1、生产操作平安总结 篇一：2023年公司平安生产工作总结范文 2023年平安生产工作总结 今年以来，我公司坚持“平安第一、预防为主、综合治理的方针，深入落实科学开展观，牢固树立平安开展理念，夯实根底，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康平安管理体系，以法制化、标准化、标准化、系统化的方式推进平安生产，不断提高企业本质化平安水平，截止目前，我公司未发生一起轻伤事故，开创了平安生产工作的新局面，为构建和谐社会、打造平安社会，作出了积极的奉献。 我们的工作措施是： 一、建立考核机制，落实平安责任 我们把平安工作切实摆在各项工作的首位，与各架子队层层签订平安生产目标管理责任书
2、，各部门，架子队“一把手是平安生产的第一责任人，平安奖惩等的兑现和发放都与平安责任人考核结果挂勾，实行“一票否决，凡平安工作不到位的部门和个人，一律不得参加评先。增加了平安运行奖，加大了对平安目标、平安事故、“三违现象的考核力度；加大了对事故队主要领导、责任区领导、平安员的考核力度；加大了对违规违章的治理力度，严格执行现场开取“违规单制度。同时，对工作责任心强，发现较大事故隐患，防止事故发生的有功人员，给予一次性奖励5020230元，鼓励职工提合理化建议，最全面的范文参考写作网站举报险肇事故和违规行为，凡对强化平安管理，预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励。并推行人性化平安管理模 式
3、，提出了“每位职工都是平安第一责任人的管理新理念，把平安生产目标责任落实到部门、班组、岗位，将平安承诺签订到每一位在岗职工，形成了“XX市盛德矿业物资统一领导、单位全面负责、职工广泛参与的共同责任网络；做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级平安生产责任的落实。 二、完善平安管理制度体系，依法标准平安生产管理 分析近期其他兄弟单位事故原因、教训，对现有的平安生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了平安生产责任追究制度，重新制订完善了平安生产责任制、平安生产奖惩制度等文件制度，形成了完整、标准、科学、有效的平安管理规章制度体系，实现了全面依法管理。 三、深化
4、全员平安评价，注重平安教育培训 我们不断创新丰富平安评价的方法和内容，建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制，把根底管理、作业现场、体系运行、平安文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为平安评价的内容，预知预控，提高了平安评价的系统性和有效性，范文top20230使全体职工的自主参与程度，平安管理水平得到了明显提升。我们注重抓教育培训，加大对各部门负责人、平安管理人员、从业人员、特种作业人员的平安管理知识、平安操作规程、平安操作技能和特种作业操作等方面的培训教育，努力提高各类人员的平安素质。开展了平安管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教育、法律法规普及、平安知识学
5、习、平安技能教育等一系列培训工作，培训率达98%。还 通过组织“每周一题、规程考试、技能大赛、为广阔职工开辟了学知识、长技能的渠道。通过深化全员平安评价和开展多种形式培训，提高了领导者的平安责任意识，专业人员的平安管理水平，作业人员的平安文化素质。 四、推进专业管理力度，狠抓隐患排查治理 五、抓好班组日常管理、把握四个关键，开展各种活动 班组是平安生产最基层的单位，我们结合工作实际，从小、从细、从实抓起，不断提高班组长的平安管理水平和平安操作技能，着力提 高每名职工的平安自我保护意识和能力，做好班组平安工作日常管理，抓好了四个关键：一是抓好关键时间二是抓好关键部位（XX市盛德矿业物资重大危险源
