1、街道社会管理体制机制创新经验材料 创新社会管理，是一项重大社会课题，也是建设两型街道的重要抓手。作为首批重点示范单位之一，我街积极适应新形势、新要求，按照点面结合、工程推进、创新举措、总结经验的原那么，以“四化四联为抓手，着力破解各种难题，全力推进社会管理创新工程，逐步探索出一条具有时代特征、地方特点的社会管理创新新路子，取得了一定成效。 一、出台有关政策措施，推进形成长效机制。编制了2023年度四方坪街道社会管理体制机制创新实施方案、四方坪街道社会管理创新实施方法、社会管理中心管理制度、社会组织培育监督管理方法和社会组织帮扶方法，就改革的目标、任务、路线图和时间表进行了明确，其中，方案已经X
2、X县区人民政府通过并发文。 二、强力推进信息化支撑，促进资源节约型社会有序转型。街道社区是政府管理的基层组织，是承载政府社会管理、公共效劳的神经末梢，是连接政府和公众“信息公路的“最后一公里。为此，我们依托区“网格化社会管理效劳信息系统，建立了一个平台受理反响，一个流程处置到底，一个机制考核落实的工作系统。同时研发了网格移动终端pda，实现了社会效劳管理中心与各科室、11个社区工作、56个网格之间的互联互通。另一方面，我们在信息指挥中心建立了辖区总视频监控平台，将“网格化社会化管理效劳信息系统中的地域立体图与辖区监控探头有效对接，围绕道路交通、公共设施、市容市貌、突发事件等24小时实时监控。在
3、固定视频监控设备不能覆盖的区域，由专人通过移动视频单兵器材，进行巡回监控，构建了固定证据、迅速调度、协调联动、处置到位的工作机制。通过快速应急联动处置机制和信息化建设的推进，街道、社区网格事务根本实现了在线网络电子处理，大大提升了处置效率，节约了纸张等物力、人力资源，也节省了不必要的经费开支，进而促进了资源节约型社会的有序转型。 三、发挥协会作用，构建两型社会建设。近年来，为促进街道的持续、全面开展，街道工委、办事处十分重视调动群众积极性参与到社会建设的方方面面。一是成立两型社会组织。以社会管理创新为平台，成立了社会组织培育管理中心，负责统筹全街的社会组织孵化、培育、开展工作。目前，我们将辖区
4、内的社会组织划归民办非盈利单位、社会团体、互助会、群众自治协会四大类，现全街有艺术团、书画协会、环保协会、亲子协会等各社区社会组织40多家。结合区社会管理创新工作实际，重点有序培育扶持社区两型社会组织建设。如金帆社区的门店节能协会，丝茅冲的花季护航协会、左岸的科普协会等。二是在社区营造浓厚的“两型气氛，为“两型社会建设提供有力的监督保障。协会工作能有效地培养社区的归属感，这种归属感将使居民自发、自觉地关心和保护社区的环境，由此所形成的气氛将使社区的舆论与监督无处不在、无时不在，从而有力地抑制和消除破坏环境、浪费资源的现象和行为。三是培养积极的“两型市民，为“两型社会建设奠定坚实的群众根底。这些协会主要按照居民自己的喜好来开展宣传与教育活动，如开展青少年科普宣传、社区“爱心树认养等群众参与性高的活动，有效地提升居民的“两型社会意识、普及环保节能知识，培养环保节能习惯，使其真正成为“两型社会建设的积极主体，为“两型社会建设奠定坚实的群众根底。 第3页 共3页
