1、公司企业战略研讨会感想 临近年底我参加了2023年xxxxxxxx战略与经营策略研讨会。两天的学习让我受益匪浅，通过学习企业战略与经营策略的根本知识和根本原理，让我初步了解了，企业管理的主要职能和一般过程，掌握现代管理的科学方法和技能，为今后工作奠定一定的理论根底。xx老师通过、理论讲解、提出议题和用分组讨论的形式，用抛砖引玉的教学方法，充分调动了公司所有管理干部的想象力，大家各抒起见，我从中也得到了不少启发。 一、企业战略的重要性 作为一名国企工作过多年的员工，我亲身精力了，我们曾经工作和曾经依赖过企业的兴衰，也深深地知道企业的兴衰，与企业员工的生活家庭密切相关。通过这次学习我知道了，企业战
2、略经营策略的制定对企业生存和开展的重要性。 企业战略是一个企业成败的要害。我们重庆保利的经营工作虽然千头万绪，但这些工作都是应该建立在企业开展战略根底上的；有了这个战略，才有后来的中长期方案、年度方案，才有各项政策和措施。公司各个部门，直到每个员工，都知道自己的工作内容和工作目标，公司的所有工作都是围绕企业的战略目标展开，只有这样公司制定的中短期工作目标才容易实现，企业才能平稳地得到开展。 二、公司战略目标的制定 1、xxxxxxxxx企业战略的制定经营战略的制定，一定要定位高，要站在宏观层面考虑，至少要在社会层面和行业层面考虑，企业战略目标的制定要符合社会的需要，要对国家和社会有所奉献，一个
3、企业只有对国家和社会有用，才能创造社会效益和取得企业效益，才能得到国家和社会的认可，才能有持续开展的动力，才能有抗市场和政策风险的能力，企业才能会不断持续稳定的开展。 重庆保利球会企业战略目标1保利推动中国高尔夫运动 2开展高尔夫体育运动，争强人民体质3开展中国高尔夫体育运动事业 2、xxxxxxxx经营战略的制定1，品牌战略的制定 品牌是商品内在价值的综合表达，品牌不仅是商品的一个标识，一块牌子，也是质量，是效益，是竞争力，更是一个企业综合实力和经济实力的集中表达。从某种意义上讲，一个企业的经济崛起的过程，就是本企业品牌开展壮大的过程，企业在行业的经济霸主地位，就是建立在大的知名品牌根底上的
4、。因此，我们球会要取得长期稳定的开展，就必须通过我们全体员工的共同努力，创造企业的知名品牌。2、人才战略的制定 目前企业的竞争已经由产业技术含量和管理水平的竞争演变成了企业人才的竞争，企业人才成为了应对企业间剧烈竞争，实现企业战略目标和持续开展的首要资源。因此，制定企业开展的各阶段的人才开展战略非常重要。 三、xx经营战略目标的落实 公司开展战略目标一旦确定后，就要制定公司的、近期、中期和远期工作方案并组织实施。近期工作方案的制定，要立足现有资源，以球会和公司现有业务为主体，制定目标方案并组织实施。 1、xx经营 加大xx管理的人员和资金投入，提高球场草坪管理的水平，引进高级草坪管理人才，现有
5、建成高尔夫球场，因为受前期建造定位的制约，球场根底硬件品质，不可能有大提升的情况下，球场间主要竞争内容就是草坪养护的竞争，草坪养护程度决定了球场能为球手提供什么样的硬件效劳，球手对球场的满意度，往往都是来自于草坪养护的精细程度。因此，球场的养护工作，是球场品牌战略实现的重中之重。 在做好球场硬件建设的同时，进一步提升球会的效劳水平也是更加重要的。首先要提高现有球会的效劳水平，加强与国际和国内顶尖球会的技术交流，有选择的引进和消化国际顶尖球会的管理经验。在必要的时间里，有必要引进先球会的高级管理人才，迅速把我们球会的运营水平提高到更好的水平，为打造企业品牌创造坚实的根底。 2、工程管理中心 建造