6、）的平安，把这些关键部位时刻处在监控状态，在控状态。三是抓好关键作业（特种作业、范文写作检修作业、改造作业、临时作业及受限空间作业）的平安。四是抓好关键人员的平安。对关键人员重点监护，重点管理，重点培训、重点教育。把好进人入口关和上岗入口关，在提高职工平安技能上下功夫，不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并根据各时期平安生产特点和上级要求，扎实开展“平安演讲、“百日平安“平安五要素、平安观摩会、一法三卡、等形式多样的平安生产活动。注重实效，全员参与，确保了平安活动既扎扎实实，又富有成效。 六、加强检修平安组织，严格外来施工队的平安管理 我们牢固树立“生命优先、不平安不工作、不平安不操作的新理念，贯彻
7、我XX市盛德矿业物资检修平安管理规定，严格落实平安确认制，实现风险受控。在检查和临时性工作中，必须指定总负责或总协调人，平安负责人，单项平安监护人。按照“谁主管、谁负责，谁检修、谁负责的原那么，实行平安许可、确认制度，实行工作票、责任人签字制度（开工前首先办理开工单，思想汇报专题其次在现场召开开工预备会），实行联保互保和监护制度。所有检修和临时性工作必须落实“五同时，事事平安确认，处处落实责任，确保检修和临时作业平安。进一步明确外协单位的平安生产责任和义务，签定平安责任书，交纳平安风险抵押金。并加强对外协单位的平安管理，落实安 全教育，催促外协单位对所用员工进行平安考试，做好备案，严格持证上岗
8、。确保了外来施工队伍的平安监管工作“有人管、有法管、管得住、管得好。为我公司生产经营任务的顺利完成奠定坚实的根底。 篇二：平安生产工作心得体会 平安生产工作心得体会 平安生产工作心得体会 （一） 龚亮（国内客运部） 平安生产是一种责任，不仅是对自己负责、对家人负责，更是对员工负责、对企业负责、对社会负责。每一次事故的警笛，都揪人心弦，每一次惨痛的事故，都给亲人心头留下永久的痛，平安生产牵动人心。平安生产，不仅仅关系你自己，更多的是关系到你我他。 抓好民航平安生产工作应做好以下几点： 一、坚持平安第一，预防为主的方针 平安第一、预防为主是历届民航始终坚持的根本方针；特别是从20世纪90年代开始，
9、更把保证平安提升为中国民航永恒的主题，把平安工作切实摆在第一优先的位置。历史经验说明，什么时候真正落实了平安第一，什么时候平安形势就好转；什么时候平安第一停留在口头上，甚至受到冲击，什么时候平安形势就恶化。 二、提高平安思想认识 近几年，地服公司对平安工作越来越重视，要求也越来越严，可以说，在当前形势下，平安是政治、是大局、是稳定、是和谐，更是一种不可推卸的责任，增强抓好平安工作的紧迫感和责任意识。要搞好平安生产工作，思想认识是关键。 三、全面落实平安生产责任制 平安工作是一项系统工程，是全员、全过程、全方位的工作，值班主任作为现场平安生产第一负责人，要将责任目标和工作压力层层传递下去，直至每
10、一名一线员工，要做到横向到边，纵向到底，促使责任由全员共担。 四、加大执行力度 抓平安生产工作，必须注重执行能力建设，严格按照公司规章制度和岗位操作规程办事，养成尊重科学规律，反对违章蛮干的好习惯，养成令行禁止、雷厉风行，执行制度一丝不苟、完成工作精益求精的好作风。善于抓细节，及时发现和堵塞平安的漏洞，识别和防范现场存在的各类风险，落实各项消减控制措施，强化危机意识和风险意识，增强员工识险避险和应急处置能力。 总之，平安生产工作只有起点，没有终点。因此，平安生产工作必须全员参与，做到人人、事事、时时、处处抓平安生产工作，努力增强全员的平安生产意识，提高全员的平安生产素质，实现要我平安到我要平安
