1、设备科五月工作总结 设备科五月前期工作是围绕五月十八日厂庆设备正常运转而展开的，包括一期工程的几条生产线的安装调试工作和检修维护工作，其中辅助5-6X轧机安装与调试是重点，其次是组织人员对现场设备进行检修，包括酸洗、轧机、天车等机械液压故障和电气故障，另重新编排了各维修段人员力量。 5月5日由公司安排设备科科长刘xx及1-2X轧机液压点检员王xx、左xx等赴二车间5-6X轧机辅助安装调试工作，主要工作为液压系统管道的拆查清洗、液压执行机构的单动试动作和联动试动作、油站油液过滤及每日对油站和阀台油样污染度检测，用净油机对污染严重的液压油进行过滤，至5月15日左右调试任务结束，已将委派人员逐步调回
2、生产线，目前设备科依然对二车间油样污染度进行监控，该工作要持续至油品污染度降至nas6级。 厂庆前确保在线生产设备正常运转，设备科组织几项准备措施： 1）、组织各维修段建立一支紧急抢修队伍，该抢修队都是一批由班长和专业技术较强的维修人员组成，反响灵敏，动作迅捷。 2）、由于厂庆期间有大批新员工返校做毕业设计，为保障各维修段不至于人手紧缺影响生产，设备科组织各维修段统计返校人员名单和各段除去返校人员剩余人员名单，最后根据实际情况将电气维修段人员归总，并分为三班进行倒班；轧机钳修段由于3-4X钳修段人员最少，最后将人员归总，分配适宜技术力量与人手，保存一个长白班，六个小班三班倒。这次人员调整将会持
3、续至七月中旬，待返校新员工回来在进行调整。 3）、在厂庆前组织专业人员对轧钢厂设备进行点检和检修。包括酸洗4X开 卷机、酸洗2X线挤干辊、轧机1X线电气检修开卷整流回馈电气柜。 4）、由设备科组织生产科、安环科、电气维修段、轧机钳修段等对轧钢厂天车进行天车联查，并将联查结果交给河南新乡天车厂家进行维修。厂家现已将轧机开卷跨双梁天车起毛断股钢丝绳更换，另轧机维修段修复了该天车定滑轮和动滑轮的破损轮缘。 根据轧机轧辊段备件需要，先后修改了因轴承尺寸变更的轧辊配件尺寸，并先后拉往江重机械厂，另目前轧辊轴承座备件还未满足装一备二的要求，经黄总指示，由设备科将1-8X轧机工作辊和中间辊轴承座图纸整理出来
4、，交与黄书国。黄总已向轴承供货商反映轴承尺寸超差这一问题，并交待装配人员将两种不同尺寸的轴承和配件分类存放。磨床车间目前已足够提供轧钢厂几条生产线工作辊需要，现已将前期拉往江重磨削好的轧辊逐步运至磨床车间。目前我厂仍无大型卧式车床，沾钢辊和裂纹辊无法自己修复，需拉往江重。根据生产需要，杜厂指示开一台磨床专磨中间辊。 激光毛化车床的三爪卡盘的六个爪与卡盘内液压顶杆不是原配，导致六爪中心与头架和尾架不同轴，根据毛化车床厂家人员提供的数据先后三次送至江重进行机加工，现已满足使用要求。 设备科六月工作方案： 1、根据在线设备实际运转情况，对重大工程作中修方案。 2、收集图纸资料，逐步完善在线运行设备易
5、损件的备件。 3、收集图纸，整理设备档案。 设备科 202223-5-31 第二篇：设备科工作总结2023年工作总结 2023年在医院党总支部、医院行政的正确领导下，医疗设备管理委员会紧紧围绕医院年初制定的各项工作目标，根本完成了各项工作任务，取得了可喜的成绩。在新的一年中，我院医疗设备管理委员会将认真贯彻执行医院职代会精神，进一步解放思想，转变观念，深化医疗设备管理改革，抓标准，抓落实，为实现我院两个文明建设作出应有的奉献。 2023年医疗设备管理委员会的工作主要时围绕医院的总体工作目标，以党的十七大精神为指导，以努力创立二级医院为目的，按照医院的开展思路，深化医疗设备管理改革，强化医疗设备
