1、银行信贷党支部书记事迹 ，作为一名年轻的党支部书记，他努力践行“三个代表重要思想，积极发挥党支部的战斗堡垒作用，带着部门全体党员、员工团结一致，开拓创新，求真务实，确保了分行个人信贷业务在剧烈的市场竞争中持续、健康、稳步开展。20xxxx年被深圳分行评为优秀员工。 讲学习以身作那么率先垂范 凭着强烈的改革意识和创新精神，在支部积极营造了“团结、奋进、学习、创新的良好气氛。他以身作那么、爱岗敬业，时刻保持学习的自觉性，并努力创立“学习型党支部。几年来，他在国内外核心期刊发表学术论文二十余篇，编著4本。20xxxx年、20xxxx年参加深圳城市金融学会举办的优秀论文评选，先后获得一等奖和二等奖。
2、他乐于学习，经常利用节假日进行理论学习和业务钻研。他勤于工作，一心扑在事业上，每天都工作到很晚才下班，甚至在他急性腰间盘突出已到无法长时间站立，仍坚持边治疗边工作。他善于总结，每周例会都与部门员工研究工作中存在的问题、分享好的工作经验、探索新的工作思路，带着大家不断提高工作效率。 讲政治不断提高党员素质 担任消费信贷部党支部书记以来，把党员的思想建设放在首要地位，对政治理论学习常抓不懈，不断创新思维，开拓性地开展党员理论学习活动。他坚持学用结合，要求党员既要用理论指导改造客观世界，又要用理论指导改造主观世界，不断增强党性，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观。 20xxxx年，XX市分行的个人
3、信贷业务开展压力大、任务重，但他对支部党员的政治学习制度一直坚持，从未间断。他常说，政治学习是加强党员党性修养的重要手段，只有党性修养增强了，才能促进业务工作的健康开展。支部经常以党课、党小组会、党日活动等多种形式，加强对党员群众的思想政治教育，大大提高了党员的政治素质。他经常要求党员密切联系群众，时时处处为群众着想。他自己更是从工作和生活的一点一滴做起，时刻把员工放在心上，把员工的事情当成自己的事情，帮助员工解决了许多实际困难。他经常深人支行了解基层效劳需求，为他们解决实际问题。同时虚心听取下面的意见和建议，定时征集合理化建议。每次部门出台重大举措、重要决策、规章制度前，都是先召开部门例会进
4、行讨论，再下发支行各相关部室征求意见，充分发扬民主。他经常提醒支部的同志“我们不仅是管理部门，更是效劳部门，要时时处处为支行着想，以方便一线员工为工作原那么。 讲制度加强支部班子建设 日常工作中，无论工作多么繁忙，都要做到“四个坚持：坚持“三会一课制度，坚持党支部工作制度，坚持民主集中制原那么，坚持召开部门例会、审批员风险分析例会及产品业务研讨会，实行部门事务公开。他带着班子成员以身作那么，严格执行班子成员学习制度、议事决策制度、支部工作考核考评制度、廉政建设制度，平安责任制度等，形成了一套科学的量化的部门管理考核体系，使班子的学习、工作实现了科学化、制度化。 党支部建立了一套完善的规章制度，
5、以制度来保证党建工作和党组织作用的发挥。一是实行党员目标管理考核制度。支部紧密联系工作实际，制定了党员目标管理考核细那么，使党员的日常管理科学化、制度化、标准化。二是建立入党积极分子的培养、教育和考察制度，为做好开展党员工作奠定了根底。他建立了由党支部统一领导、党务与业务管理工作齐抓共管，依靠群众参与的领导格局。他和班子成员带头严格执行各项规章制度，部门没有出现任何违规现象。 讲创先促进业务标准管理 在党员先进性教育活动中，紧密结合支部的工作特点和党员的实际，按照教育活动实施方案的要求，积极组织支部全体党员参加学习教育活动，认真做好每一个阶段的工作。在他的组织和带动下，支部党员进一步统一了思想
6、，端正了态度，增强了政治敏锐性和鉴别力，保持了党员先进性。 为促使先进性教育活动深入人心、落到实处，确保先进性教育活动与各项业务工作相互促进。他号召支部所有党员以先进性教育活动为契机，切实转变工作作风，提高效劳水平和工作效率。他以身作那么，深入支行，带着全体党员征求群众意见，开展谈心活动，进行深刻的自我剖析，开展批评与自我批评，边议边改，以实际行动为广阔党员做出了表率。针对局部支行和分行相关部室对支部提出的问题，他带着支部成员先后制定出台了XX市五家主要银行消费信贷业务竞争力调研报告、消费信贷业务合作机构管理方法、消费信贷业务综合管理方法2.60、直客式一手楼按揭贷款业务管理方法、行内变更担保
7、方式转按揭操作准那么、关于进一步加强消费信贷业务操作风险管理的通知等制度方法，进一步强化了消费信贷业务管理，取得了先进性教育活动的累累硕果。 讲效益充分发挥战斗堡垒作用 围绕“分行下达的20亿个人贷款增量任务的工作目标，注重发挥支部战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，带着部门党员和群众认清形势，明确责任，统一思想，取得了显著成效。 20xxxx年XX市分行个人住房业务面临严峻考验。国家为抑制房地产热而强化宏观调控；深圳同业房地产按揭市场竞争异常剧烈。面对严峻形势，他积极研究对策，带着部门员工对市场和同业进行深人调研，积极进行产品创新，向市场全力推出了“直客式住房按揭贷款产品、房贷理财新产品和新一代个人综合授信业务，提高了同业市场的产品竞争力；优化业务流程、提高业务处理效率，整合贷后效劳流程，开发个人信贷业务综合支持系统，在全行范围内为客户提供统一的效劳平台，提高了客户满意度；加强网点营销管理，在全行范围内对近4000人次进行了个人信贷业务培训，举行了3次调查业务资格考试。通过培训、考试及业务交流，提高了从业人员的业务素质，充实了个人信贷业务队伍；群策群力打造“20xxxx年工行住宅节百日营销活动，提高了客户对工商银行幸福贷款品牌认知度，获得总行20xxxx年度个人信贷营销活动“组织推动奖。 第5页 共5页