1、平安生产反违章大反思大讨论心得体会【优秀篇】平安生产反违章大反思大讨论心得体会怎么写下面是整理的关于平安生产反违章大反思大讨论心得体会范文，欢送阅读参考!平安生产反违章大反思大讨论心得体会一今年以来xx公司的平安形势格外紧张，4月6日裕兴煤业地面筒仓坠落事故、9月25日店上煤业挂钩断裂伤人事故和10月19日南河煤业片帮伤人三起事故，每起事故都造成了人员伤亡和不同程度的经济损失，在煤炭行业里造成恶劣影响。当事故发生后，我们总是在反思，总是在思索下次如何才能防止这种事故的发生，从每一起事故的发生我们可以看出，事故之所以发生，它与违章作业、责任不到位、从业人员平安意识不高、现场管理有漏洞都有直接关系
2、;我们要做的就是要接受教训，把心里的压力转变成我们工作执行的压力，将压力有效地传递下去。作为煤矿的一把手，我应该深刻反思，要深刻汲取事故教训，认识到本矿本质平安方面的薄弱环节和平安责任方面的缺乏之处。身边的事故告诫我们，坚决将平安隐患扼杀在萌芽状态，是一个值得深思的问题。搞好煤矿平安生产是我们每个干部、职工应尽的责任和义务，我们要把平安工作作为我矿生产管理的头等大事来抓，认真履行职责，把平安管理工作切实做好，确保我矿平安生产的平稳开展与健康开展。首先要将平安就是命的根本理念真正让大家共知、共享，要唤起我们每名员工违章就是事故、事成心味死亡的意识，做到干一辈子煤矿、谨慎一辈子，时刻如履薄冰、时刻
3、如临深渊;还要真正将我们的平安文化理念渗透到每一名员工的思想、意识、操控、行为;真正做到本质平安，不能麻痹大意凭侥幸;我们煤矿不能出事故，也出不起事故，我们要改变传统思维，做到平安工作精细求细，如果稍有大意、必然出事，而且事故残酷，一旦发生不可原谅、不可挽回，我们就是要在提高平安保证程度的根底上做到预测、预报、预知、预警、预防.二是要提高我们每名煤矿从业人员的平安认知能力。要真正认识到平安管理的严肃性、严厉性，认识到平安工作一票否决、否决一切的极端重要性。只有境界提高了才会真正重视起来，才会将平安真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落实，去全面履职履责。要想不被平安否认，我们的管理就要有高
4、度，要严格落实平安开展的要求，抓好人、机、物、环四种隐患的排查，打击不平安的行为。三是一定要做好各种隐患的排查，防患于未然。要把无事当有事，无中找有，小题大做。排查隐患很重要的是要细致，一定要有细之又细、慎之又慎的心，不采取细致全面的方法、手段就可能对问题视而不见，就可能对发现的问题解决不了。我们平安生产是动态的，是24小时不停运转的，旧的问题解决了，新的问题可能又会出现，一定要建立全面细致排查隐患的长效机制，解决不得病的问题。四是一定要抓好本质平安和本质质量要求的落实。本质平安讲究内在的本质平安，首要的是人的本质平安，这就要求对员工要一手抓教育，实行正面引导，树立正确的防范意识，一手抓制度约
5、束，严格执行各项制度规定，目的是解决保护自我的问题;本质质量就是要干标准活，高标准干活，标准操作，不糊弄自己、不糊弄别人。要抓好各项工作的标准，设计标准、操作过程、人的行为都要依照标准去标准。要对照检查一下自己的工作，哪些还没有标准，先把标准明确了，再按照标准去做，就是标准。我们要追求的就是凡事有标准，凡事按标准去做，这是一个长期的、动态的、习惯纠正的过程。 五是要重点工程重点抓。区队、班组、现场都有不同的重点，自己分管范围的重点自己最有数，这就要求对各自的管理重点首先自己要重视起来，做到自己的事情自己办，保证重点工程管控到位。目前我们矿井季节性的一通三防、顶板管理同样也都是平安管理重点，都要
