1、规划建设局各股室职责 xx市供销合作联社机构设置及职能 办公室的主要职责 1、负责市社重要会议的组织，重要工作事项督办，市社领导公务活动安排，各股室及下属单位工作协调；负责公文运转，印章管理，文印，收发，机要保密，日常接待，政务值班和信访。 2、负责市社领导讲话和重要文件、文稿起草，市社工作简报和社务信息编发。 3、负责车辆、办公用品和机关后勤事务管理。 人事保障股的主要职责 1、负责市社人才方案的制定并组织实施；负责机关工作人员录用、调配、考核、任免、交流、奖惩和人事档案管理；负责下属单位领导班子成员的考察、任用；拟定市社教育培训规划并组织实施；负责专业技术人员的管理工作。 2、负责市社机关
2、工资管理，指导直属企业、基层社的劳开工资工作。 3、负责市社复转军人的安置和优抚；协调有关部门解决市供销社系统困难职工的生活保障问题；负责市社社会保障、医疗保险工作，指导所属单位的医疗保险工作。 4、牵头负责组织系统劳动模范、先进工作者、先进集体的评比表彰；指导系统思想政治工作、精神文明建设和青年、妇女联合会工作。 财务股的主要职责 1、组织实施财务、会计、财政、税务、信贷、审计等方面的法规和制度，协调有关部门的关系，争取政策扶持。 2、指导全市供销社和所属单位的财会工作；负责系统财会报表工作。 3、负责市社机关经费预决算的编制、执行，专项资金使用的管理和监督检查；做好所属单位财会主管人员的选
3、派和考核工作。 4、负责组织实施对市社本级及所属单位的审计及审计监督；指导系统审计工作。 5、负责协调全市供销社和市社所属单位的融资工作。 资产管理股的主要职责 1、组织指导所属企业的改革、改制工作。 2、负责实施市社社有资产的管理，监督、检查所属企业的财产和经营状况，对直属和控股企业的经营、非经营性重大投融资工程进行审查。 3、对控、参股企业董事长、董事、监事、财务总监的选派提出意见，对直属和控股企业经营者进行定期考核，提出聘用、解聘、奖励与处分的建议；对控股企业负责人收入提出意见。 4、协助有关部门做好所属企业的审计监督。 经济开展股的主要职责 1、负责拟定全市供销社改革与开展规划及年度工
4、作方案；承办市政府及市直部门协调的相关业务工作。 2、指导直属企业及系统的业务工作，负责农资、农副产品、日杂用品、烟花爆竹、再生资源等重要商品经营的业务指导和政策协调；组织落实食盐、化肥、农药等重要物资的储藏和供应。 3、负责有关商品交易会的组织和横向经济协作；协助有关部门做好市场管理和物价监管。 4、负责指导供销社龙头企业建设，引导和标准市场体系建设；负责供销社系统建设工程的合作、协调、管理；牵头负责供销社综合业务考核。 5、指导和协调供销社外经外贸、科技人才等方面的交流合作。 合作指导股的主要职责 1、指导全市供销社体制改革；指导全市供销社合作经济组织建设；指导系统社团工作的开展；组织指导全市基层供销社综合改革。 2、指导全市供销社农业综合开发、农业产业化经营和农民专业合作社建设； 3、指导全市供销社推进现代企业制度建设；指导合作社文化建设，推广合作社知识普及；负责上级有关农村经济工作的方针政策在全系统的宣传、贯彻和落实，指导全市供销合作社组织建设；负责基层供销合作社的指导效劳和综合业绩考评工作。 第4页 共4页
