1、会计企业文化建设研究目 录一 、企业会计文化在我国的现实状况1二、企业会计文化在我国的建设中存在的诸多问题2（一）现行会计管理体制与市场经济还不协调2（二）现在实行的企业内部监督机制非常不完善2（三）对以人本为中心的会计文化建设重视不够3三、建立卓越的企业会计文化的对策3（一）建设与市场经济互助的会计管理体制3（二）大刀阔斧的治理企业内部法人结构, 修善企业内部监督管理4（三）坚持以人为本的指导方针,建立企业会计文化4结论5参考文献5 会计企业文化建设研究 摘要什么是企业会计文化？可以为企业的发展提供智力支持和精神动力的建设，就是企业会计文化。企业管理实践中，企业会计文化必不可少。因其起着举足
2、轻重的作用，所以被企业的管理者们所重视。我们以会计文化的内涵为出发点，具体分析企业会计文化，得出以下结论：建设企业会计文化有一定的现实意义。那么，到底有哪些现实意义呢？首先，我们应当从企业会计文化的现实情况分析，得出其内在存在着的诸多问题。再通过分析问题，得出企业会计文化如何建设与加强的方法和策略。以下是我个人的主观分析：文章的主旨词：企业； 会计； 文化， 企业会计文化Research on corporate culture construction of accountingAbstractThe construction of enterprise accounting culture
3、 can provide spiritual power and intellectual support for the development of enterprises, thus cause the attention of the managers in the business management practice. From the analysis of connotation of accounting culture, to strengthen the practical significance of accounting culture construction
4、are elaborated; and combined with the reality of current enterprise accounting culture construction, analyzes the problems which. On this basis, put forward their own views with countermeasures on how to strengthen the enterprise culture construction.Keywords: Enterprise Accounting; accounting cultu
5、re; construction strategy会计文化的定义,是在社会主义的经济发展时，会计从业人员随之而不断地进步，在这个过程中，所有元素要加在一起，相互作用，相些制约，这些元素包含社会的环境、会计业务体系、人生观价值观、管理方法和教学传授。会计文化的建设，作为核心力量的是会计人，即引导市场的是人;会计文化的建设过程，要以人为本, 市场只是辅助工具，起到一个衡量的载体作用; 同时也是一个短时期内的指南针。人引导市场，在会计文化建设中去发展和进步。会计是在社会经济进步到某个阶段应运而生，受社会状况、经济情势以及文化所作用，同时也被环境、文化、思潮、人生观的变化而左右。会计文化作为会计的一个
6、分支，同时又是文化的一个重要组成部分，它发挥人的主导作用，在社会文化中的作用是举足轻重的。同时它又是一种地位相对于次要的文化。它在分析解决事件本身的时候，把人作为基准，以文化的方法增加团队精神，从面表现出会计本身的功能。建设会计文化的研究课题，在我国具有深远而重大的意义。一 、企业会计文化在我国的现实状况企业会计文化是企业文化在发展到某种程度的产物。企业文化是企业会计文化的基础,有着独特的性质。作为企业文化的附属，它被运用在会计的管理中，这是它的一大特点。现在我们就来细致的分析一下。从管理的角度来讲：第一，会计文化应用于统治阶级。主要思想是对人本方面、管理方面有机地联结起来, 把先进的现代文化
7、价值观念和道德思想精神通通融入到会计的管理和服务活动里,使会计从业人员心中所想、思维方式、人生观、道德观与相应而产生的行为作用在生理中，使心理与会计组织上的各种行为和谐地成为一体,这就是集体的意识、集体的哲学行为，也将成为一种新的思维方式和构想,这就是创新会计工作的一种原始的动力。另外，会计文化是管理方法的一种，力争做到以人为本。那么，什么是会计的组织机构呢？简单来讲，就是把会计从业人员的思想观、价值观，充分的引发出来，并且进行指挥和引导，最终达到把会计人员的目标、思维方式、思想价值观、职业道德等各种无形东西，在引导的方式下，潜移默化地让会计从业人员去领悟,不去等待会计的体制、管理办法去采取什么经济处罚，政治处分。也不在管理机构上强迫执行，同时，更不需要流程给予程式化,这样便会形成了一种习惯，使上行下效，观念正确、行及