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2023年广电局增强宣传管理工作计划范文1.docx

1、广电局增强宣传管理工作参考方案范文(1)日前召开的全县经济工作会议,今年面临南水北调水源区中线工程的开工,汉江二桥、汉江大道工程的立项开工,特色农业开发和全县工业的开展等优势,面临国家支持县域经济开展的优惠政策和施行中部崛起战略、推进新阶段扶贫开发等开展机遇。这给广电开展带来了史无前例的大好机遇,做好今年的广电工作任务艰巨,意义严重。年我县广电工作总的指导思想是以三个代表重要思想和大精神为指导,以效劳小康社会、和谐社会建立为主线,以做大做强广电事业和产业为目的,紧紧围绕县委、县政府的工作大局,强化宣传,提升质量,扩大阻碍;开辟市场,壮大产业,加强实力,深化改革,标准治理,提高效益;创新机制,建

2、好队伍,塑造形象,进一步创始我县广电工作的新场面,推进播送电视事业和产业跨越式开展。围绕这一指导思想和根本思路,将重点抓好以下四个方面的工作。一以质量为核心,进一步加强播送电视宣传的阻碍力。新的一年,我们将以质量统揽广电宣传工作,强化质量认识,用质量打造品牌,用质量提高效益,用质量扩大阻碍。1、打造精品,努力提高本台的宣传节目质量。首先,要办好新闻节目。进一步强化新闻立台的观念,把新闻宣传作为本台宣传的重中之重,在保持新闻根本风格的根底上,进一步加强筹划和包装,使之定位精确,角度新颖,画面优美,个性鲜明,更具有可视性。要接着改进新闻的报道方式,进一步压缩会议报道和一般化工作报道,调整会议报道和

3、部门工作报道的角度,突出民生类新闻报道,加大对一线工作,对老百姓关切关注的热点难点的报道力度,使新闻宣传更加贴近实际,贴近生活,贴近群众。要扩大新闻的信息量,加强实效性,把新闻办成为领导满意、社会关注和群众欢送的精品栏目。其次,在接着稳固和县直有关单位联办栏目的同时,重点创办一至二个骨干栏目,聚焦的大事要事,关注基层的热点难点,反映时代精神和时代潮流,弘扬高尚情操和炽热情怀,以生动感人的现实体载和主题教育和鼓舞广阔人民群众。要着力提高专题、广告和文艺的宣传质量。在专题宣传上,选题要准,筹划要细,制造要精,思想性和艺术性要高度统一,力争打造1至2部主题鲜明,思想精深,制造精深,艺术精良的专题精品

4、。广告宣传要立足于短、精、活,压缩长度,丰富画面,加强欣赏性。文艺宣传要积极探究与行政事业单位和企业联办文艺活动的路子,主办5至6次如电视歌手大奖赛,综艺晚会等方式的文艺活动,进一步丰富和活泼电视荧屏。2、突出重点,努力提高广电宣传为中心工作效劳的质量。年,要严密围绕县委、县政府的整体工作部署,认真组织开展各类宣传战役,要接着抓好大和届五中全会精神的宣传,突出抓好社会主义新农村的宣传和全县工业经济宣传,重点抓好农业产业化、工业园区建立、旅游、商资、工程兴县、财务金融、南水北调和社会保障等内容的宣传,为县域经济和社会事业的开展火上浇油。对中心工作的宣传既要有力度,更要有深度,对阻碍全局的重点工作

5、,对人民群众关心的严重咨询题,要通过专题报道、系列报道、跟踪报道的方式进展宣传,力争每月有一个重要选题,每档有一个重点报道,提高对中心工作报道的份量,加强宣传的实效性。3、加强筹划,努力提高对外宣传的质量。要成立专门班子,抽调骨干力量,集中精力搞好对上宣传;要突出电视宣传和重点电视频道的宣传,加大对湖北卫视和十堰新闻联播的宣传力度;认真落实鼓舞的措施,在调整电台和电视台稿酬比例的同时,对湖北新闻联播用稿和十堰新闻联播头条给予重点奖励,要通过这些措施,促使我台对外宣传质量有一个新的打破,为进一步扩大郧西的知名度和阻碍力作出我们应有的努力。二以市场为导向,进一步推进播送电视的运营创收步伐。加大运营

6、创收力度,是广电产业化重要内容,是壮大广电经济实力的必由之路。因而,我们一定要认清这一趋势,习惯这一情势,以市场为导向,大力开发运营性产业,不断加快播送电视的运营创收步伐。1、大力开发广告市场,不断提高市场份额。要调整广告的运营思路,转变广告的运营方式,变送上门做广告为走出去拉广告;要学习和借鉴市场营销的方式方法,聘请社会广告员广泛征集广告,最大限度的挖掘广告潜力;要拓展广告领域,丰富广告方式,在运营好电视广告业务的根底上,积极开展户外广告业务,如平面广告、路边广告、灯箱广告等,同时,要充分发挥广电传媒、设备人才的优势,积极开发文化娱乐、商业包装、家庭效劳等新的业务,不断提高广电广告的市场份额

7、;要积极探究如广电和企业结合开发的路子,努力实现广电广告效益和企业经济效益双赢的目的,要通过行之有效的措施,力争新一年的广告收入有一个新的提高。2、大力做好广电村村通工作,在争取资金上得到扶持。今年,国家将大力施行以20户的以上自然村为重点的播送电视村村通工程,在资金上加大扶持力度,这无疑是我们加快有线电视开展的一次重要契机。我们一定要抓住机遇,要按时完成去年140个50户以上自然村村村通建立任务,迎接省市组织的验收。要成立工作专班,层层分解任务,确保国家补助投资和省级配套资金落实到位,以最大努力做好年全县20户以上940个自然村通播送电视的申报争取工作,为今后事业开展奠定坚实的根底。3、加大

