1、平安责任区治理方法 笫一章 总 那么第一条 为了落实平安消费责任制，完善平安治理责任区承包制度，强化各级治理人员的平安认识，全面落实平安责任区治理措施，按照金川集团工程建立平安消费责任制制定本方法。笫二章 平安责任区分工及职责笫二条 公司以部室、分公司（一级工程部）为单位划分平安责任区，公司董事长、总经理和党委书记为责任区总负责人，副总经理为责任区分管负责人，分公司（一级工程部）经理为责任区第一负责人。笫三条 董事长、总经理和党委书记责任区职责（一）宣传国家平安法律法规和企业规章制度，传达贯彻平安会议精神，弘扬企业平安文化，针对职工思想动态进展情势教育。（二）指导责任区平安消费工作，催促各级人
2、员落实平安职责。履行平安巡查职责，并催促责任区人员落实巡查制度，觉察隐患，跟踪处理。（三）协调处理平安征询题，催促平安隐患整治，制止、纠正职工违章、违纪、违规行为。（四）参加平安责任区例会，分析、评价、布置、催促、检查责任区的平安措施和事故防范工作。笫四条 责任区分管负责人职责（一）宣传国家平安法律法规和企业规章制度和平安文化，听取和转达基层平安消费意见和建议，理解职工思想动态，对职工平安认识和态度进展教育。（二）指导责任区平安消费工作，催促各级人员落实平安职责，履行平安巡查职责，并催促责任区人员落实巡查制度，觉察隐患，跟踪处理。（三）协调处理平安征询题，催促平安隐患整治，制止、纠正职工违章、
3、违纪、违规行为。（四）责任区分管负责人每月组织召开平安例会，按照公司的安排在安委会或消费方案会上汇报责任区平安工作。（五）催促、指导责任区制定事故应急救援预案并进展演练。第五条 责任区第一负责人职责（一）宣传国家平安法律法规、企业规章制度和创立特色平安文化，贯彻落实上级各项平安工作要求和工作安排，理解职工思想动态，对职工平安认识和态度进展教育。（二）催促本单位各级人员落实平安职责，履行平安巡查职责，并催促责任区人员落实巡查制度，觉察隐患，跟踪处理。（三）协调处理平安征询题，催促平安隐患整治，制止、纠正职工违章、违纪、违规行为。 （四）责任区第一负责人，每月向责任区分管负责人汇报本单位责任区工作
4、。（五）制定本单位现场事故应急救援预案并定期进展演练。第三章 责任区例会制度笫六条 建立平安责任区例会制度，责任区分管负责人为召集人，责任区对应的部室、分公司（一级工程部）的负责人和经理为成员。笫七条 平安责任区例会每月不少于一次，会议可与平安会议合并召开，责任区会议记录与平安例会记录合并使用。主要任务是：传达落实平安工作会议精神，听取责任区第一负责人平安工作汇报，分析评价责任区平安消费现状，总结上次例会以来责任区工作及隐患整改情况，平安制度执行情况。第四章 平安责任区巡检制度笫八条 为及时觉察责任区不平安要素和事故隐患，监视责任区平安规章制度的落实，有效制止违章作业，防止事故发生，建立平安责
5、任区巡检制度。笫九条 按照分级治理的原那么，平安责任区巡检分为三级：一是公司领导及部室负责人责任区平安巡检；二是分公司（一级工程部）领导及治理人员责任区平安巡检；三是班组及岗位人员责任区巡检。第十条 公司领导、部室负责人每月对责任区巡检不少于一次，分公司（一级工程部）领导每月对责任区巡检不少于两次，分公司（一级工程部）治理人员每周对责任区巡检不少于一次，班组长每天对责任区巡检不少于一次。笫十一条 巡检的主要内容（一）检查各级人员平安职责履行情况，抽查职工必知必会和平安技能的掌握情况及职工作业标准化和平安制度的执行情况；(二)检查施工、消费现场平安隐患、平安防护设备和文明施工情况，重点检查危险性
6、较大区域及岗位的平安防护；（三）职业病危害的防治措施落实情况，平安防护器具和劳动用品的装备及使用治理情况；（四）巡查责任区应急预案及措施的演练及施行情况；（五）查责任区范围的事故隐患查出的整改、处理情况。第五章 平安责任区评价制度笫十二条 平安责任区现状评价分为综合评价和专项评价。综合性评价内容：（一）责任区各级人员平安消费责任制落实情况；（二）责任区职工规章制度和规程执行情况；（三）责任区隐患排查和整改情况；（四）责任区职工平安培训教案及培训效果；（五）责任区其它平安消费情况。专项评价内容：对金川集团公司和公司部署的阶段性工作的评价。第十三条 责任区现状平安评价每次确定1-2个单元，在月例会
7、上进展，要做好会议记录或构成会议纪要。第六章 责任区挂钩考核与责任追查制度第十四条 为催促各级人员落实责任区治理职责，有效防止事故发生，严肃追查事故责任，建立责任区挂钩考核与责任追查制度。第十五条 每月由平安环保部提出考核意见，提交公司绩效考评小组通过后进展考核与责任追查。第十六条 考核与责任追查工程:（一）责任区发生伤亡事故、火灾及未遂事故等；（二）责任区发生严峻违规、违章违纪行为；（三）责任区平安巡检觉察的隐患未催促限期整改或隐患未及时整改导致事故；（四）没有按规定履行责任区平安职责。笫七章 平安责任区严峻事宜研究制度第十七条 责任区内遇到的严峻事宜，单靠一个或两个部门无法处理时，按照事宜的复杂程度，责任区内必须定期召开一次或几次会议进展研究处理，将研究结果上报公司安委会来协调，构成最后的决策下发有关责任单位进展整改。安委会每季度召开一次。笫八章 附 那么第十八条 本方法由公司安委会解释。第十九条 本方法自下发之日起施行。附 件： 平安责任区网络图