1、国有企业公务用车制度改革实施方案 附件 xxxxxxxx公司 公务用车制度改革实施方案 根据xxxxxxx关于推进全市事业单位和国有企业公务用车制度改革工作的通知（xx委办（2023）34号）要求，结合公司实际，制定公务用车制度改革具体实施方案。 一、根本情况 （一）企业根本情况 xxx开发公司（下称“公司），为xxx集团下属全资子公司，属于全民所有制企业，注册资金10000万元，主要从事房地产开发经营，下属有1家全资子公司xxx（下称“xx公司），截至目前，公司有正式职工xx人，包括领导班子成员xx名、中层干部xx人、中层干部以下人员xx人，司勤人员xx名。 （二）公务用车根本情况 公司现有
2、生产用车xx部，产权在xxxxx公司名下，xx部为小轿车，xx部为越野车，主要作为生产用车，用于工程生产经营交通保障，由公司办公室负责管理，相关运行费用由下属公 -12费用。其中，领导班子成员公务交通补贴xxxx元，车辆运行费用xxxx元（含路桥费、加油费、保养费、保险费、车船税、年审费等）。 改革后总体平均节支率为xxx%。 （八）保存公务用车的标识化方法 对拟保存车辆实行标识化管理，按省、市统一要求喷绘标识。 （九）改革起止时间 2023年10月1日起按照新标准计发公司公务交通补贴，于公务用车制度改革实施方案获批准后补发；2023年12月底前根本完车辆改革工作。 （十）下属企业公务用车改革
3、方式 公司先行推进，公司所属企业参照xx市国有企业公务用车制度改革实施方案及本方案，制定公务用车改革实施方案，确保在2023年12月底前根本完成子公司的公务用车制度改革工作。公司公务用车改革领导小组办公室负责对所属企业提交的方案进行核准批复。 三、保障措施 （一）改革组织实施的工作机制 公司成立公务用车制度改革领导小组，由xxx同志任组长，xx同志任副组长，各部门负责人为成员。领导小组办公室设在公司办公室，负责牵头推进和协调日常工作，确保工作严肃有序，并逐级落实责任。 （二）改革后公务出行保障的社会化替代方式 改革后，鼓励采用公共交通公务出行，同时根据xxxx公司改革后公务出行保障和公务用车使
4、用管理方法，对符合规定的公务出行进行补贴。 （三）改革后保存公务用车的管理方法、相关监督措施 公司根据文件精神，明确改革后公务出行的保障方式，对今后的公务用车的购置（租赁）、更新、保养、维护以及日常使用等，实行集中管理，统一调配。同时，公司办公室将进一步完善公务用车使用管理程序，标准公务用车使用明细登记制度，切实做到每辆公务用车每次出行的详细信息有据可查。 （四）对所属企业改革方案的审核方法 参照公司公务用车改革方式，各所属企业按照市车改办关于报送公务用车制度改革具体方案的通知（xx车改办函（2023）30号）的标准要求，参照公司改革实施方案制定方案并报我司，我司将参照xxx集团对我司方案的审核方法，对所属企业进行审核。 -56-5.xxxx公司改革和公务出行保障和公务用车使用管理方法 内容总结（1）国有企业公务用车制度改革实施方案 附件 xxxxxxxx公司 公务用车制度改革实施方案 根据xxxxxxx关于推进全市事业单位和国有企业公务用车制度改革工作的通知（xx委办（2023）34号）要求，结合公司实际，制定公务用车制度改革具体实施方案（2）公司公务用车改革领导小组办公室负责对所属企业提交的方案进行核准批复