1、北宿煤矿平安质量标准化检查验收管理方法 为全面深化矿井平安矿质量标准化工作，不断提高现场施工质量和动态达标水平，夯实平安生产根底，现根据公司文件精神，结合我矿实际情况，特制定本方法。 一、制定原那么 分级管理，突出区队班组。实行平安质量标准化矿井、区队、班组三级管理，逐级落实管理责任，充分发挥区队班组的主管能动性，形成矿抓全面，专业抓系统，区队抓范围，班组抓施工的质量管理责任体系。 强化过程控制，突出岗位达标。把平安质量标准化建设落实到各生产环节，落实到各个岗位，进一步完善岗位作业标准，强化平安质量控制，确保不达标不生产。 严格检查验收，突出动态考评。把“平安第 一、质量为本的方针贯穿于生产经
2、营全过程，将平安质量标准化检查验收结果与平安抵押联挂考核，强化过程控制，坚持集中检查验收与动态考评相结合，严格奖惩兑现。 二、健全平安质量标准化建设管理体系 为确保平安质量标准化建设工作顺利进行，矿成立平安质量标准化建设领导小组。由矿党政主要领导任组长，其他领导班子成员任副组长，副总工程师和生产技术科、安监处、机电科、通防科、地测科、调度室、组干科、劳资科、财务科、企管科、矿办等单位主要负责人为成员，全面负责矿井平安质量标准化建设的组织领导。 领导小组下设平安质量标准化管理办公室，具体负责矿井平安质量标准化建设的组织协调、验收考核等日常管理工作。平安质量标准化管理办公室设在生产技术科，科长任办
3、公室主任。各业务科室要明确一名分管领导，具体负责本部门、本专业的平安质量标准化日常管理工作，健全完善平安质量标准化考核内容和考核标准，加强业务指导，严格检查验收。 三、细化平安质量标准化考核标准 一严格执行平安质量标准化矿井旬检查、月验收及区队班组日常检查制度。各生产区队制定区队对班组平安质量标准化检查验收及考核管理方法，并认真贯彻执行。区队对班组平安质量标准化检查验收及考核管理方法制定完成后，分别报相关业务科室和平安质量标准化管理办公室备案，每旬将检查考核结果分别报相关业务科室和平安质量标准化管理办公室，矿组织平安质量标准化检查验收时，对区队、班组平安质量标准化检查考核情况进行抽查，发现一处
4、不符合要求扣1分，从所属专业平安质量标准化总分中扣除。 二细化平安质量标准化考核内容。将工程质量验收、平安生产完成情况、平安生产事故隐患治理、红黄牌管理、平安教育培训等内容纳入平安质量标准化日常考核，不符合要求的按以下标准进行扣分。 1.工程质量验收合格的，每头面扣1分，出现不合格的，每头面扣3分，以此类推。 2.区队管理人员下井个数或带班数量不符合要求的，每发现一次扣1分。 采掘单位每出现一次“三违扣0.01分，井下辅助单位每出现一次“三违扣0.02分，地面单位每出现一次“三违扣0.03分。 发生重伤事故的单位，一次扣5分，发生轻伤事故的单位，一次扣3分。 发生非人身事故的单位，直接经济损失
5、2022元以下的一次扣2分，直接经济损失202210000元的一次扣3分，直接经济损失10000元以上的一次扣5分。 3.b级、c级平安生产事故隐患逾期未完成治理的，每项分别扣3分、1分。 4.矿井内部各类检查过程中，每出现一张红牌扣3分，出现一张黄牌扣2分;公司各类检查过程中，每出现一张红牌扣5分，出现一张黄牌扣3分。 公司平安质量标准化检查验收查出的问题，属区队管理责任的，每条问题扣0.5分。 5.同班组现场提问有两人次不懂岗位标准或不熟悉工作现场的，一次扣1分。-4- 四、完善平安质量标准化考核方法 一平安质量标准化旬验收 1.各区队每个小班对上一班的平安质量标准化进行验收，并保存原始验