11、，我会平安的思想转变，从而有力促 进地服公司平安形势持续稳定开展。 平安生产工作心得体会 （二） （国内货运部史伟） 珍爱生命，平安第一这几个字写起来容易，但是做起来却很难。是啊。生命只有一次，生命是世上无可比拟的财富。既然降生为人，有谁不愿笑可常开。有谁不愿幸福快乐。平安就如一根七彩的丝线把我们这一个个美好的愿望连接起来，构成一个稳定、祥和、五彩缤纷的世界。我们虽然不能完全消除事故，但是可以尽量防止事故的发生。 国家的平安是国泰，民众的平安是民安。有了平安，我们才能坐在教室里安静地学习；有了平安，我们才能安心地工作；有了平安，我们的家庭才会幸福、平安；有了平安，我们的国家才会繁荣富强。平安犹
12、如一根根长长的纽带，联系着我们的生死存亡。 人的生命是脆弱的，生命如果发生什么意外，会留下永远的伤痕；健全的身体一旦失去，将无法挽回。我们要充分认识到，平安不仅关系到我们自己，关系到公司，关系到家庭，平安同时也维系着我们整个社会，整个国家和整个民族。因此，每一个人都不能也不应该忘记平安与生命是紧紧联系在一起的，关注平安就是关注生命，关注平安就是关注我们自己。 人生道路漫漫长，悠悠岁月需平安。我在国内货运部中转室工作，作为中转员及兼职驾驶员，平时积极参加平安学习，努力做好各项工作，注意查找工作中的各项平安隐患，尤其是在货物中转流程中，认真做好每个细节。作为兼职驾驶员，我每天上班时都要仔细检查车辆
13、，在机坪行驶过程中，严格按照相关规定操作，不开斗气车，违规车等，做好自己的本职工作，使自己能开开心心上班，安平安全下班。 平安是关系到我们每一个人的切身利益的，所以我们一定要把平安工作做好，这样做既是为了自己，也是为了他人。 平安生产工作心得体会 （三）：平安-公司开展的基石 （装卸部：杨胜志） 航空企业属高危产业，这种性质决定了平安是公司开展永恒的主题。我国的航空平安形势是非常严峻的，翻开航空平安事故的档案，不难发现其中的根由。发生的所有不正常事件，大都由于员工平安意识淡薄，平安教育力度不够，存有侥幸心理，有法不依、有章不循。这些不正常事件告诉我们应该经常反思案例，牢记前车之鉴，居安思危，防
14、患于未然。 一直以来，公司推行的是平安第一的管理方针，把平安作为各项工作之首，作为一切工作的前提。平安理念人人皆知，但决不能成为一纸空谈，作为员工，我们一定要摆正平安与工作的关系。领导重视是航空平安的前提，夯实根底是航空平安的保证，现 场管理是航空平安的首要着力点，监督到位是航空平安的关键，超前预防是航空平安的最重要条件。我们一定要坚持这五项原那么，夯实平安标准化和平安教育两个根底，不断创新平安管理文化，只有加强平安文化建设，增强员工的平安意识，及时消除外界的不平安环境和人为的不平安因素，狠抓平安隐患的排查与整改，时刻处在如履薄冰的状态，才能实现员工要我平安到我要平安的意识转变。 加强平安意识
15、的教育培训管理，使员工真正做到平安知识深刻领会，烂记于心，这才是抓好平安管理的根底。有加强平安教育培训，才能提高员工平安意识。如果一名管理者对平安知识一知半解或知之不多，就不能对每个岗位的平安风险点做到全面识别，平安工作的思路就会有缺陷，管理就会出漏洞，措施就会脱离实际。如果一名员工缺乏平安知识，平安意识淡薄，就会犯经验错误和习惯性违章；不按规章制度执行，不标准流程操作，就会埋下平安隐患。抓好平安管理，员工必须认真学习平安知识，掌握岗位应知应会的操作流程和技能，才能将理论业务知识转化为平安技能，提高防范事故的能力，筑牢平安屏障。 平安是公司的生命，要坚持以严格的管理标准员工的操作行为，以过硬的业务知识和优质的设备杜绝事故的发生，以优良的标准操作流程创造良好的平安环境，增强危机感和忧患意识，吃平安饭、我要平安的观念要深入人心。我们每一名员工都要树立主人翁的思想和爱岗敬业的意识，在各自的工作岗位上严把平安观，严格按照标准化的要求，彻底消除降低流程标准作业现