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2023年“松下哲学”读后感新编.docx

1、“松下哲学读后感 松下哲学读后感 松下幸之助是日本著名跨国公司“松下电器的创始人,被人称为“经营之神“事业部、“终身雇佣制、“年功序列等日本企业的管理制度都由他首创。 松下幸之助的松下哲学有几条特别令我印象深刻。首先,我想谈谈其中一条“对人要有正确的看法。他认为“经营是靠人来进行的。正确的经营理念必须立足于对人的正确看法之上。他的这个观点不仅仅是在于经营方面,而是更多的是一个人际的关联。人是可以自己给予自己生机。所以,每个人必须用公平、公正的眼光去对待别人,广结朋友。而不是怀着一颗妒忌之心,将恶的欲望扩大。经营之道更是如此,怀着一颗真诚的公平的心去管理开展,与其他公司真诚合作我想这是对我将来不

2、管是工作还是为人都会是我谨记的格言。 而他的另一条“树立一定能成功的坚决信念中提到 一、要有成功靠运气、失败在自己的思想。我经常会因为一点成绩而骄傲,但是,往往这样反而虎头蛇尾。因此,我认为这样的信念是很重要的,既要相信自己是能成功的,但又不至于骄傲自满。而一个企业的生存是否好,是一样的,如果不顺利就说“运气不好,就不会去找失败的教训,“如果贯彻失败的的原因在于我,就会把失败消灭在发生之前。而 二、“景气好、不景气更好的观念是在整个产业界不景气的时候,也还是有成绩继续稳步提高的企业,这就说明经营方法是无穷无尽的,方法得当,不景气的大背景下仍可取得好成绩。企业有这样的心态是一种居安思危的信念。跟

3、唐太宗的治国之道是一样的。无论是否处在安逸环境,永远要保持一种危机随时来到的危机感,这样更可以使企业长青下去。 三、“敢于牺牲,才能取胜。企业经营必须创新,采用新工艺,造出新产品。但社会群众未必肯买新产品。这时就是要敢于牺牲。任何一个的经营,他们推出一个新产品都是很有风险的。但是他们必须要承担,只有这样的赌博才有可能为他们赢得巨大的利润。 虽然整个松下哲学我只截取了两个来谈我的观点,但是他的每一点都是很值得深思的。企业即人,成也在人,败也在人。人是根本,企业之所以生存,人与人之间的联系必不可少。我们谈企业往往说些利润之类的金钱问题,但确忽略了其最遥远的根本的问题,那便是人文。一切最理智的事物其实是源自于感性的出发点生存。而我们渐渐地为了所谓的金钱迷失了本该生存的情感的因素。这样的企业真的能久远的开展吗。每个人都可以反思。而松下告诉我们理智与情感应该要结合使企业经营更加得心应手。 黄钰森20222312300522023市场营销一班 第3页 共3页

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