6、收记录。 2.矿质量办公室每月对采煤专业工程质量进行3次现场现收，对掘进专业每月进行2次现场验收，机电、运输、通防、平安管理等专业每月组织3次平安质量标准化验收。验收采用不定单位、不定时间、不提前通知的方式进行。 平安质量标准化现场验收时，被验收单位的管理人员和验收员必须参加，并在验收表上签字。区队无人参加验收，每次罚区长200元，并从单位当月质量标准化验收总分中扣3分。 二平安质量标准化月验收 1.各专业由分管副总负责，每月20日前组织一次平安质量标准化自检，其中采煤专业由王兴雨负责，掘进专业由高有存负责，机电专业由郝心同负责，运输专业由王庆路负责，通风专业由李少龙负责，地测防治水专业由张崇
7、良负责，调度专业由卞清武负责，平安管理专业由李念浩负责。分管副总、业务科室科长、分管副科长工程师、区队干部必须参加现场验收，对照标准逐条打分定级，凡参加验收者，必须现场签字，否那么罚款200元。 2.各专业每月自检的原始记录，由分管副科长工程师负责保存备查，凡在公司验收时无原始自检记录，对责任者罚款50元。-5- 3.对自检中查出的问题，由各专业落实整改单位、整改负责人，业务科室分管副科长工程师负责催促有关区队按期整改，对逾期未整改的，将对责任单位主要领导及业务科室责任人进行处分。 4.对自检工作组织不力，检查不认真，填写虚假报表者，将给予1001000元罚款。 5.各区队当月季度质量标准化验
8、收综评得分计算方法： 当月季度验收得分=当月季度各次验收得分之和/当月季度验收次数 6.各专业当月季度质量标准化验收综评得分计算方法： 当月季度验收得分=本专业各单项工程当月季度得分之和/本专业当月季度被验收工程个数。 五、深化平安质量标准化创优竞赛活动 继续大力开展平安质量标准化建设“星级区队、“三五班组、“精品工程等竞赛评比活动，将评比结果与区队班组平安质量工资密切挂钩，营造创先争优、勇争一流的浓厚气氛，切实增强广阔干部职工的责任感、使命感。 矿每季度召开一次平安质量标准化现场推进会，推广先进单位的管理经验和创新成果，典型引路，以点带面，推动平安质量标准化建设全面协调开展。 矿每月对井下各
9、区队进行一次考核评定，对考核评定一级且得分96分以上的区队，给予1万元的奖励，同时按照排名对前三名的区队分别加奖1万元、0.8万元、0.6万元。得分90分及以下的区队给予1万元的处分， 同时扣除区队管理人员及相关责任人平安抵押奖励的50%，扣除其他人员平安抵押奖励的10%。 六、强化平安质量标准化检查验收管理 推行平安质量标准化检查验收表，各专业要根据公司及上级平安质量标准化要求，结合本专业实际，制定切实可行、便于操作的平安质量标准化检查验收表，检查验收时由专人负责逐条评定。 坚持“谁检查、谁签字、谁负责的原那么，实行检查工作质量追溯制度。对平安质量标准化检查不认真、不仔细、不全面，现场存在问
10、题没有及时发现并构成平安隐患的，扣减直至扣除责任人的全额平安抵押金，造成事故的严格按程序追究相关人员的责任。 专业检查必须由分管副总亲自组织，抽调思想素质高、业务能力强的业务骨干参加检查。所有检查人员要严肃认真，不循私情，切实做到客观、公正、公开。如发现检查人员徇私舞弊、弄虚作假的，视情节严重给予罚款或通报批评。 本方法自下发之日起执行。 第二篇：煤矿质量标准化管理方法和田七台河实业有限责任公司 关于下发煤矿质量标准化制度的通知 公司所属煤矿单位： 为了确实加强公司所有煤矿的工程建设和平安生产，经公司研究决定，特制定煤矿质量标准化制度实施方案望各单位认真执行。 附：煤矿质量标准化管理制度质量标