6、精品球场，打造保利建造品牌。 创立我们自己的球场建造队伍，利用中国保利企业的资源优势，有选择性地建造一到两个精品球场，创造我们保利自己的建造品牌。高尔夫建造施工、投入少、见效快、周期短、受历史原因影响小，在短时间内只要建造一个精品球场，对企业品牌的推广具有重要意义。因此，我的想法是尽快建立具有资质的高尔夫建造工程公司，有选择性地承接一两个xxx建造工程我指的选择是，具备建造精品球场条件工程，并且业主定位为建造精品球场，通过两到三年的时间完成球场建设，在经行品牌推广，初步形成的品牌优势。延长我们的产业链，为公司中期战略形成奠定根底。 通过这次公司举办的企业战略研讨会的学习，结合从事高尔夫十几年的
7、工作经历，对公司今后的开展，提出一点想法和灼见，希望能对公司的开展能起到一点作用。 第二篇：2023年公司战略研讨会发言稿2023年鸿昱集团战略研讨会发言稿 马志强 各位领导、各位同事下午好： 今天，我很荣幸在此参加公司2023年战略工作研讨会，通过这次会议，总结过去、统一思想、确定方向、制定目标，集大家智慧，共商公司未来开展大计。下面我就自己所看、所想做一发言，不当之处请领导批评指正。 一、公司当前现状分析 去年到现在我们有很多经验值得总结，有很多成果值得珍藏：虽然我们工作中有很多缺点和缺乏，但整体上，过去的时间对于佳馨物业来说是可喜的，是成功的，更是开展壮大的时期。一年多的时间，我们先后顺
8、利完成鸿志东方名城2期3期交房及区域的绿化，开办香港卡顿香薰洗衣店，完成农林公司苗木种植管理，接管鸿玺台物业效劳等。同时，经各方面努力，佳馨物业将在未来拓展更多业务，也会为员工提供更多的工作开展时机。 1、职工思想状态。表现为。一是多数职工看到、认同集团美好前景，并同时感受现阶段工作之艰苦，这与几年前在职工中普遍存在“三多、“三少的情况形成鲜明比对，“三多即谈工资待遇的多，做事讲条件的多，攀比的多，“三少即关心公司生存开展的少，爱岗敬业奉献的少，学技术业务的少。二是少数部门、局部中干还缺乏有效的沟通，导致信息失衡、政令不畅，工作上相互推诿、扯皮的事情多，有些部门还存在本位主义思想。 2、内部管
9、理方面。传统、经验和人为管理占主导地位，与现代企业管理存在一定的差距。一是有些职能部门对国家相关政策认识理解还存在一些误区，以至于在执行政策上有偏差，职工怨气大，存在潜在的不稳定因素。二是还存在执行力不强，政令不畅通的情况，有些部门劳动纪律松懈，上班 1干私事，上网打游戏随处可见。三节约意识差，浪费现象严重，长明灯，长流水，高能电器随意使用的现象时有发生。 四、公司开展的根本面 公司的开展不是一蹴而就的，佳馨物业的长久繁荣兴盛需要我们每个人精心呵护，来不得半点掉以轻心、半点糊里糊涂。战略决定方向，细节决定成败。我们公司要持续开展，需要我们每个人每天每月每年兢兢业业，同心同德，创新进取。 一完善
10、教育培训机制，宣扬集团文化 我们常说“做事先做人，它就是指要成就一番事业，首先要有好的品德。古人说：“人之立身，所贵者惟在德行。品格如同树木，名利如同树荫。我们常常考虑的是树荫，却不知树木才是根本。确实，学会做人是成事之道，人品人格是谋事之基。我们既然以“人的身份在人世间生活，首先从本质上讲是“人，所以一个人假设要成功，首要问题就是学会做人，如果连做人都不会，怎么能把事做好呢。比尔盖茨曾说过：“我把人品排在人所有素质的第一位，超过了智慧、创新、情商、激情等，我认为如果一个人的人品有了问题，这个人就不值得一个公司去考虑雇用他。广东今日集团总裁何伯权说：“我们用人的原那么是德才兼备，以德为先。打个
