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2023年安全标准化工作实施方案 3.doc

1、平安标准化工作实施方案 xxxxxxxx筑工程公司 目录 一、概况 1、指导思想3 2、到达的目标4 3、工作进度5 4、成立平安质量标准化工作领导小组7 5、完善平安生产管理制度8 6、依法培训各类人员,做到持证上岗9 7、严格生产设施、设备管理10 8、建立平安检测监控系统,提高应急处理能力11 9、严格现场管理、标准作业现场平安生产行为12 10、及时排查治理平安生产隐患13 11、完善事故应急救援体系,提高应急管理能力14 12、实施措施15 13、加大平安投入16 14、建立奖罚机制17 15、搞好宣传交流工作18 企业推行建筑平安生产标准工作实施方案第1页共18页 施工企业平安生产

2、标准化考核资料 xxxxxxxx筑工程公司 一、概况 为认真贯彻国家平安生产的法律法规,落实平安生产责任,夯实平安生产根底,全面提升我司的平安管理水平,科学评价我公司建筑施工平安生产条件和能力,到达企业平安管理系统化、标准化、制度化。依据建设工程平安生产管理条例等法律法规以及施工企业平安生产管理标准(gb50656)、施工企业平安生产评价标准(jgj/t77)、建筑施工平安检查标准(jgj59)和企业平安生产标准化根本标准(aq/t9006)等现行标准标准进行检查评分,评价,关于开展平安标准化工作等文件精神的要求,经研究,特制定如下工作实施方案: 企业推行建筑平安生产标准工作实施方案第2页共1

3、8页 施工企业平安生产标准化考核资料 xxxxxxxx筑工程公司 一、指导思想 深入贯彻实施平安生产法、xx省建设工程质量和平安生产管理条例、施工企业平安生产评价标准、关于印发xx省施工企业平安生产标准化考核方法的通知等法律法规文件通知精神,坚持“平安第 一、预防为主、综合治理的方针,坚持标本兼治,重在治本,强化我公司建筑施工平安生产标准化的根底工作。通过推行平安生产标准化工作,进一步标准平安生产行为,改善平安生产条件,提升平安管理水平,从而通过xx省平安生产标准认证中心认证,实现本质平安,防止平安生产事故的发生。 企业推行建筑平安生产标准工作实施方案第3页共18页 施工企业平安生产标准化考核

4、资料 xxxxxxxx筑工程公司 二、到达的标准 公司作为房屋建筑施工总承包二级企业,根据xx省住房和城乡建设厅xx省建筑施工平安生产标准化考核方法文件精神,在推行建筑施工平安生产标准化工作上要坚持高标准、严要求,按照建筑施工平安生产标准化企业要求开展工作,顺利通过省平安认证中心的平安认证。 企业推行建筑平安生产标准工作实施方案第4页共18页 施工企业平安生产标准化考核资料 xxxxxxxx筑工程公司 三、工作进度 为确保我公司的建筑施工平安生产标准化认证工作能够通过省级平安认证,根据xx省住房和城乡建设厅xx省建筑施工平安生产标准化考核方法文件精神要求,结合我司实际,制定如下工作实施进度方案

5、: 1.时间工作内容 2023年10月25日成立平安生产标准化工作领导小组; 2.进行平安生产标准化工作宣传教育、员工培训,转变观念。 2023年11月中旬确定平安生产标准化工作开展方案; 3.组织和发动全公司建筑施工工程参加平安生产标准化工作。 2023年11月25日,召开全公司平安生产标准化工作会议,平安标准化领导小组进行培训和学习。 2023年12月上旬组织全司范围内的在建工程质安大检查,检查严格依据施工企业平安生产评价标准和建筑施工平安检查标准进行,对全司在建工程平安生产标准化实施水平和工程的管理现状进行摸底统计调查,并按检查评分表形成各在建工程的检查记录; 4.确定管理薄弱环节,确定

6、改进目标方案; 企业推行建筑平安生产标准工作实施方案第5页共18页 施工企业平安生产标准化考核资料 xxxxxxxx筑工程公司 2023年1月上旬完成编写制定收集整理平安质量标准化管理型文件; 5.完成企业自我考核评价报告; 2023年1月中旬,根据本工作实施方案要求和施工企业平安生产评价标准开展企业自我考核评价,并形成企业自我考核评价报告; 6.2023年1月底前对所有在建工程按已实施的管理方法进行分析总结,催促施工现场平安生产标准达标; 2023年2月开始对在检查中存在问题的工程进行复查,完成公司施工现场平安生产标准化验收达标; 7.2023年4月底完成所有资料的收集整理,2023年8月初

7、,形成申报资料交省平安认证中心,提请认证验收。 企业推行建筑平安生产标准工作实施方案第6页共18页 施工企业平安生产标准化考核资料 xxxxxxxx筑工程公司 四、成立平安质量标准化工作领导小组 组 长:公司法人代表 副组长:公司部门负责人 成 员:各科室抽调入组成员 领导小组下设平安质量标准化工作办公室,办公室设在质安部。 1.领导小组组长为平安标准化工作第一负责人,全面负责实施平安标准化达标工作; 2.领导小组副组长负责对平安标准化采用pdca(方案、实施、检查、改进)动态循环的管理模式,监督检查各部门平安标准化工作的实施情况; 3.领导小组成员负责贯彻落实公司平安生产方针、目标及总经理平