6、管理体制，注重工作质量，效劳临床一线，着重做了好以下几方面的工作。 一、认真学习二级医院创立标准，完善各项规章制度。 根据我院2023年工作重点目标，认真学习二级医院的管理工作要求，对照要求认真排查存在问题，修订和完善有关规章制度，充实各项工作台帐，落实各项整改措施，确保了创立工作的顺利开展。 二、加强根底管理，提高工作质量。 为了能真正做到医疗设备管理和维修为病人效劳，为临床一线效劳，我们以转变设备管理和维修人员的工作作风和工作态度为抓手，要求相关科室定时、定人到病区、门诊、医技科室进行巡查，及时了解情况，合理安排维护保养工作。同时加强设备管理工作的考核力度，提高工作人员的工作责任心和维修工
7、作技能。 三、认真审核2023年医疗设备、仪器的购置方案。 根据医院各科室提交的医疗设备、仪器购置申请，按照医院2023年总体工作目标，遵循医疗设备、仪器满足临床需求，适度超前，具有可升级 扩展性，填补医院医疗设备、仪器空白，效劳周围人民群众，增加了医院社会效益和经济效益。 四、认真抓好各项规章制度的落实。 根据医疗设备标准化管理要求，制定和完善各种设备的操作规程，做 好各种各类医疗设备的管理台帐和各种设备的保养维护工作。加强医疗设备操作人员的技术培训，杜绝认为因素造成的故障。加强平时的设备维修巡视力量，力争把设备故障排除在萌芽状态，确保了医院的医疗设备、仪器平安运行。 五、继续做好设备部门的
8、廉政建设。 协助医院党总支部、医院行政做好医疗设备部门的廉政建设。在2023 年医疗设备管理工作中，始终将反腐倡廉工作贯穿于医疗设备购置的全过程，落实到每台医疗设备、仪器的考察论证、标书编制、招标、合同签订、安装验收、设备维修和付款中去。在医疗设备采购及维修过程中，本着医院集体利益为重、本着公开、公平、公正的原那么，尽量节约医疗设备的购置费用和医疗设备的维修费用。要求设备科工作人员要做到廉洁奉公，按照卫生部关于加强卫生行业作风建设的意见中提出的八不准。XX省卫生厅关于进一步标准医疗效劳行为纠正不正之风的五项规定。XX市卫生局关于加强行业作风建设的五项规定来标准自己的行为。严禁在医疗设备的采购过
9、程中及维修过程中以各种名义接受回扣或其他不正当利益，确保我院在医疗设备管理、采购、维修工作中廉政建设的质量。 六、加强对医疗设备购置方案执行情况的监督。 在2023年工作中加强对我院医疗设备购置方案的完成情况进行监督和 制度。定期分析医疗设备购置工作进展，帮助解决医疗设备购置过程中的 困难，同时做好医院各部门、各科室之间的协调工作。 七、定期对医疗设备的社会效益和经济效益进行分析 对我院医疗设备的使用情况进行跟踪，了解和分析各科室医疗设备的 运行情况，指导医院各科室管好、用好医疗设备，充分发挥医疗设备的社会效益和经济效益。 惠山区堰桥医院 医疗设备科 2023年12月28日 202223年工作
10、总结 202223年在医院党总支部、医院行政的正确领导下，医疗设备管理委员 会围绕医院年初制定的各项工作目标，根本完成了各项工作任务，取得了一定的成绩。 202223年医疗设备委员会的工作主要是：按照医院制定的开展规划，围 绕202223年度的总体工作目标，深化医疗设备管理改革，强化医疗设备管理制度，注重工作质量和效率，效劳临床一线，着重做好以下几方面的工作： 一、参照二级医院创立标准，完善各项规章制度。 二、加强根底管理，提高工作质量。 要求相关科室定时、定人到病区、门诊、医技科室进行巡查，及时了 解情况，合理安排维护保养工作。同时加强设备管理工作的考核力度，提高工作人员的工作责任心和维修工
