1、公司XX年度工作会议讲话材料 同志们： 刚刚政工部罗主任、工会袁主席、团委严书记、武装部罗部长都作了工作布置，这些安排党委都同意，请各位书记回到单位立即落实。 大家清楚，公司在认真总结以往工作的根底上，为进一步适应市场形势，充分发动了干部。群众，广泛听取了意见，经过充分酝酿，对公司原有机构、机制进行了很大力度的改革。公司机关原有21个部门改为现在的11个部门，人员有198人降为97人；将原有2023个工程部、15个工程处组合成现在2023个工程公司；将公司生活后勤部门改组为物业公司，实行社会化效劳；根据现代企业制度的要求，目前正筹备将经济实体建成有限责任公司的法人实体，面向社会，直接参与市场竞
2、争；分配制度也将有不同程度的改革。这些改革才刚刚开始，能否成功，要靠我们从现在开始，做扎扎实实的工作。下面，我谈几点看法： 一、要准确定位，范文写作尽快进入角色 各位书记有的一直搞党务工作的，有的从事过技术工作，有的刚从行政岗位转来。无论以前我们在什么岗位上，在这次改革中，被推倒现在的岗位，都有个重新定位的问题。我也和大家一样，也有一个重新定位的问题。 首先，要明确干什么。在企业内部还是三句话。厂长（经理）的中心作用，党组织的核心作用，全心全意依靠工人阶级。作为党的书记，应积极配合行政的工作，在生产经营方面是配角，起保证监督作用，但在党的建设上和思想政治工作方面那么是主导。党组织主要抓班子的思
3、想建设，抓党员和干部的思想建设，充分调动职工的积极性。目的是推进生产力的提高。 过去，我们有些书记没有摆正自己的位置，总觉得自己没有什么权，总觉得自己不被重视。有些实际直接为生产经营奔波，自觉地很实在。如果一味这样，实际上是放弃了本质工作。书记在职工心中的份量是自己的实际行动换来的。 第三，坚持以施工生产为中心，开展党的工作和思想政治工作。既防止只管生产经营，放弃党的工作，也反对只抓党的工作，而不过问生产金银工作。 二、加强团结，稳定职工队伍 但凡一个群体，都存在一个团结问题。当前，我们公司进行了新的组合，理所当然存在问题。 我们要正确认识开展与稳定的关系，既要看到稳定是开展的前提条件，更要看到开展是稳定的保障及根底。关键还是开展。 第2页 共2页
