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2023年阜南经济开发区工业转型升级汇报.docx

1、阜南经济开发区工业转型升级汇报 为深入实施“双轮驱动战略,积极营造“调结构、转方式、促升级工作气氛,以创业创新为动力、科技进步为支撑、结构调整为主线、集约开展为导向,大力推进传统产业转型升级、新兴产业开展壮大、创新型经济快速开展,进而推动开发区工业经济结构优化升级。现将采取的措施与取得的成效汇报如下: 一、以结构调整促进转型升级 1.构建现代企业体系。通过科技创新、互联网+、新产品开发等手段,对园区产业尤其是柳木文化、纺织服装、机械电子三大支柱型产业进行改造升级。以上市为契机,重塑流程、标准制度,构建现代企业制度。华宇工艺、美琳电子已成功登陆新三版,大可新材料方案年内可在主板上市,大可的上市将

2、成为阜南第一家主板上市企业,阜阳第二家主板上市企业,打破XX市近20年无主板上市企业的为难之境。 2.壮大培育新兴产业。一是循环经济产业,科技的进步使林木的树枝、农作物的秸秆得到充分的利用:大可新材料、大亚集团利用林木的树枝加工纤维板,齐耀新能源利用农作的秸秆进行发电。开发区方案引进格义公司,进一步壮大循环经济产业。二是智能家居产业,依托大德中电、泰力电器、爱姆恩培育开展智能家居产业。通过23年的努力,力使循环经济产业、智能家居产业初具雏形,逐步开展成为支撑开发区转型升级的支柱产业。 3.打造现在产业集群。把集群提升作为传统特色产业转型升级的关键环节,着力打造柳木文化产业集群、纺织服装产业集群

3、、机械电子产业集群,重点培育建材新材料产业,晶宫置业、博远新材料、斯威腾建材等建材企业的入驻,建材新材料产业初现雏形。 二、以工程建设带动转型升级 1.重抓工程引进。坚持区外招商引资和区内扩大投资的双轮驱动,加大产业招商、定向招商,重点引进一批投资规模大、科技水平高、示范带动强的重点工程,同时鼓励支持区内优质企业扩大投资规模,壮大产业集群。晶宫置业的落地、高雅家居的投资表达了区外引资与区内投资的双轮驱动。 2.重抓工程推进。工程建设是开展的生命线,实现经济增长、产业转型、都必须突出抓好重大工业工程建设。今年正月十六集中开工的重点工程,除了个别工程因土地指标问题,其他工程进展顺利,尤其柳木文化园

4、、纺织服装园进展迅速,预计年底完成主体工程,明年投入使用。 3.重抓工程效劳。牢固树立“效劳即招商、留商即招商的理念。健全工程推进机制,落实责任、定期调度、督查考核,合力营造工程推进良好气氛;完善企业解困机制,协调解决工程实施过程中存在的困难和问题;强化要素保障机制,与相关部门沟通,在合法合规的情况下,保障企业在立项、土地指标、融资等各项流程快速办理。 三、以平台建设承载转型升级 1.加强工程承载平台建设。开发区围绕三大支柱产业投资兴建了三个产业园,机械电子产业已经投入使用,成功孵化了特立电子、泰力电器、华祺汽车用品等企业。柳木文化园,纺织效劳园正在兴建,两个园建成后可为入驻企业提供良好的创业

5、环境和投资环境,将能有效的整合资源,对于提高综合竞争力,具有重要的意义。同时对于推动阜南工业经济转型升级,促进产业集群集聚开展起到积极的作用,是经开区未来经济开展、产业升级、结构优化的推动器。 2.加强配套根底平台建设。工程总占地面积366.56亩的阜南华誉现代物流产业园建成后,将大力推动开发区内各企业的货物中转、运输及仓储,将更有利于各企业对外的经济贸易,有利于各企业更好的开展。白领公寓、蓝领公寓的投入使用,极大的改善企业技术与管理人员以及一线员工的住宿环境。 3.加强企业效劳平台建设。阜南e立方众创空间孵化器是安徽大学与XX县区政府共同打造的省级科技创新基地,按照市场化的思路,增强适合互联

