1、主任办公室工作总结 一、坚持以身作那么，突出思想建设，不断提高工作水平在工作实践中自己感到，做为一名领导干部必须处处以身作那么，严于律己，不断提高自身政治思想素质和业务工作能力，才能充分发挥带头作用。担任副主任以来，自己不分节假日，不分白天和夜晚，一心扑到工作上，每一项工作都认真研究，每一件事情都认真处理，并围绕办公室坚持一个宗旨，提高两个素质，完善三个体系，实现四个突破的工作思路，带着分管科室和其它科室的同志，全力以赴抓工作、抓效劳，使所分管的工作在各个方面都得到了稳固和提高。同时，自己还时刻注意加强理论学习，加强思想建设，认真贯彻执行党风廉政建设责任制，不断增强拒腐防变能力，增强贯彻执行党
2、的路线、方针、政策的思想觉悟。一年来，自己比较系统地学习了邓小平理论，三个代表重要思想，坚决了在政治上与党中央保持高度一致的自觉性，进一步提高了自己做为一名领导干部的政治理论素养和科学文化水平。在组织和带着机关干部加强理论学习，加强思想建设方面，一是坚持提高干部思想素质，树立埋头苦干精神。首先在思想教育上坚持组织干部经常学习，学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表重要思想，学习市委、市政府有关文件精神，坚持理论联系实际，不断提高处理和解决实际问题的能力。其次经常鼓励大家要充分发扬办公室顾大局、重实干、争一流、讲奉献的团队精神，无私奉献、勤勉敬业，效劳大局，不计较个人得失。二是坚持提高干
3、部业务素质，努力争创一流工作业绩。在工作中，我非常注重培养分管科室人员的业务能力，要求他们加强学习，向老同志学习，向优秀同志学习，向先进部门以及其他市州学习，并要创造性的开展工作，不断培养创新能力。通过狠抓思想建设，分管科室工作人员素质普遍提高，工作质量和效劳水平明显改善，形成了团结务实、人人向上的良好局面。 二、完善工作制度，树立扎实作风，全面提高工作质量完善的工作制度是开展好各项工作的根本保障。为此，我从夯实根底工作入手，狠抓了建章建制，要求所分管的科室都要建立科学、完善、符合实际的工作制度，靠制度标准，按制度办事。督查工作建立完善了领导负责制、分级归口负责制、反响报告制、审核查结制和考核
4、评比制等，明确了督查工作职责、督查机构设置及网络建设等。在实际工作中，强化了督查手段，首创了工期制管理和倒计时督查制，实现了督查工作任务定量化、时限具体化、责任明确化。同时，经过办公室党组的努力，引起了市委、市政府领导对督查工作的高度重视，将督查室由科级建制提格为副处级建制，解决了我市督查工作一直以来存在的以小督大，以弱督强、督查力度不够问题，进一步树立了督查工作的权威;接待工作制定了较完善的接待制度，对接待审批、标准确定和安保格次等都作了详细规定，实际操作井然有序;行政管理方面制定了市政府机关采购管理暂行规定，完善了办公用品管理制度，办公用品的采购与发放做到了统一、标准、及时;财务管理方面严格执行新会计制度的规定，经费预算、组织经费收入、经费支出管理等项工作有章可循，有法可依，实现了收支总体平衡;机关车队完善了车辆管理制度，车辆管理得到了极大加强，根本杜绝了私自出车，节约了油料，降低了事故率。同时，组织起草了XX市人民政府工作规那么和市政府办公室政务工作规那么，使各项工作更加制度化、标准化。 第3页 共3页