8、物业治理力度,增加公有资产收入。随着局网别离到位,我局各乡站大量房屋资亟等标准治理,春节前,我们已到各站对公有房屋进展资产登记核查。乡站个人用房该出售的售出,不售的按政策收取租金,门面出租房一律按市场规律运作,马家岭山头接着面向社会租赁。要做到物业治理公开化、制度化、标准化,以后要在的方面建立完善物业治理体系,确保资产的最大增值。三以效益为目的,进一步加强播送电视的改革和治理。大家都明白,衡量播送电视工作做的好坏,主要是看播送电视工作的社会效益和经济效益如何。因而,我们一定要以效益作为检验我们工作的主要标准,通过深化改革和标准治理来实现效益的最大化。一是接着抓好播送电视的播出治理,确保平安优质

9、,不出咨询题。近年来,非法组织屡次干扰播送电视信号,阻碍了播送电视节目的正常播出,对此,我们一定要守土有责、警钟长鸣,进一步制定和完善平安播出的应急预案,强化播出人员的监控责任,加强对电视节目的全方位监控,确保平安播出不出咨询题。二是接着抓好播送电视的宣传治理,确保导向正确,不出咨询题。要接着坚持和完善宣传治理的各项制度,进一步标准宣传行为;要推行严重活动采访监视卡制度,进一步标准的采访行为;要加强对电视节目的监听监看和审查把关,对质量不高、风格低下的稿件和节目要坚决去除,对低俗和不良广告不予播出;要坚持认真开展新闻评审制度,严格按照评审等次兑现稿酬,实在保证宣传质量,提高广电宣传的治理水平。

10、 34三是接着抓好播送电视的社会治理,确保市场标准,不出咨询题。要接着结合有关部门加强对卫星电视地面接收设备的清理整顿,对违规销售安装小铁锅、小耳朵等地面接收设备的坚决打击和取缔,对有线电视覆盖区域内安装的卫星设备,要区别情况,加强引导,并采取灵敏有效的方法逐步处理。四是接着抓好播送电视的运营治理,确保良好的经济效益。要全面推行本钱核算治理,对宣传部室的经费能包干的全额包干,不能包干的分部室核算,超过包干任务的不予补贴。我们号召大家要树立节俭办事业的思想,能节约的费用要坚决省下来,不该花的钱坚决不能花,实在纠正大手大脚的不良习惯。四以才能为重点,进一步打造思想过硬、素养优良的广电职工队伍。一是

11、加强对干部职工的学习和培训,打造一支过硬的专业技术队伍。目前,我局干部职工队伍的素养与播送电视改革和开展的要求不够习惯,专业技术人才总量不多,层次不高,事业和产业开展遭到一定的阻碍,加强学习和培训已迫在眉睫。一方面,我们要按照学习型组织创立工作的要求,按照工作学习化的治理方式,在全局上下进一步营建人人学习,人人晋级,人人创新的学习气氛。同时,采取请进来讲,送出去学,岗位上练,加紧培养和习惯播送电视改革的各类人才,特别是运营治理人才、节目筹划人才、高新技术人才和复合性人才,进一步提高我局的专业队伍素养和专业技术水平。另一方面,要为专业技术人才的成长和兴业制造良好的环境,对有突出奉献的专业技术人才

12、和治理人才,要高薪聘用,提高工资额度。要落实业务首席制,对业务拔尖、任务完成出色的专业技术人员,要给予必要的经济待遇。对超额完成运营任务、奉献突出的部室负责人,局台将对超额局部按比例予以奖励,真正使人才队伍稳得住,作用大。二是加强干部职工的作风建立,打造一支过硬的职工队伍。作风正那么事业兴。我县广电系统思想作风建立的主流是好的,但也存在一些不良苗头,有章不循,有禁不止的咨询题仍然存在,少数同志工作漂浮,自由散漫,上班迟到,赌博摸牌,工作得过且过。为理处理这些咨询题,我们把今年确定为作风建立年,把作风整顿作为主要内容,严格工作责任和考勤考核制度,对违规违纪者,除批判教育外,还要给予一定的经济处分

13、和组织处理,要通过作风建立,促使全系统干部职工的工作作风和精神相貌有一个新的变化。三是深化人事制度改革,进一步推行全员聘用制。对局属中层正职空缺职位实行公开竞争上岗,对局人事代理人员严格考核,重新聘用,进一步完善效益工资发放制度,鼓舞干部职工多拿工资,拿高工资,在全局建立干部能上能下、人员能进能出、工资能高能低的鼓舞约束机制。五突出抓十件重点,带动全局各项工作快速推进。一是重点抓好电视频道改版工作,以新的荧屏奉献观众。二是做好播送电视材料库建立工作,力争建成首家集文档,音像材料于一体的专业材料库。三是接着推进播送电视村村通工作,认真督办50户以上140个自然村的任务完成,积极做好20户以上940个自然村申报争取工作。四是做好摄录编设备更新配套治理和档案建立工作,加大技术治理力度。 34五是尽最大努力兑现干部职工各项政策性补贴,提高福利待遇水平。六是盘活固定资产,标准公有房屋、门面房和雷峰垭、马家岭山为主体的物业治理。七是加大干部职工培训工作力度,提高队伍整体素养。八是处理老干部的活动场地,组织老干部开展丰富多彩的文化活动。九是施行业务首席制,推出一批名、名编辑、名主持、名制造、各管家。十是改善县局办公环境,完成办公楼穿衣戴帽建立。我代表局党组向干部职工承诺的这10件实事,各分管领导是主要责任人,相关部室负责人是直截了当责任人,要务必抓好落实。 34

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