11、比方说，品德就像火车的方向、路轨，才能就像马力。如果方向、路轨偏了，马力越大，造成的危害也就越大。相信，没有好的人品，是难以成就好品质的产品的，而我们的产品就是效劳与管理。 效劳要有优良品质，靠的是大家齐心协力、认真负责，也就是说品质是靠各位员工做出来的。没有好品质，品牌就是无源之水、无本之木。有了过硬的效劳，我们才能全力创品牌、创名牌。 2当然，我们公司绝大多数人都有好的品格。他们懂得尊重别人，懂得互谅互让，懂得保护集体，懂得勤奋努力，懂得齐心协力。不因小事而毁誉，不因私利而废公。我们物业公司推行的理念就是集体、家庭式工作，工作不分你我人人有责，把公司当成自己的家去爱，把公司的事当成自己的事
12、来做，工作开展才会顺利、高效；我们需要这样的人，欢送这样的人，我们要造就更多的这样的人。能力固然重要，人品同样不可或缺。品德好的人总是能赢得人缘和信任。有了人品做航标，你的人生之舟就能乘风破浪，到达成功的此岸。 二建立完善管理制度，不能形同虚设。 企业要开展，靠的是员工，仅有几个领导是不可能的。所以，要管好员工不能单单靠人管，仅靠领导管理肯定也是不行的，要利用完善的制度来管理。开办企业的目的，其实不是急于要赚钱，而是增加社会就业，让更多的人都赚到钱。只有大家齐心协力，努力工作，我们才能都有钱赚。因此，工作中，要时刻注重与员工的沟通交流，了解员工真实思想，批评与表扬、惩罚与奖励要向对应，不能偏离
13、失衡，只考虑公司利益而无视员工利益。 3.企业与社会双赢。社会要开展，企业的奉献不可或缺。企业要对社会开展献一份力，树立良好的社会形象。最终使社会上更多的人拥护我们、支持我们。 第三个字-和 和，就是和睦和谐。 诗经说。“谦谦君子，赐我百朋。有一首歌唱道“团结就是力量-这力量是铁，这力量是钢，比铁还硬，比钢还强。团结就是力量，这句话至今是许多企业里的座右铭。 3团结就是力量，团结，一切困难都可以迎刃而解。一个集体如果不团结就是一盘散沙。一滴水只有放进大海里才永远不会干涸，一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量。俗语说，人心齐、泰山移。只有心往一处想，劲往一处使，公司才会持续
14、快速和谐健康的开展。另外，要和睦，必须讲纪律，必须有纪律。我们的纪律表现就是集体的面貌，集体的声音，集体的动作，集体的表情，集体的信念。和，主要注意以下三点： 1.家庭要和睦。家庭是社会的细胞，和睦的家庭会使你安心愉快的工作。我们每天忙忙碌碌，回到家里却又吵吵闹闹，会使一个人身心疲惫，肯定会影响到工作。一个成功人士都有一个和睦的家。希望大家处理好家庭关系。 2.班组要和睦。同事之间假设有良好的关系，决对有利于你的工作和健康。建议有些员工用心处理好同事关系。闲谈莫论人非，静坐常思己过。在和同事相处的过程中，要始终以此为准那么。同事之间还要互谅互让、互帮互助。相信你会和同事的关系相处得非常融洽。
15、3.社会要和睦。人是社会的人，离开了社会，人是无法生存的。所以，我们要和每个人、每位业主搞好关系，让所在之处成为我们成长的土壤。 花放梅稍生意满，春归柳苑鸟声和。让我们牢记品、赢、和三个字，努力实现物质和精神双丰收。 衷心祝愿各位领导身体健康，合家欢乐，生活美满。 二、公司的优势。依托果园港战略地位的优势，即“43261优势，4占地平方公里，3通过能力3000万吨，2集装箱200万标箱，6-散杂货600万吨，1商品车100万辆，16个泊位，前港后园，内河最大的水、铁、公联运港，总投资超过100亿元。 地理优势。“30515，30-距重庆朝天门约30公里，5-距渝怀铁路鱼嘴中心站5公里，15-距江北国际机场15公里，绕城高速横贯港区，在交通、地理位置方面拥有得天独厚的优势，货物在果园港将实现空、水、铁、路联运无缝连接。 水域优势：天然良港，受水位限制较少，特点高洪水位照常靠泊作业 7、8月份洪水，特别是今年洪水禁航期间，其他码头停止作业，江北公