1、2023年冬防保温工作通知与冬防保温工作会议议程采油站各班组：按照油田公司下达的关于做好冬防保温工作的通知，结合作业区实际生产情况，切实做好2023年冬防保温工作，现将有关事项通知如下：成立采油站保温领导小组：组长：目标：不冻伤一名员工、不冻凝一条管线、不冻坏一台设备措施：一、强化组织领导，压实责任。各班组要充分认识冬防保温工作的重要性和紧迫性，班长负责制，负责冬季运行管理和方案落实工作。强化过程管理，建立问题清单、责任清单、整改清单，保证工作责任、措施、时间、应急预案到位，做到层层抓落实。二、强化隐患排查，堵塞漏洞。各班组须将冬防保温工作界面延伸，覆盖每一口遥远井、每一条管线、每一座大罐、每
2、台加热器、每台集输泵，掌握去冬今春冬防保温实施效果，各班组认真对属地内站场采暖系统、油气集输管网、供用水、排污系统等重点领域、重点部位、重点环节进行梳理，开展拉网式隐患排查治理工作，找出薄弱环节，明确重点工作，制定针对性措施。狠抓问题隐患整改，确保无遗漏、无死角、不留隐患。入冬前，完善新投产能、评价等生产井的保温设施。三、突出方案导向，严格执行。科学制定冬防保温工作进度方案表，保证各类保温材料及时到位，有组织、有方案地抓好冬季设备设施的维护保养，及时掌握施工进度。做好冬季保温设施启用前后安全检查及投用测试工作，及时发现和消除安全隐患。一各班组内漏闸门更换、修井后油井保温恢复、大罐保温维修、管汇
3、、管线老化电加热带更换等在9月15日前完成。二保温箱制作、维修、堵洞；单罐电加热棒、单井加热杯、电热带敷设及相关配电设施检查、维护；站、库房间的玻璃、门窗维修等工作须在9月30日前完成。三各班组单井输油管线、总集油管线、注水线以及闸门池维护于9月30日前完成。四各班组在9月15日前完成各在用电加热器、电热带等通电试运行工作。并做好员工启停电加热设备等操作安全培训工作。四、抓好换季培训，认清风险。各班组要深刻总结分析冬季安全生产事故的规律特点，结合生产实际工作，有针对性开展防滑、防冻凝、防火、防爆、防触电、防交通事故、防油气泄漏、防中毒窒息的冬季“八防风险辨识教育，增强员工冬季生产的安全意识和实
4、际操控能力。密切关注气象变化，尤其要做好低温、寒流、大风、冰冻等极端天气的风险提示，做到提前防范、有效避险，安全上组织一次冬季八防培训在9月15日之前完成。五、做好应急准备，提升能力。各班组要高度重视应急管理工作。一是根据实际情况持续修订冬季运行有关应急预案和操作规程，突出实用、管用、实效，提高预案的针对性、适用性、可操作性具体由张贤华师傅负责。二是完善因寒流、雨雪等极端天气可能造成的大面积停电、停水及停暖事故的各项应急预案，做到流程简明、可操作性强，具体由温锋锐师傅负责，10月20日前组织培训和演练。三是备足冬季抢险常规物资，提高冬季应急保障能力，由蔡丽丽负责。相关要求：一各班组保温工作具体
5、负责人就是班长，运行组负责抽查和整改班组反映的问题，经营负责备料。二9月15日前各班组再完成保温自检自查工作一次，检查出的不能自主整改的问题及时上报生产运行组。保温自检自查工作的总体要求是全面，不留死角，发现问题及时销项，各班组要发挥自主化维修和管理能力，对保温施工单位的施工质量要严格把关，合理安排员工现场工作量，杜绝违规。三9月18日前，各班组将保温自检自查工作总结上报生产运行组。作业区定于9月底，由生产运行科组织相关科室对各基层单位开展油田设施保温工作检查，。四生产运行组将9月20日对各班组执行情况进行统一检查，检查结果纳入季度考核。第二项议程：讲解工作任务和存在的问题第三项议程：领导讲话。