8、安承诺; 4.下设的办公室负责对平安标准化相关规定的宣传教育,根据领导部署监督检查各职能部门工作任务,做到全员、全过程、全方位、全天候参与; 5.领导小组全面执行平安标准化职责,负责对各部门、单位平安标准化进行验收、考核、考评; 6.通过推行平安生产标准化,实现管理长效机制,使公司的平安生产管理迈上新台阶。 企业推行建筑平安生产标准工作实施方案第7页共18页 施工企业平安生产标准化考核资料 xxxxxxxx筑工程公司 五、完善平安生产管理制度 按照建筑施工企业平安生产评价标准和建筑施工平安检查标准要求,由质安部负责建立健全各项平安生产规章制度,并督查各在建工程建立健全工程的平安生产规章制度和各

9、岗位的平安技术操作规程。 企业推行建筑平安生产标准工作实施方案第8页共18页 施工企业平安生产标准化考核资料 xxxxxxxx筑工程公司 六、依法培训各类人员,做到持证上岗。 根据平安质量标准化认证方法的要求,由公司生产经营部和办公室分别对总公司各类管理人员、岗位职工进行平安培训,加强日常平安教育,并加强对新从业人员三级平安教育和和其他人员的平安教育,确保培训效果。公司的人员培训由公司具体实施,形成的培训资料交由公司办公室汇总备案。 企业推行建筑平安生产标准工作实施方案第9页共18页 施工企业平安生产标准化考核资料 xxxxxxxx筑工程公司 七、严格生产设施、设备管理 1、建立平安生产设施台

10、帐。 2、编制平安设施、设备检修方案定期检修。 3、垂直提升等特种设备定期检验,证件备全,并要有书面记录备查。 4、建立关键装置及重点部位的巡检制度,尤其是认真做好塔吊、施工电梯等设备加节、安拆关键施工节点的旁站和交验工作,不得走过场。 5、建立生产设施平安撤除和报废制度。 企业推行建筑平安生产标准工作实施方案第10页共18页 施工企业平安生产标准化考核资料 xxxxxxxx筑工程公司 八、建立平安检测监控系统,提高应急处理能力 1、制定特种设备、重点施工部位平安管理制度,保证制度能够得到贯彻实施。 2、建立特种设备、重点施工部位档案及平安检查书面报告制度,明确公司各职能部门、工程部监控职责,

11、定期、定点巡查监督。 3、质安生产根本情况汇报内容包括: .施工进度; .是否有质量平安事故发生; .各级行政部门是否有去工地进行检查,有无下发整改通知、停工通知、不良行为告知书等处分通知。工程部是否按要求进行整改,整改情况进展怎么样;做到公司与工程部在平安生产管理方面互动。 企业推行建筑平安生产标准工作实施方案第11页共18页 施工企业平安生产标准化考核资料 xxxxxxxx筑工程公司 九、严格现场管理、标准作业现场平安生产行为 1、对深基坑、高边坡、外脚手架、高大支模系统、临时用电、垂直运输设备、登高作业、动火等较大或重大危险源进行风险辨识,制定控制措施,严格许可制度,严格审批登记。上述作

12、业人员,配备、使用平安防护用品,岗位配备监护人员。 2、在较大或重大危险源处张贴或悬挂平安警示标志和告知牌;在可能产生严重职业危害作业岗位的醒目位置设置警示标志和警示说明,告知产生职业危害的种类、后果、预防及应急救治措施等内容;在检修、施工、吊装、安拆等作业现场设置警戒区域和警示标志。 企业推行建筑平安生产标准工作实施方案第12页共18页 施工企业平安生产标准化考核资料 xxxxxxxx筑工程公司 十、及时排查治理平安生产隐患 1、在上级部门平安检查、公司自查及平安评价中提出的平安问题,公司工程部要及时进行整改并建立台帐,在短时间难以整改平安隐患要制定切实可行的整改措施,定整改责任人、整改措施

13、、整改期限,加强监控和防范,确保不发生事故,并迅速按整改措施整改到位,消除隐患。 2、建立平安生产隐患排查和整改、平安技术改造工作责任制,依法保证平安生产所必需的资金投入。建立平安文明施工措施费专项资金提取、使用台帐,做到方案、财务、现场工程三统一。 企业推行建筑平安生产标准工作实施方案第13页共18页 施工企业平安生产标准化考核资料 xxxxxxxx筑工程公司 十一、完善事故应急救援体系,提高应急管理能力 1、按公司既有的建设工程应急救援预案实施; 2、按规定定期组织应急救援培训和演练; 企业推行建筑平安生产标准工作实施方案第14页共18页 施工企业平安生产标准化考核资料 xxxxxxxx筑工程公司 十二、实施措施 平安标准化的内涵就是公司在生产经营和全部管理过程中,要自觉贯彻执行平安生产法律、法规、规程、规章和标准,并将这些内容细化,依据这些法律、法规、规程、规章和标准制定本公司平安生产方面的规章、制度、规程、标准、方法,并在公司生产经营管理工作的全员、全过程、全方位、全天候地切实得到贯彻实施,并保持在最好的平安状

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