11、准化管理方法 矿属各单位： 为进一步加大我矿平安质量标准化管理力度，全面提升我矿质量标准化管理水平，促进我矿平安质量标准化工作向更高层次开展，努力打造精品“五优矿井，特制定以下平安质量标准化管理方法： 一、指导思想 以创立精品“五优矿井和国家一级质量标准化矿井为目标，加大质量标准化投入，进一步强化平安质量标准化的根底地位，强化责任意识、生命工程意识和创新意识，坚持“全面部署、分段实施、重点突破、整体推进的原那么；确保我公司长治久安和各工程标的顺利实现。要求每月25日开展质量标准化验收工作，由生产科、安检科、机运科、通风区、地测科参加并当天评分，不执行者罚款200元，由生产科监督。 二、工作思路
12、 2023年我矿平安质量标准化工作要突出“一个重点，坚持“一个原那么，做到“三个并重，实现“五个转变。稳固一个成果，确保一个实现。 一个重点：即突出平安质量标准化这一重点； 一个原那么：坚持“全面部署、分段实施、重点突破、整体推进的原那么； 三个并重。即工程质量标准化与工作质量标准化并重，提升职工质量标准化意识与标准职工行为并重，井下质量标准化与井上质量标准化并重。 五个转变。即实现点线面达标向全方位达标转变、阶段性达标向持久性达标转变、单项达标向全过程达标转变、静态达标向动态达标转变、管理措施型向工作创新型转变。 稳固一个成果：“五优矿井的创立成果。确保一个实现：平安质量零事故。 三、组织领
13、导 为创立精品“五优矿井和国家一级质量标准化矿井，公司决定成立平安质量标准化领导小组。 组长：娄明波赵士喜 副组长：黄广赵万平范传国乔峰姜海军成员：王春鹏王琚林赵士停李兰雪孟宪刚李兴海 陈录明辛超尹旭东刘攀 四、工作目标 矿井保持一级平安质量标准化90分以上含90分，实现动态达标。 1、机电专业争创精品硐室4个，实现电缆吊挂标准化，文明生产标准化，设备运转正常化，质量标准化达国家一级标准规定。 2、运输专业“四保险设施标准化，文明生产标准化，轨道铺设符合标准要求，创精品轨道巷2个，质量标准化达国家一级标准规定。 3、通风专业实现管路吊挂标准化，通风设施精品化，文明生产标准化，创立精品瓦斯抽放泵
14、站1个，质量标准化达国家一级标准规定。 4、采掘工作面做到以下管理；做到“一整齐，“一整洁，“三统一；一整齐：备品备件备用材料码放整齐，一整洁：各种设备卫生整洁；三统一：各类电器设备要统一上板上架、材料按标准化统一码放，各类牌板统一制作。文明生产标准化，工程质量达国家一级标准规定。 5、地测、调度、爆破管理专业资料齐全、规整，平安质量标准化达国家一级标准规定。 五、责任划分 生产科。认真贯彻执行党的平安生产方针，平安质量标准化标准、政策、法规、指令、条例以及上级对平安质量标准化方面的指示，并催促、协调各有关部门认真贯彻执行。检查有关的生产方案，工程设计、作业规程、规章制度，发现违反者，有权通知予以纠正。检查生产作业场所和各种平安质量标准化设施，负责组织全矿的各项平安质量标准化活动及评比活动。监督检查有关部门执行平安质量标准化标准、平安技术措施和灾害预防处理方案，不断改善劳动条件和作业环境。定期组织平安质量标准化大检查，落实大检查整改情况。 安检科。负责分管业务内的平安质量标准化工作。认真贯彻执行党的平安生产方针，平安质量标准化标准、政策、法规、指令、条例以及上级在平安质量标准化各个方面的指示。积极推广新技术、新工艺，提高回采率和支护能力，组织制定有关平安技术措施和组织措施，并监督指导贯彻落实。 调度室。负责分管业务内的平安质量标准化工作。按