6、网+、契合创新驱动开展的新要素,植入系统的硬件配套、效劳咨询、政策优惠等新措施,积极吸引民间资本与创投机构的融合介入,充分发挥安徽大学的教育、科研资源优势和阜南创业青年的内在活力,集全县之力共同打造具有综合创业生态体系的阜南e立方众创空间。 四、以自主创新引领转型升级 1.发挥企业创新主体作用。目前,开发区高新技术企业9家,省级企业技术中心9家,省级工程研发中心2家,依托现有企业推动企业技术中心和研发中心的研发、设计、试验、检测等方面的作用发挥,使其成为突破和解决关键技术的主平台。 2.鼓励企业进行产学研相结合。柳编龙头企业华宇集团与清华大学开展纤维研究合作,拟建立博士后工作站;雪雨洁具、华宇

7、工艺企业组织“江淮杯省级工业设计大赛;通过e立方平台,企业以及创业青年更好的享受安徽大学带来的教育、科研等资源。 3.加强品牌建设。不断推动各级名牌产品、著名商标的建设。尤其对能代表阜南特色文化的名片产业,依托产业集群,扩大“中国柳编之都的影响力。鼓励产业龙头企业主导或参与制订行业标准,着力推动行业技术的标准化,提升“柳编之都的影响力。 五、以强化效劳助推转型升级 1.强化人才建设。县职教中心落地开发区,已经动土开工。职教中心为三本职业学院,学院开设课程均以企业需求工种为导向。建成后,一是可以不断的为企业输送管理型、技能型等人才,二是可以给企业提供工人培训,将很大程度上解决企业技术型、管理型、

8、操作型工人短缺的问题。 2.全心全意保护企业利益不受侵害。严厉打击强买强卖、欺行霸市的行为,严厉打击干扰企业正常生产活动的行为,严厉打击破坏企业外部开展环境的行为,严厉打击吃拿卡要的行为。通过多年来的努力,尊商、亲商、安商、富商的气氛已经形成。 3.千方百计扶持企业做大做强。县委、县政府成立财政担保中心,为企业开展提供无质押财政担保贷款,解决企业流动资金问题;设立助保贷、转贷通等融资产品,解决企业融资难、还款难为题;成立县企业用工效劳中心,为企业免费招工、送工,解决企业用工难题;设立5000万的柳木文化开展专项基金扶持企业研发创新,设立202300万的电子商务开展专项基金扶持企业开展电子商务等

9、。 六、以体制机制保障转型升级 1.建立健全组织协调机制。成立开发区调结构转方式促升级工作领导小组(以下简称领导小组),由开发区主任任组长,分管副主任任副组长,有关职能部门负责人为成员。负责拟定产业开展战略和目标任务,协调产业布局及产业开展重大问题。领导小组办公室设在开发区经贸开展局,负责日常组织、协调、督查、调度和推进工作,及时了解产业的开展状况,实现跟踪监测、分析和管理。 2.落实目标任务机制。根据领导小组各成员单位职责分工,制订各自的年度工作方案,明确年度工作目标、重点任务和具体措施并组织实施。同时根据产业开展的新趋势、新动向,加强对工作方案执行情况的跟踪分析,不断完善工作举措,确保各项方案任务有效落实。 3.优化招商选资机制。围绕开发区产业开展重点领域,实行精准化招商,着力引进大企业、大工程。强化招商选资工作,从单纯工程招商向产业链、产业基地招商转变,加快引进一批投资规模大、技术含量高、带动能力强的重大工程。重点培育一批领军企业,引导战略性新兴产业集聚开展。 4.规划监督考核机制。年终统一考核,严格兑现奖惩,形成目标层层分解落实、责任到人、工作到位、齐抓共管、奖罚清楚的监督考核机制,充分调动各部门各单位的积极性,确保各项政策措施落实到位和开展目标的顺利实现。 第6页 共6页

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