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2023年县委副书记在供销合作社创业工作会讲话范文.doc

1、县委副书记在供销合作社创业工作会讲话 同志们: 经县委、政府研究,今天在这里召开全县供销合作社改革开展工作会议,主要任务是贯彻落实?中共迪庆州委、迪庆州人民政府关于贯彻落实中共云南省委、云南省人民政府关于深化改革推进供销合作社“二次创业的意见的实施意见?文件精神,贯彻落实5月19日召开的中共县委农村工作会议精神,紧紧围绕实施“乡村流通工程建设,推进供销合作社“二次创业,把保持农业农村经济平稳较快开展作为首要任务,围绕强根底、抓产业、重民生、促增收、保稳定、求实效这一主线,为全县经济社会开展做出新奉献这个主题,总结近几年来我县供销合作社改革开展工作,安排和部署当前和今后一段时期的工作任务,加快推

2、进供销合作社又好又快开展。 下面,我讲几点意见: 一、深化改革、发挥供销合作社在全县农村工作中积极作用 近年来,县供销合作社在县委、政府的正确领导下,在各部门的关心支持下,克服困难,积极进取,在不断推动自身建设的同时,为经济社会稳定开展作出了积极的奉献。我县供销系统在实际工作中,实现了“三个转变,即思想上从难有所为、无所作为向紧紧围绕县委、政府工作大局定方向,找位置、求作为的思想转变;改革思路上从为减包袱而抓改制,向围绕开展目标与思路的要求改体制、转机制、减包袱、增活力转变;工作格局从主要抓系统内企业经营管理,向抓农村流通效劳、开展农村合作经济和社有资产运营监管转变。目前,县供销合作社开展呈现

3、出良好态势,工作新格局逐步形成,普及城乡的流通效劳网点已初具规模。县供销合作社下设3个公司,3个生产厂,六个基层供销社。全系统在册职工159人。其中:县社机关职工8人(事业编制5人)。全系统有离退休职工150人。20x年末,供销社全系统资产总额为3506.9万元(土地尚未评估在内),实现销售汇总8723万元,实现利润22.9万元。 (一)把握新形势,加快改革步伐。县供销系统根据总社“四项改造要求、?云南省人民政府关于加快供销合作社改革的意见?(云政发2023116号)精神及省委14号文件精神,从“减员、减债、减包袱入手,推进“职工转身份、企业转机制、联社转职能的改革工作。通过不断改革,供销企业

4、经营状况有了明显改善,经济实力不断壮大,经济效益明显好转,社属各企业在改革中重新焕发出生机和活力。 (二)现代流通效劳网络建设初具规模。供销合作社以农资、食盐、边销茶、烟花爆竹为依托,把稳固传统经营业务与恢复重建乡村经营效劳网点有机结合起来,采取加盟、连锁经销和特许经营等方式,努力构建农村现代流通效劳体系。截止目前,已建有农资连锁配送经营网点88个,边销茶、烟花爆竹经营网点74个,食盐连锁配送经营网点184个,建有县级配送中心2个。建有供销酒店、维合酒店、永乐江购物超市、打枪坝停车场等对外联合经营效劳网络。 (三)大力开展“两社一会。依托“供销合作社品牌,按照自愿、互利、有偿和平等的原那么,吸

5、纳农村个体工商户和农村经济组织等,通过加盟供销合作组织,现已开展创办了83个乡村综合效劳社,8个种植养殖专业合作社,努力构建新型供销合作社的新主体、新网络、新体制、新机制,提高效劳农民、带动农民、拓宽农民增收新途径。 (四)实施“万村千乡市场工程建设。积极拓展农村市场,县供销社把参与“万村千乡市场工程建设作为一项重要工作来抓,积极与州、县商务部门协调,争取项目,充分利用供销社人员、网点、设备等资源优势,按照“万村千乡市场工程农家店的建设标准,截止目前,共改造建设日用消费品、农资农家店78个,其中:乡级农家店15个,村级农家店63个。“万村千乡市场工程的实施,改善了农村消费环境,增强了农村日用消