11、作技能。 三、制定202223年医疗设备、仪器的购置方案。 购置资金争取合作、融资、分期付款等多种渠道解决，尽量节约资金 投入。 四、做好医疗设备、仪器的论证、考察、安装验收工作。 按照开展新技术、新工程和临床开展工作急需的优先为原那么，催促相 关科室及时完成医疗设备、仪器购置中继续遵循满足临床需求、适度超前、具有可升级扩展性的原那么，在保证质量的前提下，要求最大限度地为医院节约购置资金。 五、认真抓好各项规章制度的落实。 六、做好设备部门的廉政建设。 七、加强对医疗设备购置方案执行情况的监督。 八、要求定期对医疗设备的社会效益和经济效益进行分析。 九、对我院医疗设备的使用情况进行跟踪，了解和
12、分析各科室医疗设备的运行情况，指导医院各科室管好、用好医疗设备，充分发挥医疗设备的社会效益和经济效益。 堰桥街道社区卫生效劳中心 医疗设备科 202223年12月27日 第三篇：设备科工作总结设备科2023年年度工作总结 2023年即将过去，这也是我接任设备科的第一年。通过这一年在公司领导的支持和帮助下，我对设备科内部和车间维修工作进行了一系列的改革，并且通过这次改革，使设备科全体人员在立足于本职工作、效劳于车间一线的根底上取得了一定的成绩，同时也暴露了一些缺点。回忆全年的设备管理工作有得有失，需要改进的工作也很多。现将全年工作总结如下： 一、设备科人员的管理方面： 自去年12月份我接任设备科
13、以来，加强了对设备科内部管理和内部整顿。去年12月份以前设备科如一盘散沙，各自为战，每个维修工只负责本车间维修工作，车间外的维修工作无人主动过问，而且维修工的技术参差不齐，这就造成维修工作不平衡现象，有的车间设备维修保养的很好，有的车间设备那么维修保养的很差，并且还有很多待修设备。针对这一现象，我决定对设备科内部进行改革整顿： 1.首先我把所有维修工归入设备科管理，设立班组长，给维修工设立维修保养包区，实行班组考核制度，根据维修人员实际工作情况进行考核，并且和个人工资直接挂钩。 2.实行优胜劣汰制，在狠抓内部管理不放松根底上，为响应公司“减员增效的号召，通过设备科和生产部门的双向考核，最终淘汰
14、了两名维修工。通过这次考核淘汰方法，提高了所有维修工的积极性，使他们都有一种危机感，让所有维修工都明白技术水平差和对生产效劳态度差的将会被淘汰。 二、设备故障维修和保养方面： 1、去年12月份我接任方圆设备科时，我对前期遗留的设备维修和保养问题做了统计，共18个问题。例如：（1）三车间西中美80钻床大臂锁不紧，不能钻大孔，我们维修人员前期不断学习研究相关知识，做足了准备工作，利用钻床停产期间，我们对此钻床进行了维修，现此钻床已能正常使用。（2）四车间铣床挂挡变速箱坏，长期以来不能自动走刀，还有40钻床主轴变速坏，长期以来挂挡困难，这两起故障我们维修工都已经彻底解决，从而加快了生产进度。（3）还
15、有五车间20232023自动线故障及六车间灯改造等。通过今年前几个月的努力把问题都逐步解决恢复了生产。 2、当然今年也出现了很多设备故障，但都被我们维修人员逐步解决，期间也出现了几期维修困难的故障。例如：（1）三车间中间80钻柱顶坏，此故障从未出现过，和厂家咨询，厂家也不相信我们自己能修好，但是通过我们维修人员的共同努力，动用吊车拆装大臂完成此维修工作，现已能正常生产。（2）一车间大折弯机坏，我带着设备维修人员连续奋战两天一夜，最终确诊为左侧油泵坏，分析原因1.此油泵已不是原装进口泵，2023年更换为国产仿制油泵，长时间运行内壁已出现磨损。 2.天气冷，油粘度过高。 3.操作工开机后没有预热加速了油泵的损坏。现在更换油泵后已能正常使用。 3、我们设备科的全体员工在