6、牢牢掌控。六是要关键人物关键抓。哪些是关键人物，首先是我们的班组长。最近从国家安监总局层层下文，要求煤矿企业要全面开展班组建设工作。为此我们一定要认识到班组、班组长这个层面工作的重要性，班组长与现场工作结合最紧密，班组长履职能力很大程度就是一个单位履职程度的表达，抓好了班组长这一层面就抓住了现场、抓住了管理、抓住了标准。对班组长要使用更要培养，要有工作标准、要有培养标准，要使班组长层面与我们的管理顺势并道，形成认同，并通过班组长将我们的管理有效的辐射放大。再就是我们的新工人、老工人和骨干员工。员工平安意识和平安操作技能低，存在冒险主义;老工人凭着老经验、老习惯违章作业根深蒂固;而有些骨干既起到
7、了积极作用，同进也经常性的违章，破坏平安环境，我们要通过正确引导、教育使之改正。七是要职能部门职能抓。技术业务保安很重要，职能部门是做标准、出规程、定规矩的，每个部门都有各自的职能重点，各个部门的职能首先要放在业务保安上，安监科就是要查隐患、抓标准、不断揭示问题;调度指挥中心要全面调度指挥，合理组织生产，更重要的是要做好事故的应急防范、应急处置;工会就是要围绕民主管理、班组建设来进一步发挥平安保障作用，其他部门同样要结合各自的职能特点把业务保安放在第一位置，动态地保证生产过程中的平安。总之，我们要用血的教训唤起每名员工保护生命、珍惜健康的意识，教育每名员工不能违章，不能图侥幸、怕麻烦，要按照标
8、准、按照标准，实实在在地抓好自己的平安。平安就是命，我们要将平安文化理念渗透作用于每一名员工，形成大家的广泛认同，做到全员共知共享。我们要通过培育、引领、渗透使大家切实认识到，抓平安是为了自己，是为了自己家庭幸福，知道为什么要这么做，怎么做才是平安的，促使员工发自内心地提升自我保护意识。我们要学习事故，也要把兄弟单位的事故当作自己的教训，变成我们的日常教材，做到警钟常鸣，警示高悬，围绕本质平安的管理做到认知高、工作细、落实严，不断推进矿井的平安开展。平安生产反违章大反思大讨论心得体会范文二为进一步提高员工的平安意识，筑牢员工的平安思想防线，营造良好的平安气氛，8月16日下午，水城供电局组织开展
9、了平安生产反违章大反思大讨论活动。据悉，为承接网、省公司及地区局开展平安生产反违章大反思大讨论活动的要求，水城供电局高度重视，方案从8月15日至23日在全局范围内开展大反思大讨论，局领导班子分片区深入基层生产部门开展反思大讨论，做到全覆盖，讨论后形成反思材料。当天的讨论会上，通过组织参会人员观看警示片痛思，并对海南电网公司保亭供电局“4.23配网人员人身触电死亡事故快报等近期南网系统内发生的典型平安案例的再学习、再分析、再思考，举一反三查找工作中存在的平安隐患和不平安行为。参会人员结合案例与自身岗位，针对日常工作现场作业平安管控、运行维护过程中的存在的平安隐患和违章行为进行了讨论，通过深入细致
10、的梳理，分析违章原因，并就自己岗位上平安管理方面存在的缺乏，提出了合理的建议和意见。“我们在工作前一定要做好各项平安防范措施，工作过程中时刻注意个人平安防护，绝不冒险作业，绝不违章作业，绝不存在侥幸心理，严格要求自己，专心工作，要始终把平安放在第一位，牢固树立平安是命、平安是家、平安就是效益的理念。讨论会上大家各抒己见。针对当前的平安生产工作，该局要求，一是全局人员要深刻认识当前极端的平安形势，严守平安底线，强化红线意识，抓好执行力，各级管理人员相互监督，保证现场管控到位;二是牢固树立生命高于一切、一切事故都可以预防的理念，切实抓好外包施工平安的精准管理和精准管控;三是持续强化平安隐患的排查，
11、严把设备的入口关和验收关，把重大隐患当作事故来处理;四是各生产部门要以问题为导向，找差距、找指标，深入自查自纠、互查互纠，以零违章活动为抓手，全力促进班组平安，再抓紧再抓实，确保全年平安目标的实现。平安生产反违章大反思大讨论心得体会三“9.28 正升透水事故犹在眼前，贺西煤矿“11.17事故的发生又给了平安生产管理人员当头一棒。这次事故给我集团公司平安生产带来了很大压力，深刻分析事故经过，认真吸取事故教训，做到平安警钟长鸣，并在集团公司范围内开展以平安生产“大反思 大讨论 大排查 大整改为主题的百日平安专项活动。面对这起事故我们的心情非常沉痛，每一起事故给了我们沉痛的教训和慎重的警示，充分证明