6、费品、农资农家店的市场竞争力,供销社形象得到进一步提升。 (五)教育培训工作力度不断加大。县供销合作社紧紧围绕农村经济开展、农业产业结构调整、提高经营网点人员素质和社会主义新农村建设的要求,按照“实际、实用、实效的原那么,积极地对供销社干部职工、各经营网点人员进行业务技能培训,进一步提高业务能力、效劳水平和职业素质,有效地促进农村经济社会开展和农民增收。 回忆县供销合作社的改革开展历程,我们有几点体会:一是各级党委、政府的高度重视和支持是供销合作社开展的根本保证;二是解放思想、改革创新是供销合作开展的内在动力;三是坚持为“三农效劳的宗旨是供销合作社的工作着力点;四是加强社有资产管理、开放办社、

7、联合开展是供销合作社开展的主要途径;五是全供销系统团结协作、携手奋进是供销合作社开展的重要保障。 二、坚决信心、增强做好供销合作事业的责任感和紧迫感 (一)准确把握供销合作社改革开展形势。由于受国际金融危机影响,以农村为主要阵地的供销合作社面临着巨大的考验,供销企业经营困难明显增多,对农业农村经济开展的冲击不断显现。另外,供销合作社过去的改革中,无论是职能转换、人员身份转换、还是资产权属关系以及法人治理结构都还存在着不彻底、不明晰的现象,在今后的工作中必须认真对这些问题加以克服和解决。 今年是供销社“二次创业的关键之年,在严峻形势面前,我们必须看到许多积极因素和有利条件。一是各级党委政府高度重

8、视供销工作,全力支持“乡村流通工程建设,为供销合作社改革开展提供了有力保障;二是近几年来供销合作社的开展取得了一定的成效,为深化改革奠定了根底;三是供销社有一批懂经济、作风务实、真抓实干的干部职工队伍。我们在充分认识严峻形势的同时,要把握、抓住机遇,增强紧迫感和危机感,增强战胜困难的信心和决心。 (二)充分认识供销合作社改革开展的重要性。供销合作社是党和政府密切联系农民群众的桥梁和纽带,是引领和开展农民合作经济组织的一支重要力量,担负着支持农业生产、农村经济、搞活城乡流通、效劳农民、带动农民、促进农民增收的重任。有效地发挥各项作用,是供销社落实科学开展观、统筹城乡经济社会开展、建设社会主义新农

9、村的具体体现。供销合作社在建设农村现代流通体系中具有明显优势,推进供销合作社“二次创业,走市场化道路,增强活力,提升实力,充分发挥供销社在农村现代流通中的主导作用,对于解决农民买难卖难问题、突破小生产与大市场的矛盾、提高农民生活消费水平、扎实推进新农村建设具有十分重要的意义。我们要充分认识供销合作社在建设社会主义新农村的地位和作用,紧紧抓住国家提出的新农村建设和国家财力向农村倾斜投入的机遇,争得在农村的一块阵地,扩大市场份额,从中寻求供销社开展的出路、方法和途径,从而推动农村社会经济开展。 三、明确目标、推进全县供销事业又好又快开展 当前和今后一段时期我县供销合作社改革开展的根本指导思想是:认

10、真贯彻落实党的十九大、十七届三中全会精神,深入贯彻落实科学开展观,以建设社会主义新农村和“四个走在前列为总任务、以建成全国藏区跨越开展和长治久安示范区为目标,紧紧围绕建立健全农村现代流通体系,改革创新供销合作社组织体制、经营体制和管理体制,加快转变开展方式,大力实施“乡村流通工程,促进农业产业化经营,加快建立适应市场经济竞争要求、符合合作经济原那么、经济效益和社会效益并重的新型供销合作社,全面推进我县供销合作社“二次创业,使我县供销合作社真正成为农业产业化经营,农村现代流通效劳体系的主导力量,开创我县供销合作事业新局面。 我县供销合作社改革开展的根本路线是:以效劳为“三农宗旨,坚持合作制的根本

11、原那么,坚持开放办社的方针,以建设社会主义新农村为主题,紧紧围绕建立健全农村现代流通体系,按照政企分开、产权清晰、权责明确、管理科学的现代企业制度深化供销合作社改革,转变职能,建立新的组织管理体制;推进社有企业改革,打造市场主体;推进基层供销合作社改造、完善农村现代流通网络;大力开展“两社一会,提高农民组织化程度;着力建设农村现代流通效劳体系,构建和完善农村现代流通渠道;制定和实施“乡村流通工程方案,培养现代流通人才;促进农业产业升级,形成一批特色优势产业。 深化改革,推进供销社“二次创业的总体目标是:从20x年开始,用5年时间,通过实施“乡村流通工程,努力建立起适应全县农业农村开展要求的农村

