1、人民医院XX年医改工作总结汇报材料 今年是新医改的攻坚之年，为了确保改革取得实效，县第一人民医院把握开展机遇，努力从提高医院内涵建设、制度建设和文化建设，促进医院管理科学化、精细化、专业化入手，在工作中积极探索、大胆实践，从以下两个方面积极探索，努力为百姓提供优质、高效、价廉的卫生效劳。 一、提高认识，夯实改革根底。按照深入落实新医改“保根本、强基层、建机制的总体要求，增强开展信心，把公立医院改革放在保障和改善民生，促进社会公开正义和维护社会和谐稳定的重要位置，切实加强公立医院改革的组织领导，深入探索和研究，精心组织、细化方案，稳步实施，牢牢把握改革的方向、目标和重点，力求改革取得新突破。同时
2、，注重加强与各级部门、社会各界的沟通与联系，努力营造同心协力、同舟共济的改革气氛，扎实有效地推进改革工作，把这项领导重视、群众期盼、社会关注的重大改革抓紧抓好，为不断提高人民群众健康水平作打牢根底。 二、最全面的范文参考写作网站加强建设，提升效劳能力。在加强内涵建设，提升效劳能力上下功夫。在县卫生局领导的精心指导下，全院上下准确把握现阶段医改的思路、重点和关键措施，强化领导，落实责任，攻坚克难，积极推进医改工作，较好地完成了县政府下达我院的各项医改工作任务，医改工作取得了明显成效。具体开展情况汇报如下： 一、工作开展情况 按照医改精神，围绕“保根本、强基层、建机制的要求，不折不扣地落实上级医改
3、工作总体部署，统筹安排，精心组织，积极运作，全面推进各项改革任务。 （一）建立根本药物制度，实行药品零差价，群众用药负担大幅减轻 一是建立根本药物配备、使用制度。经反复讨论和充分酝酿，制定了医疗卫生机构配备使用根本药物管理方法。为稳步推进药品零差价提供了制度保障。2023年11月1日起，我院实行了药品零差价，药品降价30万元，让患者感受到医改带来的实惠。二是完善根本药物的医保农合报销政策。调整基层医疗卫生机构收费工程，三是实施根本药物制度补偿政策。为确保根本药物制度改革顺利推行， （二）健全基层医疗卫生效劳体系，效劳能力明显增 二是加强基层医疗卫生队伍建设。加强医疗人才培养，采取请进来送出去的
4、方式培养专业技术人才，同时通过上帮下、老带新、强扶弱的方法建立对口帮扶协作机制和巡回医疗制度，我院与XX省医学院、郑大二附院结为协作单位。通过函授、进修、人才引进、远程教育、办培训班等多种形式，提高医务人员文化素质和业务素质。 三是继续实行先看病后交钱惠民政策，让住院患者不再受没有押金不看病的困扰，解决病人看病难、看病贵的问题。 （三）医院综合改革全面推开，新的运行机制根本建立 一是推进管理体制改革。XX县区第一人民医院是公益性事业单位，主要提供根本公共卫生效劳和根本医疗效劳，由县卫生局统一管理。二是推进人事制度改革。科学设置岗位，按照管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位三种类别，科学设置岗位
5、，实现了岗位、责任、目标、管理的统一。实施全员聘用，制定了县第一人民医院工作人员竞聘上岗实施方案，坚持公开、公平、公正、协商一致的原那么，竞争上岗，双向选择。严格实行资格准入制度，不具备执业（从业）资格的人员不允许进入卫生专业技术岗位。三是推进分配制度改革。结合实际，范文写作研究制定了XX县区第一人民医院单位绩效工资实施方法，医院内局部配坚持按劳分配、多劳多得的原那么，以职工劳动纪律、完成工作量，制度落实等为依据，推行“根底+奖励的收入分配方式，确定根底性绩效工资在绩效工资总量中所占比重为xxx，实行按月发放，xx%奖励性绩效工资将根据每月考核结果发放。 二、取得的主要成效 一是推进医改的自觉
6、性不断提高。医药卫生体制改革工作关系全县群众切身利益。院高度重视，从方案制定、前期准备和全面实施的整个工作过程中，院主要领导屡次听取汇报并专题研究这项工作，召开院班子会专门安排部署，对医疗保障制度建设、药品供应保障、医药价格形成机制、根底设施建设等关键环节和目标任务进行具体的安排和部署，由于院领导的高度重视，有力地增强了医改工作实施的信心和决心。各部门积极创造条件，克服困难，如期实施医改。二是药品采购及流通更加标准有序。根据省医疗卫生机构配备使用根本药物管理方法（试行）文件精神，思想汇报专题实现了药品价格统一、采购平台统一、采购渠道统一，标准了药品流通秩序，药品质量有了明显保障。多数药品价 第4页 共4页