ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:4 ,大小:17.86KB ,
资源ID:1466363      下载积分:8 积分
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝扫码支付 微信扫码支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wnwk.com/docdown/1466363.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(2023年开展村级组织“四化”建设规范村务管理经验材料.docx)为本站会员(la****1)主动上传,蜗牛文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知蜗牛文库(发送邮件至admin@wnwk.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

2023年开展村级组织“四化”建设规范村务管理经验材料.docx

1、开展村级组织“四化建设标准村务管理经验材料 一、主要做法 1、精心调研,明确思路 随着市场经济的开展和村民民主意识的提高,村级组织运行面临着许多新的挑战和困难,如直选后村两委关系如何协调,村民日益增长的参与村务管理的需求同村务管理的主体、权限、职责不明确之间的矛盾等等,造成村级组织运作不标准、关系难协调、违规决策等现象较多,进而影响了农村稳定,削弱了村级组织的凝聚力和战斗力。为积极探索新形势下村务管理标准化建设新路子,增强基层组织的执政能力,我们组织人员,深入调研,摸清了村级班子及其配套组织建设、村务管理等方面的情况。根据农村实际,提出具体工作思路即通过建立村经济合作社,为村级集体资产运作提供

2、一个有效的载体;制订详细的村务管理规那么,标准村级组织运行;从而到达组织设置科学化、岗位职责职能化、事务决策民主化、工作运行效能化的工作目标,促进农村的稳定和开展。 2、重视宣传,统一思想 开展村级组织“四化建设是一项涉及面广、工作量大的系统工程,此项工作涉及村干部权责的重新调整,需要全体社员的支持和参与。刚开始,个别村干部、社员对开展此项活动的意义和重要性认识缺乏,存在无所谓、事不关己的态度。为此,街道领导专门与试点村干部进行了一对一的谈心,加强沟通,把握动态,及时化解个别村干部之间的隔膜和矛盾,统一村干部思想。村里专门召开了党员和村民代表大会进行发动和部署。街道联系领导、驻村干部和村干部屡

3、次走村入户,向党员、群众讲深讲透村级组织“四化建设的目的、意义和具体内容,广泛征求群众的意见和建设,取得广阔党员群众的理解和支持,使群众认识到自己是村级组织“四化建设的制订者和受益者。通过以上做法,统一大家思想,为试点工作创造了良好的气氛。 3、发扬民主,建章立制 为标准村务管理,我们按照依法立制、便于操作的原那么,精心研究制订了东风村经济合作社章程和村务管理规那么(试行)。在制定过程中,屡次召开党员、村民代表和村干部座谈会,几上几下,充分发挥民主,广泛征求意见,使之更符合政策法规的要求和当地实际。重点建立健全了三项制度,内容根本覆盖了村级组织建设、村务分工、村务决策、办事和议事规那么、民主监

4、督、责任追究等村务管理的方方面面。 二是完善村干部管理和监督制度。建立了干部任期承诺、村务公开、村民质询村务、“三委工作年度报告和村干部述职、年度评议干部、村干部任期经济责任审计及违规责任追 究等一系列规章制度,对村干部进行严格、全面的管理和监督。进一步明确了村配套组织负责人、村民代表、村民小组长、村报帐员及村务监督小组成员的产生(选聘)、任免和罢免(辞 退)等程序,制订各项日常管理制度,明确了各个岗位的职责和权限。完善村干部报酬、补贴等奖惩制度,提高了村干部的工作积极性。严格设定财务审核权限,实行村经济合作社社长一支笔审批制,明确规定500元以下非生产性开支由社长或委托副社长签批;50020

5、22元开支由村党支部书记、村委会主任审签,由签批人签批;2022元以上开支由三委联席会议研究确定,由签批人签批;同时,详细规定了财务报销、帐务管理、违规责任等,使财务收支更加透明、标准。 三是建立民主科学的决策制度。村务决策程序分为议题的提出、讨论、确定、表决、执行、监督等六个环节。规定凡涉及本村经济建设和社会开展中的重大事项,村党支部要在征求村民意见的根底上提出议题;由村委会、社管会、配套组织或村民(社员)代表联名提出的议题,要提交给村党支部研究后,再提交村“三委会讨论;重要村务议题由村党支部书记、村委会主任和村经济合作社社长协商、酝酿后提出方案。为保证决策的科学性,规定凡涉及村集体资产转让

6、、承包、租赁经营及重大工程建设的意向性工程,准备签署的合同、各项规章制度、村规民约(草案)等事关村民利益的事项,其他需要通过法律政策咨询决定的事项,就内容合法性或程序性问题,应向法律效劳机构或上级有关部门咨询,没有通过法律和政策论证的,不能提交决策。此外,村务管理规那么还对表决、执行、监督等决策环节都做了详细的规定,明确了“村三委等组织和群众的决策权、执行权和监督权,使村级决策体系更加民主、科学。 4、加强领导,确保到位 二、主要成效 1、增强了村党支部的凝聚力和战斗力。通过法定程序由村党支部书记兼任村经济合作社社长,使书记掌握财务和事务的主要审批权,从制度上保证和强化了村党支部的领导核心作用。以村党支部为领导核心,村党支部、村民委员会、村社管会三套班子各有分工,各配套组织各司其责的新型管理机制更符合当前农村实际,运行更加顺畅,推动了农村民主政治的健康开展。 2、推进了村务管理的制度化、标准化建设。村经济合作社的建立,使村两委从复杂的经济活动中相对超脱出来,根本消除了村两委在村务管理中的争权夺利、推诿扯皮等不协调现象。将村务管理的一系列制度统一到村级组织标准化管理规那么中,使各项工作更公开、透明、标准,“四个民主得到了更好的制度保障。 第4页 共4页

copyright@ 2008-2023 wnwk.com网站版权所有

经营许可证编号:浙ICP备2024059924号-2