1、城管局年度工作总结 根据市委、市政府“执行力提升年和“学赶大杨舍、激发新动力、争当排头兵的等各项工作部署，我局认真对照年初既定的目标任务，主动作为，锐意进取，重点突破，推动体制机制不断健全、管理水平不断提升、工作难题不断破解、行政执法不断推进、队伍建设不断强化。年内，我市荣膺首批“XX省优秀管理城市，实现市容管理示范路创立“满堂红;生活垃圾试点分类收集、公共自行车二期工程等年度重点工扎实推进;数字化城管分中心建设稳步实施，保税区（金港）、南丰分中心投入试运行;旺家庄生活垃圾填埋场封场工程、餐厨垃圾处理厂建设有序推进;相对集中行政处分权工作深入开展，成为xx市首批“依法行政示范点，荣获“XX省城
2、市管理行政执法工作先进集体称号。主要做好了以下四方面工作： 1.理顺体制机制，城市管理合力进一步增强。一是强化市级监督指挥功能。整合、发挥城管委、数字化城管的综合协调、指导、监督、考核功能，借助例会、联合执法、任务派遣等形式，快速处理城市管理热点难题。2023年，数字化城管接报事部件23777件，办结22987件，结案率达96.7%。二是落实镇级属地管理责任。加快推进镇区城市管理相对集中行政处分权工作，健全镇级城管委及其办公室组织，形成政府主导，部门联动大城管格局。三是联勤联动措施落实有力。市镇两级均从城管、公安交警、交通部门抽调专门力量成立联合执法办公室，拓宽联动领域，协调解决执法管理中的重
3、点难题，增强了路面管理合力。四是优化内部执法管理体制。充实基层力量，升格城管执法中队建制，调整城管勤务模式，实施城管执法责任区制度，加强与街道社区联系对接，初步形成了区域化、网格化管理格局。 2.强化整治管理，城乡环境面貌进一步优化。一是城乡环境综合整治取得实效。深入开展“百日会战综合整治，市委、市府领导高度重视，成立城乡大环境综合整治“百日会战领导小组，强化牵头、协调职能，开展蹲点指导和催促检查，编发简报16期，并以推进会、讲评会等形式，推动各镇（区）、各部门整治工作落实。“百日会战行动中，按照硬件设施、管理标准、整治要求三个“一体化目标，实施市政设施、违规行为、停车秩序、施工场所、卫生保洁
4、五项专项整治，加大依法惩治力度，有效治理了一批城市管理热点难题，取得良好的社会效果。二是深入推进市容管理示范路创立。全面推进省、市市容管理示范路创立，结合道路立面改造和老住宅区综合整治，加强催促指导，同步完善市政设施、实施绿化、美化、亮化改造，提升街景品位、优化城市功能;实施户外广告设置专项规划，标准户外广告行政许可效劳，完善户外广告全程跟踪监管;加强城市夜景灯光管护，扩大景观照明集控范围，美化城市夜景;保税区长江中路创立成“XX省市容管理示范路，开发区金塘中路、凤凰镇恬庄中街创立成xx市“天堂杯市容管理示范路，实现了示范路创立满堂红。三是集中整治城市管理突出问题。健全巡查防控体系，强化层级责
5、任落实，及时发现制止违章搭建130余起;“两违办对城北新村等乱搭建实施强制撤除，累计查处违法搭建150余处。依托住建等部门解决了梁丰路、公园路车辆占用盲道停放等重点问题30余项。依托交警、城管、交通联合整治、错时延时执法，严查违章三轮车及机动车违停，共处理三轮车751辆，查处机动车220230起。健全城乡主干道乱涂贴清理机制，去除乱涂贴近3.5万处，没收非法印刷品近24万份。梳理挖掘市区停车资源，结合XX县区改造工程，新增停车泊位617个，缓解XX县区停车难。牵头开展菜场、青草巷批发市场、田垛里小商品市场等周边环境综合治理，取得了显著成效。四是扎实提升环卫工作水平。进一步健全城乡生活垃圾集中收
