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2023年邮政局领导竞聘演讲材料.docx

1、邮政局领导竞聘演讲材料 敬重的各位领导、各位评委: 大家好! 我叫,年诞生,年毕业于邮电学校,毕业后分别就职于支局、局、所,从事邮政营业员、邮政储蓄员、邮政备员等工作;年调任邮政营业厅班长,年5月路邮政营业厅、储汇厅合并为营业厅后,又担当路营业厅主任至今。其中,年起,听从组织支配兼职经营部主任助理。 一、今日我参与竟聘的职务是中心支局局长。我之所以竟聘这个职位,是由于我具有以下三点优势: 1、具备较为全面、扎实的专业学问。我毕业于邮政专业;工作后又参与了邮政高函学习,选修了金融管理专业。十多年的前台实践经验,使我丰富了邮政、储汇专业业务学问,也娴熟把握了两项专业业务的操作技能。 2、具备严谨的

2、工作作风、良好的职业道德和确定的相关工作经验。长期从事金融工作的经受,养成了我办事认真认真、冷静冷静、任劳任怨的工作作风。在工作中敬业、精业,守法、守纪!而我在前台多年的工作经受,也将为我踏上新的工作岗位奠定了坚实的工作根底。 3、具备良好的人际沟通力量和组织协调力量。在工作中敬重领导,团结同事,坚持做到识大体顾大局,能够坚持原那么而又不失灵敏,处理问题思路清楚。特殊是通过多年来在不同工作岗位上的学习和熬炼,使自己的业务力量、组织协调力量、分析推断力量都有了较大的提高,使自己一步一步走向成熟。 当然,在总结自我优势的同时,我也清楚地生疏到自身的缺乏:缺乏管理经验,对管理工作的高度和深度还有待进

3、一步提高。但是,我信任通过我的努力,确定能把这种缺乏转化为优势。举一个简洁的例子,在一张白纸上,很简洁就能写出清(公文有约提示长时间工作要休息哦)晰的文字,画出完善的图画来。同样的道理,正由于没有过管理工作的经受,也就没有了确定的陈规可遵循,使自己具有了更大的可塑性,更简洁重塑自我,更快适应新的工作岗位,也更利于在新的工作岗位上制造性地开展工作。 二、拟聘后中心局工作设想: 1、听从组织支配,借鉴他山之石,结合本局实际状况做好中心局的筹建工作。始终以来,县局城内网点都是独立运营,没有统一的中心局规划模式。中心局设立后,必定要整合各网点资源、统筹规划、统一支配,提高城内网点的综合竞争力量,抑制城

4、内网点间的无序竞争! 2、以人为本,营造和谐支局的工作气氛。刚组建的中心支局,要想开展好各项工作,必需要全体人员齐心协力、目标全都。而中心支局是清一色的娘子军,要带好这支队伍,团结尤其重要。做好这点,首先必需从自我做起。工作要领先垂范,要求别人做到的,自己要带头做到!其次,要以德感人、以情暖人、以诚待人、以信用做人!从员工的工作心情中去了解状况,与她们共同分担并供给力所能及的关心。对局内同事要赐予无微不至的人文关心,促进局内人与人之间关系的不断改善。以人为本、以情组队,通过互学、互帮、互促,增进友情,加强团结,进一步增加员工队伍的分散力和战斗力,营造和谐支局的工作气氛! 3、打造一流员工队伍,

5、是做好支局工作的前提。为此,在日常的管理工作中,要特殊留意员工素养的培训,一是业务技能方面,利用一切时机对营业人员进行技能培训,言传身教,使他们尽快把握业务要领,提高业务力量;二是思想素养方面,认真组织他们学习有关企业理念、经营、效劳方面的文章和实例,树立员工的效劳意识、竞争意识和大局意识,通过一个个生动鲜活的实例,使其生疏到市场竞争的残酷性!用户是我们的衣食父母,只有牢固树立“我企业生存,企业靠我进展的理念,才能有更宽敞的生存空间。 4、拓展业务进展空间,是支局工作的关键。“进展是硬道理!离开了进展我们企业前进的脚步就会放缓。作为城内中心支局,是各支局业务上的“龙头,要结合自身的地域特点进展

6、业务,寻求新的业务增长点。例如邮政业务,要加大窗口宣扬力度,做好速递业务、快包业务;利用城内客户素养相对高的特点,宣扬我们的共性化邮票、纪念册;打好假日经济牌,开展“思乡月月饼寄递业务,以及贺卡业务等。又如金融类业务,我们不仅要保证负债类业务的正常进展,而且要做大资产类业务规模。例如小额质贷业务,只有做大资产业务的规模,才能充分运作储蓄资金。同时,中间业务也不容无视。现今,中间业务收入已经占据着越来越重的份额,例如,路营业厅上半年保险业务收入就到达20万元左右。况且,中间业务投入少、风险小、收入高,这也是我们今后业务进展的宽敞空间。因此,我们要关注邮信通业务、保险业务、代收代付费业务、基金等业

7、务的进展。 5、强化主动效劳意识,是做好支局工作的支撑。效劳是邮政的永恒主题!近年来,邮政业务感受到了来自社会的全方位的竞争,在这种形势下,我们不能无动于衷、墨守陈规,等客上门。而是要分析和生疏自己的进展优势,扬长避短,找准业务进展的切入点或突破口。正确树立效劳求进展、竞争求进展的观念,真正做到视客户为上帝!以优质的效劳来带动业务的进展。 6、做好基层管理工作,用管理出效益。俗话说:“没有法规,不成方圆。要想支局工作循着良性的轨道进展,就不能无视内部管理。每一位员工,都应当遵循规章制度和遵守工作纪律。在纪律和规章制度面前,人人公正!奖罚到位!另一方面,为了调发开工的乐观性,内部可接受多种灵敏考

8、核机制鼓励员工努力工作。只有这样,才能更加充分发挥员工的潜能。 各位领导、各位评委,古人云:“不行以一时之得意,而自夸其能,亦不行以一时之失意,而自坠其志,假设我有幸竞聘成功,我将不辱使命,以最短的时间、最大的热忱、全身心的精力,乐观入到新的工作中去。我想,只要有高度的责任感和事业心,有开拓进取、勇于创新的精神,有埋头苦干、不不挠的干劲,就确定能够把工作做好。当然,个人的力量和水平终究是有限的,但我懂得“笨鸟先飞和“勤能补拙的道理,信任在领导和同志们的支持和关心下,只要我虚心好学、乐观进取,就确定能做好工作。假设这次竞职不能如愿,说明我在某些方面与这个职位的要求还存在确定的差距,对此我将正确对待,把这次竞职作为一次熬炼自我、提升自我、完善自我的时机,在现在的工作岗位上,一如既往,更加努力地做好本职工作,决不辜负领导信任和同志们支持! 感谢大家!

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