1、建筑平安工作总结范文建筑平安已成为我国政府和人民群众普遍关注的焦点问题之一。现阶段我国实施以强制性为主的建筑平安管理体制,以国家监管为主的被动平安管理模式。下面是办公室小编整理的建筑平安工作总结范文，欢迎阅读。篇1：建筑平安工作总结范文一、深入开展平安宣传活动。5月25日，我局召开了全市各施工企业法人代表、工程经理、及平安员及我局的各级领导和各部门负责人参加的平安生产月活动发动大会，部署了平安生产月活动，对活动提出了具体的要求，平安生产月拉开了序幕。活动期间，我们组织各施工企业进行了由国家安监局举办的安康杯平安知识竞赛答题1000多份，宣传条幅100多幅，小型标语上千条，悬挂平安挂图58套，并
2、印刷宣传单一千份，深入施工现场，街头进行宣传分发。为了便于记忆，我们把平安规程编写成快板的形式，因为读的上口，深受工人的喜爱，有利的提高了工人的平安意识。二、开展平安生产大检查。1.平安管理方面:工程经理不在现场或多个工程为同一个工程经理;平安资料雷同、抄袭现象严重，不能本工程实际编制相应的方案; 局部特种作业人员无证上岗。2.建设单位专项平安资金:这个问题仍停留在程序中，未能真正落实，只是在资料里表达，甲方并未真正拨付专项资金。这样施工单位的平安生产投入得不到保障，施工单位就想法设法偷工减料，减低平安生产本钱，野蛮施工，给平安生产带来很大的隐患。3.建筑起重机械:建筑起重机械平安监督管理规定
3、于2023年6月1日起执行，成为我们加强起重机械管理的坚强后盾。我们对全市的塔吊进行了一次专项治理及检查，发现局部塔吊未办理备案手续;无起重机械拆装、安装资质。4.监理单位:建设工程平安生产管理条例、建设平安监理规程明确了监理单位的责任和义务，但是监理人员的平安意识仍未能得到改观，重质量，轻平安。并且监理的平安资料差距很大。四、下一步工作要求。1.健全施工现场平安管理机构，按规定配备专职平安人员，加强施工平安管理，杜绝多个工程一个工程经理的现象。推动企业建立管理标准化，操作标准化，施工现场文明化的综合管理体系，树立样板，形成良好的平安生产气氛。2.加大对建立单位履行平安职责的管理力度，依据建设
4、工程平安生产管理条例及建设平安监理规程的要求，进一步增强监理人员履行平安生产的责任意识，提高监理人员的平安监管能力，发挥平安监管的作用，对不履行平安职责，不按规定进行监理的监理单位及人员进行通报。3.加强对塔吊的备案监查，催促未办理备案的进行备案，鼓励企业办理起重机械的安装、拆装资质。平安生产月活动已经圆满结束，到达了预期的效果，但是平安生产却是一个长期的，需要常抓不懈的工作，我们要进一步强化平安生产管理，落实各项责任制度，加强施工现场文明施工和平安监管，确保迎奥运、保平安，促开展落到实处篇2：建筑平安工作总结范文为贯彻落实住建部关于开展建筑施工平安质量标准化工作的指导意见(建质2023232
5、号)和市建委关于进一步开展建筑施工平安质量标准化达标创立工作的实施意见(建安202393号)文件精神，切实加强建筑施工平安质量标准化示范工地管理工作，强化企业平安生产主体责任，建立自我约束、持续改进的平安生产长效机制，提高企业平安管理水平，推动全市平安生产状况的进一步稳定好转，我市各级平安监督管理部门大力宣传创立工作，统筹规划，分步实施、树立典型、以点带面，推动了建筑施工平安质量标准化工作。2023年我市建筑施工平安质量标准化创立工作取得了一定的成效。现总结如下:一、创立总体情况2023年全市共创立市级平安质量标准化示范工地(小区)85项，比2023年54项增加31项，增长57.4%;总创立面
