1、组织部长在组织部机关全体干部会议上的讲话同志们:昨天，县委常委会争辩通过了全县组织工作要点和人才工作要点。今日召开部机关全体会议，主要是分降落实今年的工作任务，进一步加强组织部门自身建设、推动两个要点的落实。借此时机，我谈三个方面的体会和生疏。一、树立八种意识，做一名合格组工干部我个人认为，同样的人，头脑中的意识不同、作为不同，结果就会完全不同。五年前大家一个样，五年以后就会有不同的结果。一名合格的组工干部，我认为应具备以下八种意识：第一种意识，大局意识。大局就是全局。俗话说：“不谋全局者缺乏以谋一域，不谋万世者缺乏以谋一时。大家所从事的工作，都是部机关工作的组成局部。我们必需树立大局意识，做
2、到生疏大局，把握大局，听从和效劳于部机关这个大局。要乐观参与年度组织工作要点的编制工作，对各项工作做到了然于心。要把自己的位置拔高、高瞻远瞩，把自己的工作放到全局中去思考、去定位、去衡量，认清自己的方位。只有这样，工作才能有方向、有意义、有章法、有轻重缓急。下一步，我们还要在部机关引入并推行“AB角制度，大家要在部内的全局工作中相互支持、相互补台，保证工作的连续性和不间断性。其次种意识，主动对接意识。一是要树立与省、市级部门的主动对接意识，保证上情下达，政令畅通。二是与基层主动对接的意识，随时把握基层工作的动态、基层干部的状态。三是与合作部门主动对接的意识。比方，开展“搭文体台、唱党建戏活动，
3、我们就要加强与文化、体育、播送电视等单位的合作对接，充分利用这些部门的资源优势、资金优势和技术优势，实现资源共享、互利共赢。四是树立部机关内部主动对接的意识。副部长之间、科长之间、干部之间的要主动沟通对接，互通有无、取长补短。其实，对接本身也是一种相互学习的过程。比方，撰写组工信息，假设没有主动的对接，就可能没有写作素材，就会闭门造车。第三种意识，担当责任意识。我们的工作岗位好比“一个萝卜一个坑，人人有岗位，人人有职责。全体干部要勇于担当责任，种好自己的“责任田，在各自岗位上健壮成长。今年要在部内推行全员绩效管理，每人都有各自的“责任田，要执行奖罚优劣制度，确保在各自岗位上发挥好作用。这套管理
4、方法要先在部内推广，切实可行的根底上还要向全县推广。当前很多单位存在一个很不好的现象，“有事没人干，有人没事干。很多干部没工作干，有的甚至在家办公，消灭这种状况的缘由不是由于干部专业不对口、会不会干，主要是管理层不留意发挥他们作用的结果。所以，干部首先要树立“千斤重担人人挑的意识，知道自己身处何位，应当做好何事。其次是管理层的领导必需做好干部资源的优化配置。第四种意识，自加压力意识。我们的工作不是给部长干、副部长干、科长干，认真琢磨都是给自己干。干工作的过程，其实是潜移默化的学习过程。学而有成的力量和水平，是没有任何人能够剽窃的，是伴随自己一生的财宝。无论社会如何变化、无论身处何处，你的力量就
5、是你的，是装不来也藏不住的。从这个角度讲，自加压力对我们是一种收获。打个比方，部内要求每人每周一篇信息，有的同志没完成，有的同志完成了三篇，时间短了可能不行、时间长了就能看出自加压力的效果了。自加压力还有另外一种含义，我们不能把压力简洁的看作是一种压力，还要把它看成一种动力。我们要在战略上重视它、在战术上藐视它。“困难是弹簧，你软它就硬，你硬他就软。压力也是一样。所以平常工作中我们自己也要加压力，不加压力不成才。大家都是“80后干部，这样关键的时间千万不要荒废，组织部这么好的干事平台，大家要紧紧抓住。我对大家的要求是：领导对你要求1分，你要做到2分或3分。领导要求10分，你做了3分，这是对谁的
6、不负责任？你的成就感、事业感，甚至是前途，从何而谈？所以，自加压力这方面的意识，我们确定要强化！第五种意识，质量意识。完成任务的方式方法有很多，但我们不能为了完成任务而完成任务，敷衍了事。确定要保证质量，确定要出成果。一要学习优秀、稳步提高。要和工作做的好的同志学习，学习他们是用什么样的方式、什么样的方法，精彩的完成任务的。我个人有一条经验：世界上任何简洁的事情，都是由一个一个很简洁的事情组成的，假设自己把每一个简洁的事情都做成，你就已经把很简洁的问题解决了。二要征求意见、追求卓越。认为工作完成了，自己拿出来先反复琢摩，然后让科长们看、同事们看，多方征求意见，进而修改完善、提升质量。总之，我对
7、大家的要求是：说话确定要说管用的话，说有实际内容的话。办事确定要办符合x县实际的事，办符合人民需求的事，办符合基层实际的事。第六种意识，效率意识。做事情必需要快，立言立行，行而有效。我最不期望看到，自己工作耽误、延误了，还要找种种理由当作借口。2023年，x县好多项指标都排在全市的后面，这样的局面，我们快都赶不上，怎能慢得起？所以，大家在今后的工作中，时刻要以“坐不住的使命感、等不起的紧迫感、慢不得的危机感来要求自己，领导布置的任务，你要做到比他想象中的更好，想象中的更快。当领导觉得离不开你的时候，你就成功了。第七种意识，精品意识。从全市来看，x县在基层组织建设工作上没有多少内容可参观学习、没
