1、2023年党建扶贫工作开展情况汇报一、领导重视、科学制定方案年初我乡成立以党委书记为组长的党建扶贫工作领导小组，制定了科学合理的扶贫工作方案，明确了目标任务、工作举措和工作要求，将党建扶贫细化到各项工作中，为全乡扶贫工作提供了指导，充分发挥了党建扶贫在扶贫大局中的引领带动作用。为扶贫工作的顺利实施提供了组织保障。工作小组深入扶贫村实地了解情况，结合村自身特点，与所帮扶的单位领导、村组干部一道倾心交谈，交换彼此的看法和意见，共同探讨，在开展村级经济、促进经济开展上取得广泛的共识。二、明确目标责任明确工作目标：逗硬落实党建扶贫考核制度，切实转变党员干部作风，提升效劳群众水平，不断标准基层制度建设。
2、高效整合党建资源，推进贫困乡村人、财、物最优配置。选优配强乡村党组织书记队伍，训优建强农村致富带头人队伍。严格落实责任：一是把党建扶贫工作纳入乡党委领导班子和领导干部年度考核内容，要求党组织主要负责人要切实履行好党建“第一责任人职责，其它成员履行好“直接责任人职责，做到亲自研究、亲自部署、亲自过问，确保工作有力有序推进。二是建立驻村帮扶工作纪实制度，加强驻村工作队、“第一书记的组织管理和考核鼓励，把工作的推进情况纳入季度专项督查、随机抽查内容，对未完成目标任务的，予以通报批评，并严格问责；对完成得好的进行表彰奖励。三、抓好党建、助推产业开展各村党支部结合“创先争优、群众路线教育实践和“三严三实
3、专题教育活动，着力推进基层效劳型党组织建设，不断增强村党支部引领和效劳群众开展致富的能力。成立了景家营村生态果蔬专业合作社党支部，把党组织建在产业链上，采取“支部+公司+合作社+农户的开展模式，构建“产业党支部+党员致富能手的产业化组织体系。建立了600亩猕猴桃生产基地，受益农户135户。创新探索产业开展园中园，在红心猕猴桃产业园套种优质高产、见效快回报高的折耳根，到达“一块土地双倍收益的倍增效果。目前，全村21名党员带头开展猕猴桃、折耳根共计300亩，带动群众开展620亩，有效为全村群众增收拓宽了渠道。大力开展养殖业，培育户平达100只以上山羊养殖户2户，养鱼专业户2户，蜜蜂养殖专户业1户。
4、四、发挥党员带头作用、强化人才培养助推扶贫开发积极开展培训工作，使村干部进一步掌握农村政策法规，增强其运用政策法规调解村民纠纷的能力、增强其掌握先进农业科学技术的能力。今年以来，共组织各类培训共十余次，主要学习猕猴桃栽植、核桃树管护、蔬菜种植、中药材种植技术等。到目前此外，不断挖掘农村人才，努力将年轻村民培养成党员，将党员培养成致富能手。全乡熟悉、掌握一至二门致富技术的党员有100多人，贫困村党员联系困难户58户。开展“创业人才回引行动，以助推产业开展为导向，积极引导在外成功人士回乡创业，目前，共有15名成功人士回乡开展。全乡培育养殖生猪100头以上的大户5个，50头以上牛的养殖大户10个，力
5、争实现人均饲养生猪1.2头、饲养小家禽10只、养殖山羊1.5只以上。培育食用菌生产专业社8个，年收入10万元以上的种植大户50户。五、加强党员培训、管理助推扶贫开发一是强化农村党员干部培训力度。今年8个村支部书记参加市、县培训各1次，乡镇集中培训3次，加强村支部书记思想政治、形势政策、党纪国法和群众工作方法教育，举办乡村社三级干部参加的扶贫开发专题培训4次。二是积极引导优秀青年、致富能手、务工返乡成功人士等参加中国共产党，今年全乡共开展3名优秀青年入党。三是逗硬执行干部管理制度，出台驻村干部扶贫攻坚考核方法，建立健全干部谈心谈话制度；认真执行领导干部请销假、个人重大事项报告、述职述廉、函询、约
6、谈、诫勉谈话等制度，全面加强干部管理。四是加强驻村“第一书记的管理和考核，全面拓展帮扶干部的指导、监督、协调、效劳功能。六、夯实根底、建好阵地助推扶贫开发按照“八有和“1+6的标准，对各村办公阵地进行全面升级改造。严格落实首问负责制、岗位责任制、一次性告知制、限时办结制、效劳承诺制等工作制度，切实解决好联系效劳群众“最后一公里的问题。今年以来，村便民效劳室为群众代办各类事项318件。强化软弱松散党组织整顿，制定了切实可行的整顿方案，目前已整改到位，配强了村级班子，完成了村级阵地建设，改善了该村根底设施，制定了产业开展，增强了村党支部向心力、凝聚力和战斗力。严格落实了“三会一课、党员民主评议和党性定期分析、不合格党员处置方法，切实解决党内组织生活不经常、不认真、不严肃等问题。七、强化依法治村助推扶贫开发加大农村改革、民风民俗、社会风气、依法治理的宣传力度，纵深推进村民自治。14个村1个居委会严格执行“三重一大“四议两公开一监督等民主决策制度，把村务监督委员会建设纳入农村改革开展总体规划，建立健全党组织领导下的村务财务监督机制。细化完善党务公开目录，扎实抓好乡村党务公开工作，健全“村规民约，推广治理农村宴席风。5