6、积162.6万，比2023年96.7万m2增加65.9万m2，增长68%。其中标化小区13项，比2023年增加8项。省标工地5项与2023年持平。85项标化工地中市本级27项，定远14项，全椒12项，明光11项，天长8项，凤阳8项，南谯区3项，来安2项。二、企业创立达标率情况我处对2023年在市本级范围内承建工程的施工企业创立达标率进行了统计。共统计51家施工企业，创立达标率符合要求的有16家，不达标的35家，其中有30家一项标化未创。 本次统计考虑是第一年进行统计，结合我市创标工作实际，统计时遵循以下几条原那么:1、对1000平方米以下的工程、钢结构一层厂房、学校加固工程、市政工程暂不作统计
7、。2、2023年4月1日前，未创标但是工程主体已封顶的工程不作统计。3、2023年12月31日前，工程未创标但工程形象进度尚未到达创标条件的不作统计，纳入2023年统计。4、2023年统计过的工程，2023年将不再进行重复统计。5、施工企业在外地承建的工程和创标工程不在本次统计范围内。6、采用工程数达标率和建筑面积达标率两个指标，其中一个指标符合要求，即为合格。16家达标企业为:1、安徽省华建建设工程;2、滁州建设工程集团;3、滁州市铜矿建安有限责任公司;4、滁州市新华建筑安装有限责任公司;5、滁州市南谯建筑安装工程;6、滁州市营造实业;7、滁州市皖东建筑防腐工程;8、滁州市东方建筑安装工程;
8、9、滁州市金和建筑装饰工程;10、中天建设集团;11、中建四局第六工程;12、南通四建集团;13、武汉建工股份;14、泰州市建设工程;15、福建九鼎建设工程;16、张家港市后塍建筑安装工程。对达标率不符合要求的35家企业处2万元罚款。对其中承建3个以上工程且一项标化未创的14家企业，我处将依据高危行业企业平安生产费用财务管理暂行方法(建质函2023366号)和建筑工程平安防护、文明施工措施费用及使用管理规定(建办202389号)文件规定，对企业使用平安防护、文明施工措施费的财务台账进行监督检查。发现有挪用费用情况的，将按规定上限，处挪用费用50%的罚款。14家企业分别是:1、马鞍山市华东建筑安
9、装工程有限责任公司(7项);2、滁州志明建筑工程(5项);3、安徽建工第四工程(4项);4、浙江洪发建设(4项);5、滁州市振海建筑安装(4项);6、滁州凯迪建筑安装(4项);7、滁州市永成建筑安装(3项);8、滁州市鑫鑫建筑安装(3项);9、凤阳新城建设有限责任公司(3项);10、来安县建筑安装工程公司(3项);11、安徽庐南投资集团建筑(3项);12、合肥市大圩建筑安装工程有限责任公司(3项);13、安徽省联华建设工程(3项);14、合肥市第二建筑安装总公司(3项)。 各县(市、区)建设局要严格按市建委建安202393号文件的要求，对辖区内的企业创立达标率进行统计，并将2023年创标的奖惩
10、情况上报我处平安站。三、采取的措施为促进我市建筑工程平安质量标准化的创立工作，我们采取了以下措施:1、加强宣传，做好创标帮扶工作。大滁城建设，工期很紧，下雨时，普通工地道路泥泞，车辆、人员无法进入施工现场，延误工期，而标化工地却热火朝天的在施工,其井然有序的施工现场，舒适、洁净的生活区，建筑工人饱满的工作热情与其它工地形成了鲜明的比照。在日常的工作中，我们深入企业、施工现场开展宣传交流，详细讲解创标工作的目的和作用，宣传施工现场推广平安质量标准化管理的必要性和现实性。创标工作逐步被列为企业平安生产工作的一项重要内容。对想创标化工地的施工企业和工程部，我们积极做好创标帮扶工作，由工程监督员安排专
11、家对创立工程工程进行跟踪监督指导，及时解决技术难题，推广先进做法，在标化评审前，由监督员进行初评，找出其中的差距，并要求施工企业确保人员、责任、技术措施、投入四到位，并以创标工作为契机，不断完善内部管理制度，努力营造企业平安文化，强化隐患排查整改，全面提升企业的平安管理水平和职工的自我防范能力。2、典型引路，以点带面。组织全市建筑施工平安质量标准化工地创立工作现场观摩活动，6月30日在我市中西结合医院住院医技综合大楼工地现场举行，各县(市、区)建设局分管局长、建管站站长、平安站站长、各施工企业法人及平安科长、监理公司法人、总监及在建工程工程经理计240余人对该工程施工现场进行实地观摩。有力的促
