1、哈密公路总段平安生产经验交流材料 哈密公路总段现有在职职工563人。管养国道1条、省道3条、专用公路6条共2023条线路1455公里。几年来在自治区公路管理局、哈密地委、行署、地区安监局及上级有关部门的正确领导及大力支持下，总段在平安生产工作方面真抓实干，积极进取，平安生产工作取得了长足的进步。现将总段近年平安生产工做如下汇报： 一、领导重视，建立健全平安生产组织机构 几年来，哈密公路总段成立了行政一把手亲自挂帅的平安生产委员会，总段长为安委会主任，平安生产第一责任人，党委书记和副总段长为副主任，其他领导及各科室负责人为安委会委员，并成立了平安生产委员会办公室，设立了专职平安员，负责总段平安生
2、产工作，各基层单位那么相应成立了行政一把手亲自挂帅的平安生产领导小组，相应配备了专（兼）职平安员，形成了从上到下的平安生产组织网络机构。 二、责任明确到人，措施落实到位 为了进一步加强平安生产管理工作，明确责任，实行“一岗双责的工作机制，明确了单位行政领导为第一责任人，带头抓平安生产工作，分管领导具体抓，一级抓一级、层层抓落实，并将平安生产工作具体分解到每个成员。同时总段要求各基层单位也做出相应分解，责任到人，形成了全总段范围内公路养护有人抓、车辆设备有人管、消防治安有人问、宣传督察有人做的网络式平安管理模式。 总段根据行业和单位的实际制定了平安生产目标责任书，建立了横向到边、纵向到底的责任体
3、系，把平安管理责任层层分解，使平安生产覆盖到每一个环节，并根据上级下达的事故控制指标和平安工作任务，层层签订了平安生产目标管理责任书，实行了平安生产与经济利益挂钩的机制，并且制订了多种平安生产管理方法及规定，实行严管重罚的多种管理模式，有效的遏制了事故的发生，根据“谁主管谁负责、谁受益谁负责的原那么，确立了责、权、利的关系，将目标责任层层落实下去，确保平安管理横向到边，纵向到底，不留死角。 为确保平安生产工作顺利进行，总段严格实行了“一岗双责的工作机制，平安生产工作采取“严管重罚、强化平安生产管理的有效管理手段。特别是哈密公路总段领导班子，不惜加大资金投入，加大对平安生产管理力度，采取切实有效
4、的措施，做到措施、资金、人员、时间及预案“五落实，切实把平安生产工作各项隐患的整治和投入落到实处。 三、加强监管力度，检查落实到位 （一）、为了确保哈密公路总段平安生产工作顺利进行，我们实行了管理制度化。出台了哈密公路总段平安生产管理方法、哈密公路总段平安生产事故隐患举报及奖励管理暂行规定、哈密公路总段平安生产目标管理“一票否决制方法、哈密公路总段重特大事故倒查制度、哈密公路总段重特大事故隐患和重大危险源排查制度、哈密公路总段平安举报制度、哈密公路总段平安生产责任风险抵押金实施方法（试行）、哈密公路总段“青年平安生产示范岗岗位职责、哈密公路总段事故隐患排查治理制度平安生产检查制度11项制度和方
5、法，每年及时修订哈密公路总段平安生产管理方法、平安生产操作规程、红旗设备机车实施方法、平安生产一票否决制、应急预案等，并通过总段职代会进行修改和完善，建立健全了各科室、岗位的平安生产职责，各基层单位也相应的制定了各项制度和方法，这些方法和制度在平安生产工作过程中起到了良好的作用，为总段的各项工作打下了坚实的根底。 （二）、在总段所属各段开展了机关人员跟班作业活动，即：全体机关人员分别分批与一线职工一同去养护施工现场，参加跟班作业，主要目的是针对一线养护施工现场的平安作业、事故隐患、养护质量，进行检查、监督，发现问题立即指出并催促纠正。机关人员跟班作业的重点是认真检查平安工作，如：标志服是否穿戴
6、齐全；平安标志牌摆放是否标准；是否按养护施工操作标准施工；是否按责任书规定作业等；库房、修理车间、车库及宿舍区是否存在平安隐患；机械、车辆的保养与维修是否严格按照机械保养周期及规程进行；并听取职工平安生产合理化见意。通过机关人员跟班作业活动的开展，其目的是在于监督平安生产工作和制度的落实情况，及早发现存在的问题，以便及时纠正、堵漏，把一切不平安因素消灭在萌芽状态中。同时把检查与考核、评先选优、职务晋升挂钩，实行严明的奖罚制度，有效的保障了夏季大忙季节的养护施工工作平安顺利完成。 四、大力开展平安文化教育 为全面树立“平安第一的观念，总段大力开展“以人为本、关爱生命为主线的平安文化活动，不断加大
7、宣传教育力度，采取各种形式，开展丰富多彩的活动，特别是每年平安生产月和重大节日期间，加大宣传力度，每年都要开展平安生产知识讲座，各种平安知识培训班 五、加大资金投入，给平安生产提供强有力的支持 哈密公路总段在资金紧张的情况下，不断加大平安生产资金投入，完善了各种平安生产根底设施，如标志服、标志马夹、帽、防寒服、平安标志牌、平安锥等劳动防护用品。及时更换到期灭火器，购置使用的太阳能平安标志和在大中型客车上安装的转向标志和紧急转弯标志，为做好平安生产工作提供了强有力的保障。为过往司乘人员在夜间行使提供了平安保障，受到了社会各界的好评。几年来，平安生产总投入资金近300余万. 总段近几年来加大对事故
8、多发路段的治理，解决g312线存在的平安隐患，特别针对k3712-k3719、k3737-k3750、两路段事故多发路段，安装人性化标志，热熔标志，常温标线。 为解决s303、s302线存在的平安隐患，经总段多方努力，把该两路段列为安保工程，公路局及时投入资金243万。特别针对k95-k20230、k258+300米两路段事故隐患，该工程于202223年8月开工，历时4个月，有效的改善了s303、s302线行车平安，防止了事故隐患再次发生，确保了s303、s302线畅、洁、绿、美、安。 由于几年来哈密公路总段在平安生产工作方面真抓实干，取得了较好的成绩，受到了上级好评，连续六年被XX市评为“平安生产先进单位，受到社会各界及群众的一致好评。虽然我们的工作取得了一些成绩，但是平安生产工作任重而道远，我们将再接再厉，继续努力，把平安生产工作做得更好。 哈密公路总段 第5页 共5页