8、有值得推广的先进经验。这种局面，必需下决心扭转。2023年，我们的基层党建工作确定要细心打造一批精品，在面上打造精品线路，在点上打造一批先进典型，制度建设上也要出精品，活动内容上也要出精品。特殊是组工文化建设方面，要打造具有x县特色的精品文化。不但要打造精品，而且要走在全市前列，再不能拖后腿了。这就需要我们分清大形势、小形势，认真去做好每一件事、每一个细节，要让从我们手上做出的每一项工作都能成为精品。这个精品不仅从全县来看要是精品，在全市也要成为精品。我们要有这个胸怀，有这个眼光，有这个气魄。虽然经济进展的不够快，硬件上比不过其他县县，但我们不能脆弱无能、自甘堕落、妄自菲薄，要拿出来冲天的自信
9、与豪情。“人不能有傲气，但不能无傲骨。我信任x县组织部这20多个人能够实现这样的跨越。我们的党建先锋栏目，信息发稿工作已经得到了上级部门的认可，这说明我们的工作有了很大的起色。第八种意识，合作意识。部内目前的现状是人少、活多，所以谁都需要相互挂念、加班加点。不要认为加班是吃亏，有些时候的吃亏就是占廉价。就拿整理干部档案来说，一方面我们能学习整理档案的方法，另一方面能了解干部的简历，对开展工作有很大的好处。下一步，我们就要从这方面开头转变工作方式，实现管干部的同时要管组织，管组织的同时要管干部。同时要在考核干部、启用干部时考核他们抓党建的力量，假设党建工作都抓的一塌糊涂，这个人怎么可堪大用？总体
10、来看，我们的队伍很是一个团结、协作的队伍，是一个抱团干事的队伍，今后这种精神、这种意识要更加强化。二、提升五种力量，建设多面型组工干部。第一种力量，学习力量。一要结合我们本职工作去琢摩、去学习。大家要学就学的层次高一点，面宽一点、广一点，深度更深一点。二要上下左右学。向上学，就是要学习省组织部、市委组织部的经验。左右学，就是要学其它县区好做法。向下学，就是要向基层学、向群众学，学习他们的实践经验。三要精读文件。有的同志不认真读文件，三秒钟读一页，几乎等于没读。不认真了解上情、不认真了解下情，这样如何能开展工作，又如何能做好工作。四要同事互学。“三人行必有我师。我最近就和几个副部长学了不少东西。
11、大家不仅要向领导学，还要向老同志学，学人之长、以长己能。假设把全部人的特长都学会，我们就是世界上最有特长的人。其次种力量，落实力量、也叫执行力量。从现在开头，我们的重点就是把组织工作要点和人才工作要点里的东西一项一项抓好，落实到位，是谁的“责任田谁就要种好。假设这两个要点不落实，那就是一堆废纸。今年原那么上就以两个要点内容为主，再不开新会、不布置新任务，除非上级有新要求。会后，各副部长要依据要点内容和分管口子拿出来具体实施，具体到“谁来抓，什么时间抓到什么程度，什么时候去督查，什么时候去通报，做到督办通报再督办再通报、落实解决问题再落实再解决问题。这也就是我要讲的落实的过程。第三种力量，督办力
12、量。督办，更多的责任是副部长、科长的责任。但凡定下的事情、做出的部署，必需做好、督办好。督办是要求下面去做，方法就是打 摧办、实地查看督办。要抓重点对象、重点工作，抓苏木镇书记、副书记以及支部书记，并且要随时反应。否那么，像击鼓传花，到你手上就传不下去了。传不下去，怎么实现最终目标？有些事情基层做不下去，我们就要亲自上手帮一把。这就我所说的督办，既要督办、又要挂念。第四种力量，创新力量。世界上没有一顶帽子是适合全部人戴的。所以必需有所创新。创新，不是照搬照抄，是在实事求是的根底上，通过解放思想、具体问题具体分析而提出的新举措、新方法，经过实践检验是务实管用的。假设停留于做外表文章，那就成了上级
13、怎么要求下级怎么做了，就不叫创新了。比方，达县白泥井的“一统三化、伊县的“四权四制、x县的“三共三化、“搭文体台党建唱戏、“321学习工程，这些都是创新。今年组织部要设立一个党建工作创新奖，就是鼓舞大家推陈出新、做大特色、体现成效。第五种力量，自律力量。从整体来看，我们在这方面做的是不错的，但也不能掉以轻心。社会上对于组织部的关注度格外高，我们要谨言慎行，不该说的话不说、不该做的事不做、不该去的地方不去、不该参与的玩耍不参与，严格保密纪律，公正正派。汇报状况要一是一、二是二，不管是什么人，不管是什么事情，你知道什么状况你都应当说实话实说。工作没有完成的，就是没做完，实事求是，严禁敷衍应付。三、
14、如何提高写作力量写作功底是一项根本功，是我们做好工作的需要，也是当领导的必备条件。所以，我们提出要全员写信息、全员参与写作。那么如何写好信息、写好文章，我想必备这么几个条件：第一个是读。“腹有诗书气自华、“书读千遍，其义自见、“读书破万卷，下笔如有神，这些都说明“读对于“写的重要性。其次个要敢写。不要怕写的不好，熟能生巧。第三个要写精。要写就写短文、管用的文，切忌懒婆娘的裹脚布又臭又长。第四个要留意文风。写文章留意几点：一是标题。特殊是信息，标题抓不住人，根本失去了一半的效果。二是内容要有“干货，也就是说要言之有物。三是条理确定要清楚，层次清楚。四是既要写小的、又要写大的，既要写信息、又要写有重量的大块头，特殊是调研性的文章。期望大家通过这样一段时间的努力，我们组织部也能产生一大批笔杆子，敢写、会写、能写好。