12、我们在平安工作上还没有做到位。下面我从集团公司提出的五个方面进行重点反思。一、近几年来发生了多起事故后，集团公司已经出台和完善了的各种规章、制度、规定、措施以及整治方法，为什么仍没有防止贺西煤矿“11.17事故的发生我认为原因就在于“落实。一是思想上未落实，而是行动上未落实。在这些事故中的一个共性是自身的平安意识差，平安确认不到位，无视平安，无视了平安第一的理念。要充分认识到，平安工作是要在工作中和工作效率一样真抓实干，不能只停留在形式上，但如何把平安工作落到实处，到达真抓实干的效果，是工作的重点。二、贺西煤矿“11.17事故主要是由于外工队井下电氧焊作业引起的。对此，基建科牵头对我矿外委队伍
13、的准入手续、合同情况、招投标手续、“五个百分之百 等资质进行了审查并四定。并要求各外委队伍对本部门职工进行培训考核，从根本上杜绝了外委施工工程部资质、转包、非法分包、以包代管、滥用队伍等问题。三、各级领导干部岗位责任制和平安生产责任制问题，基建科对此作了针对性安排。实现了矿建工程、土建工程、安装工程的现场、预算、资料的专人专管和谁管谁负责的制度。还编制了基建工作推进会议制度、竣工验收制度等。在以上制度的指导下，截至目前我部门牵头完成井下竣工验收两次，井下两个水平已完工程已全部验收，针对井下五采区水仓施工，共组织验收5次。共召开“基建工作推进会7次有力的推进了xx煤矿根本建设工作的顺利进行。四、
14、是一定要严格执行各项制度规定，标准操作，不糊弄自己、不糊弄别人。要抓好各项工作的标准，设计标准、操作规程、人的行为都要依照标准去标准。要对照检查一下自己的工作，哪些还没有标准，先把标准明确了，再按照标准去做，就是标准。我们要追求的就是凡事有标准，凡事按标准去做，这是一个长期的、动态的、习惯纠正的过程。吸取事故教训，必须让人人都要深刻反思、让人人都受教育，人人都在行动见到实效。要从强化责任入手，确保责任落实不衰减、制度执行不走样，把平安生产责任落实到每个员工的自觉行动上。从强化管理入手，不断加强平安生产管理，让每个员工都能掌握规章制度，熟悉操作规程，确保平安生产规章制度和操作规程落到实处，把平安
15、管理措施落实到每个员工的自觉行动上。从强化防范入手，把平安防范技能落实到每个员工的自觉行动上。五、要提高我们每名煤矿从业人员的平安认知能力，增强我们的平安意识。要真正认识到平安管理的严肃性、严厉性，认识到平安工作的重要性。只有认识提高了才会真正重视起来，才会将平安真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落实，去全面履职履责。要想不被平安否认，我们的管理就要有高度，要严格落实“平安开展的要求，抓好“人、机、物、环四种隐患的排查，打击不平安的行为。我们要把转变作风，提高能力，强化责任作为重点，不断加强自身作风建设。要时刻保持一种心系平安、心系开展的大局意识，深入一线、扎根现场，把心思扑到工作上，把
16、目光聚到现场上，把精力放到发现问题、研究问题、解决问题上，力戒形式主义和好人主义，不摆花架子、做外表文章，随时根据实际情况作深入的调查研究，拿出解决问题的方法和预防问题的措施总之，我们要用血的教训唤起每个人保护生命、珍惜健康的意识，教育每名员工不能违章，不能图侥幸、怕麻烦，要按照标准、按照标准，实实在在地抓好自己的平安。平安就是命，我们要将平安文化理念渗透作用于每一名员工。我们要通过培育、引领、渗透使大家切实认识到，抓平安是为了自己，是为了自己家庭幸福，知道为什么要这么做，怎么做才是平安的，促使员工发自内心地提升自我保护意识。我们要学习事故，也要把兄弟单位的事故当作自己的教训，变成我们的日常教材，做到警钟常鸣，围绕平安做到认知高、工作细、落实严，不断推进矿井建设的平安开展。