12、进了我市平安质量标准化的创立工作。明光市先后组织相关人员30人次到江苏、浙江、合肥等地参观学习标化工地。凤阳县组织全县建筑工程工程经理、平安员、总监等100余人参观紫薇花园标化小区。起到了鼓励先进、鞭策落后的良好效果。3、扩充评标专家库，完善评审方法。为使评标工作更加公开、公平、公正，我们扩充了评标专家库，增加了一些综合素质较好，业务水平较高的年轻专家，专家库由原先的7、8名专家增加到现在的23名。下一步，我们还要再扩充专家库，使更多的人参加标化工地的评审工作。我们要求一般标化评审时要有三名专家，增加各县平安站专家参加的次数，发挥专家的作用，由专家拿主导意见，原那么上评标是一次通过。为提高施工
13、企业和工程部创标的积极性，对通过标化工地评审的工程，现场授牌，并每月及时发文、发证。4、2023年，各县(市、区)建设行政主管部门对创标工作高度重视，各县(市、区)均形成了一套适合本地实际的创标工作思路。全椒县自1998年以来，一直持之以恒地开展创立建筑施工平安质量标准化示范工地工作。并且做到每年有方案，每月有目标，在实施中，晓之以情、动之以理，帮助、指导施工企业全面开展创立工作。凤阳县提出了创立费用建设单位出一点、施工企业让一点、工程部拿一点的口号，对拟创标工程实行全程效劳，对创标过程中的工作经验和存在的缺乏进行定期交流、定期讲评、定期通报。提出了工地管理得好，不全是监督员的功绩，工地管理不
14、好，就一定有监督员的责任的口号，将平安质量标准化示范工地创立与监督员切身利益挂钩，提高了监督员工作的责任心和积极性。天长市质量与平安合并，平安不签字，质量不验收。实行两场联动，做到工程质量管理与工地现场平安管理、文明创立的统一，建设市场与工地现场管理的统一，并以此为契机开展创标工作。明光市从2023年即制定了对创标工程要求建设单位进行奖励的制度，并在合同上明确规定。合同不载明，不盖合同备案章。定远县对平安站授予行政处分权，使平安监管工作的开展得到了有力的保障。华建公司对符合创标条件的工程部采取不创标，不施工的强硬措施。新华建安公司年初即制定了创标保证金的内部管理制度。天逸华府桂园总监叶少柱在监
15、理例会上提出了不创标，不签字，不提(平安措施)费的口号。 安徽水安公司在人防指挥中心工地上建立了播送站，每天上午十点和下午四点定时进行一个小时的平安生产宣传教育播送。四、创标工作存在的问题及2023年工作方案目前我市创标工作中存在的问题可以简单的概括为:不愿创、创标难、评标难、市标水平不高、省标全省落后。1、不愿创。一些企业和工程部对创标工作不积极，强调一些客观理由:没有鼓励政策、工期紧、造价低、施工场地不适合等，其事实本质:一是主观上不重视平安生产工作，对平安生产舍不得投入，对平安防护偷工减料;二是不愿改善工人的工作环境，不能做到以人为本;三是没有企业开展意识，不注重企业文化开展，管理水平落
16、后。针对不愿创的问题，各级平安管理部门应对施工企业一把手进行约谈，要求各施工企业制定内部管理制度:一是企业对工程部设定创标保证金;二是加强平安措施费管理，建立平安措施费使用台账，对不创标的工程按实际发生的费用给予提取，节余局部统筹安排到其它创标工程中。三是对具备创标条件的工程实行平安不签字，质量不验收等制度。要求各施工企业抓好各工程部，落实创标工作。各级平安管理部门对没有建立内部创标制度的施工企业要作为平常平安检查时的重点对象。这次年度企业平安评价也要增加这一内容。2、创标难。一些企业想创标，但缺乏真正懂平安的平安管理人才，不知怎样创。我们平安站(包括各县平安站)的局部监督员业务水平也不是很好，不能独立去指导创标工作。今年我们要办一些学习班，我们管理部门的监督人员和企业平安科长要参加，学习一些新技术、新知识、新标准。要开