12、现代流通体系。到2023年,新建或改扩建县级农资配送中心1个,日用消费品配送中心1个,再生资源回收中心1个;乡(镇)级农资、日用消费品配送站8个;每个行政村建立以农资经营为主,有一定规模和辐射功能的1个农村综合效劳社或便民店;90%以上的五类专营商品由供销合作社直属企业连锁配送;60%的农村再生资源回收业务由综合效劳社承当;根据各乡(镇)的特色优势产业创办46个以上的农民专业合作社;组建成立46个农村流通行业协会;新建或改建乡(镇)级农贸市场8个;30户以上的自然村建立560个放心店或便利店。全系统年销售汇总实现15000万元,实现年汇总利润50万元。 要实现上述目标,当前和今后一个时期我们要

13、重点抓好以下几项工作: 一是深化改革、推进供销合作社“二次创业。供销合作社要做好县以下农村现代流通体系的规划、组织、指导、协调、效劳、监督和建设工作;开展农民合作经济组织;管理社有资产,行使本级社有资产出资人代表职能,确保社有资产保值增值。通过参股、兼并、托管、加盟、租赁等方式,加大基层供销社社改革力度,使其成为市场化运作、产权明晰、自主经营、自负盈亏的新型基层供销合作社。按照现代企业制度要求,建立标准的法人治理结构,深化直属企业改革,着力解决好当前社有企业产权不清、权责不明的问题,成为真正的市场主体。要把着力点放到“乡村流通工程的建设上来,深化经营机制改革,构建新型供销合作社的新主体、新网络

14、、新的经营管理体制。 二是真抓实干、推进“乡村流通工程建设。当前,“乡村流通工程建设已成为供销系统的首要工作,各部门要对供销合作社改革开展加大支持力度。供销合作社要积极引导和吸引企业、社会、个体资本参与“乡村流通工程建设,积极鼓励农民、居民和各种团体、法人组织参与“乡村流通工程建设。供销合作社要从实际出发,围绕改革开展和“乡村流通工程建设的需要,积极争取和落实项目建设的各项优惠政策,改善开展环境。今年,要确定并组织实施一批“乡村流通工程建设项目示范点,其中:塔城镇为开展“两社一会建设项目示范点;维登乡农贸市场、攀天阁乡农贸市场为乡(镇)农贸市场建设示范点;县供销社日用工业品公司工业品配送中心为

15、配送中心建设项目示范点;县供销社药材土产公司农产品加工为农产品流通建设项目示范点。 三是创新效劳机制、开展“两社一会。供销合作社要根据农村生产、生活、科技效劳、文化娱乐等方面需要,大力开展综合效劳社、专业合作社和农产品协会,与“万村千乡工程建设有机结合起来,进一步完善效劳网络,使“两社一会的开展覆盖全县80%以上的村社,努力提高为农效劳水平,树立供销社为农效劳良好形象。“两社一会的建设要以基层供销社为主导,要以基层供销社门店、购销店、设施以及个体工商大户为根底,结合“万村千乡市场工程建设,推行“门店式经营、合作制管理,打造、稳固和开展综合效劳社。通过对销售网点的改造,扩大销售,增加网点的收入,

16、提高综合效劳社的生存能力和为农效劳的功能。要大力开展农民专业合作社和农产品协会,为会员提供全方位效劳,提升农民进入市场的组织化程度,从科技成果推广转化入手,探索为农效劳新形式;从为会员排忧解难入手,成为政府与农民群众密切联系的桥梁和纽带;从体制创新入手,摸索供销社为“三农效劳的新途径。 四、加强领导、为推动供销社改革开展工作提供坚强的组织保障 一要切实加强领导。站在深入贯彻落实科学开展观,统筹城乡开展,推进社会主义新农村建设的高度,充分认识加快供销合作社改革与开展的重要意义,切实加强组织领导,创新思路和举措,把加快供销合作社改革与开展摆上重要议事日程。经中共县委、县人民政府研究,成立了以县委分管领导为组长、政府

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