6、运体系，全面取缔农村生活垃圾简易填埋场，进行旺家庄垃圾填埋场整体封场工程;推进餐厨垃圾处理厂建设。添置更新环卫保洁车辆76台，有效提高了环卫机械化清扫率。积极推进一体化环卫保洁机制，拓展338省道、新204国道一体化保洁范围。完成大学城、长途车站等公厕新建，修订完善市区二环路内25座市容管理处产权公厕改造标准，并实行整体改造，有力提升了公厕设施档次品位。在杨舍西街试点“门前五包与环卫两支队伍“捆绑式管理，促进管理模式与人员结构相融合。 3.狠抓创新实践，城市管理亮点进一步突显。一是生活垃圾分类试点进展顺利。7月份启动实施生活垃圾管理分类工作，建立“一个小组，三支队伍，配齐分类设备，共发放垃圾分
7、类收集桶900多只、办公室用可回收物收集桶1万只、家用分类垃圾收集桶7286只;实施分类指导，突出动态宣传，共编发分类知识9期、工作简报8期，并以评先表彰等形式，激发社会参与垃圾分类的热情。年内，共分类可回收物7692023公斤、餐厨垃圾5982023公斤、有毒有害垃圾960公斤，垃圾减量15吨左右。二是数字化城管乡镇分中心建设稳步推进。按照数字化城管城乡一体建设目标，保税区、南丰镇数字化分中心2023月份顺利试运行，并结合实际，出台相应考核方法，同时完成其余镇（区）分中心建设方案编制，不断提高城乡市容管理执法处置能力。三是公共自行车效劳不断优化。7月底启动运行公共自行车工程二期，新增75个网
8、点，2022个锁柱，1200辆自行车，截至2023年底，共发放“诚信卡46763张，“市民卡激活5672023张，最大限度满足了居民绿色出行需求。同时，制定公共自行车三期实施方案，完善补充一期、二期布点设置。四是城管效劳品牌创立初见成效。在标准百信早餐、擦鞋摊点效劳管理的根底上，推进“城管效劳零距离文明效劳品牌创立，及时牵头现场办公、召开联席会议，解决职能交叉及疑难问题，不断提高管理水平和办事效率。 4.严格队伍管理，依法行政水平进一步提升。一是抓组织建设，队伍凝聚力得到增强。制订中层干部选拔任用工作实施方案，提拔任用36名中层干部，均在严格执行“两轮民主推荐、确定差额考察对象、组织考察、差额
9、票决、公示等规定程序的根底上，增设法律、廉政考试环节，将成绩作为选拔任用重要依据，实现选拔任用工作阳光透明、公平公正，营造了有为才有位的争先气氛。优化环卫机制，实行环卫基建、物质采购扎口管理机制，统一流程，阳光标准操作;依法收缴非税收入收费，及时足额入账。稳固提升“三星级单位创立成果，杨舍、南丰中队创成三星级、常阴沙中队创成二星级标准化中队。二是抓教育培训，依法履职能力得到增强。搭建全员封闭集训、内部交流培训等平台，提升队伍素质。扎实开展“城管能力提升大讲堂活动，通过公开讲课、互动交流模式，以案例说法律、以经验强能力。积极开展行政指导，提高市民守法意识。严格落实行政执法责任制，标准行政执法办案、行政许可行为。健全执法考查机制，严格执行罚缴别离规定，重点检查执法程序、票据管理，推动执法工作依法标准行使。三是抓纪律作风，整体队伍形象得到提升。严格执行三级督查考核和绩效考评体系，实行abc三等月度百分考核，及时处理形象欠佳、违章违纪等问题，年内共有27人（次）月度考核列c等（及以下）。全面落实党风廉政建设责任制，健全“一岗双责。增强城管队伍职业道德、社会公德、文明效劳和文明执法教育，使城管成为城市文明的传播者、先行者，保税区（金港）、城西中队获得“人民满意示范站所称号，不断塑造文明使者新形象。