算要求，协调各部门的关系，提出销售方案编制原那么、依据，组织销售部人员分析市场环境，制定和审核销售预算，提出产品价格政策实施方案，向销售部人员下达销售任务，并组织贯彻实施。3.掌握产品市场的动态，每周在分管副总主持下，分析销售动态、各部门销售本钱、存在问题、市场竞争开展状况等，提出改进方案和措施，监督销售方案的顺利完成。4.协调销售部和各经济组织的关系，经常驻保持同上级部门的密切联系，并同各客户建立长期稳定的良好协作关系。5.提交产品重要销售活动和参加产
12、品展销活动实施方案，组织人员、准备材料，参加销售活动，广泛宣传企业产品和效劳，对销售效果提出分析，向总经理报告。6.定期检查销售方案实施结果，定期提出销售方案调整方案，报总经理审批后组织实施。7.掌握产品价格政策实施情况，控制公司不同客户对象及其不同季节的价格水平，定期检查平均房租方案实施结果，及时提出改进措施，保证企业较高的平均盈利水平。8.定期走访客户，征求客户意见。掌握其它销售情况和价格水平，分析竞争态势，调整产品销售策略，适应市场竞争需要。9.参加企业收款分析会议，掌握客户拖欠款情况，分析原因，负责客户拖欠款催收组织工作，阻止长期拖欠。10.培训和造就一支不同年龄和不同层次的产品销售专
13、业队伍。11.制定销售部管理制度、工作程序，并监督贯彻实施。严格控制销售费用开支、签发开支范围和标准，监督销售费用的使用。1.负责产品的市场渠道开拓与销售工作，执行并完成公司产品年度销售方案。2.根据公司市场营销战略，提升销售价值，控制本钱，扩大产品在所负责区域的销售，积 极完成销售量指标，扩大产品市场占有率。3.与客户保持良好沟通，实时把握客户需求。为客户提供主动、热情、满意、周到的效劳。4.根据公司产品、价格及市场策略，独立处置询盘、报价、合同条款的协商及合同签订等事宜。在执行合同过程中，协调并监督公司各职能部门操作。5.动态把握市场价格，定期向公司提供市场分析及预测报告和个人工作周报。6
14、.维护和开拓新的销售渠道和新客户，自主开发及拓展上下游用户，尤其是终端用户。7.收集一线营销信息和用户意见，对公司营销策略、售后效劳、等提出参考意见。8.认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细那么，努力提高自身业务水平。9.积极完成规定或承诺的销售量指标，并配合销售代表的工作。10.办理各项业务工作,要做到:积极联系、事前请示、事后汇报,忠于职守、廉洁奉公。11.负责与客户签订销售合同，催促合同正常如期履行，并催讨所欠应收销售款项。12.对客户在销售和使用过程中出现的问题、须办理的手续，帮助或联系有关部门或单位妥善解决。13.收集一线营销信息和用户意见，对公司营销策略、广告、售后效劳、产品改进新
15、产品开发等提出参考意见。14.填写有关销售表格，提交销售分析和总结报告。15.做到以公司利益为重，不索取回扣，馈赠钱物上交公司，在外收回的外欠款，要在三个月内上交公司，逾期未交，构成犯罪，按挪用公款罪追究法律责任。16.对各项业务负责到底,对应收的款项和商品,按照合同的规定追踪和催收,出现问题及时汇报、请示并处理。17.积极开展新客户,与客户保持良好的关系和持久的联系,不断开拓业务渠道。18.出差时应节俭交通、住宿、业务请客等各种费用,不得奢侈浪费。完成营销部长临时交办的其他任务。1.汇总编制业务人员年度、月度及每周工作总结，催促业务人员市场开发及新客户开发情 况并做成报表呈交总经理以便公司确
16、立完善的销售管理制度。制定资金回笼使用方案， 催促业务人员的应收账款；2.汇总业务人员每月的询价此处、出差天数，呈报公司领导，以便对业务人员进行考核。3.制定月度、季度、年度销售合同汇总，对合同执行情况进行跟踪、催促，建立每个合同 的合同履行一览表，编制每个月、季、年度合同履行情况的统计表。将结果报销售公 司经理、销售经理，根据需要，合同执行情况可反响给顾客。4.接、发、处理、保管一切商务来电来函及文件。对客户反响的意见进行及时传递、处理。5.按合同要求给制造商做好衔接工作；6.根据合同编制应收帐款明细，并对应收帐款实施管理；7.协助业务人员回款；提供应收帐款及其相关信息；8.协助销售人员编写商务文档，编制投标文件。对合同规定内的文件如质检报告、合格证等相关文件的制作。9.按要求进行市场信息收集并