1、赴路灯管理处学习心得 沣西工程部-马娟 春夏秋冬，无数个日日夜夜，无论是春雨绵绵的季节还是北风萧瑟的季节，每当夜幕降临的时候，沣西新城市政道路上的一盏盏路灯总为“赶路人照亮前行的道路。 为了到达沣西新城路灯标准化、智能化、数字化、节能化的运行模式标准，由沣西新城市政公用局吴勇同志带队，配套效劳中心主任郭卫卫及相关负责人员前往XX市路灯管理处进行交流学习。 首先，路灯管理处杨主任针对所里引进的新设备展开了详细的介绍，对于采用数字化的管理理念及运营模式进行了分析。数字化管理简称dm（digitalmanagement），就是将现代化管理思想、管理方法、管理技术、管理手段充分加以数字化，从而全面提高
2、管理的效益和效率。尤其是在现在互联网兴旺的时代，电子技术的开展给我们提供了更加便捷和便利的方式，使得我们能更精准、直观的运用数字化管理的力量从而到达精益求精的效果。 其次，管理处的孙科长对于内部管理、路灯设施管理、路灯监控建设等日常工作的根本情况进行了专业化的讲解，表示通过对路灯用编号使用数字化管理替代传统管理方法的模式，从而做到无线控制监控系统，普及智能化系统的目标。同时，提到了节能化的建设，在保证数字化、智能化、标准化的前提下，做到节能化。 最后，吴勇同志强调，要实现数字化管理的模式，就必须以路灯数字化管理、智能化建设为引导，逐步覆盖新城园区，在明确管理方向的前提下，提升品质，将智能化建设大力开展。 通过本次学习以数字化智慧路灯杆编号管理替代传统管理方法，一方面可以到达监控系统与智能终端控制配合智能屏，普及智能化系统，另一方面还能够到达节能化的建设，在保证数字化、智能化、标准化的前提下，做到省人力、节能、快捷的目的。 第2页 共2页
