1、发电公司创新平安管理 推广平安文化 2月26日,对于河北兴泰公司来说,是一个值得纪念的日子,因为在这一天,他们实现了连续平安生产2643天,创第七个平安无事故年,再次刷新公司平安生产新纪录。在这一组闪光的数字背后,是该公司以人为本,注重日常平安管理,加大设备治理力度,创新平安管理模式,大力创新平安文化所结出的硕果。完善的平安制度去年兴泰公司本着以尊重员工,保护员工,维护员工的人身平安为出发点,根据“三标一体化持续改进原那么,从抓机制、抓制度、标准管理行为入手,对现有的规章制度、作业方法、考核标准、应急措施等进行了一次认真梳理、修订和完善,为平安管理提供了更为完善的制度保障。健康的设备保障为提高
2、设备平安可靠性,该公司在设备的日常维护和定期检查中更加注重细节管理,从日常的技术诊断到准确掌握设备运行状况,从明确重点防范区域到机组检修或缺陷工作都进行全方位、全过程控制管理,不断提升设备的健康水平。特别是通过扩大防爆检查和金属采样范围,增加原始管材的检查力度,有效地控制了因机械磨损和飞灰磨损造成的锅炉受热面管子泄漏事故,有效地降低了泄漏次数,为公司各机组的平安、经济、稳定运行奠定了根底。扎实的日常管理兴泰公司在平安工作中始终坚持“平安第一,预防为主的原那么,以“保人身、保电网、保设备为重点,认真落实平安生产责任制,开展平安评价,不断提高企业平安风险辨识能力;结合不同时期的平安大检查,开展了形
3、式多样的平安竞赛、技能竞赛、平安生产百日大会战等活动,特别是现场文明检查、平安隐患排查等专项活动,做到了“从严从细,深挖细查,不留死角,跟踪整改,决不迁就,不仅提高了设备管理水平,而且激发了“人人为平安的内动力。特别是在平安隐患排查专项活动中共查出平安隐患502项,治理450项,未治理52项,对未治理项公司制定了控制措施。强势的文化宣贯一是宣贯(宣传贯彻的简称)渠道多样化,充分利用报、台、网、会传达上级下达的平安指示精神;二是宣贯内容丰富化,在公司内部报刊兴泰视窗上开辟了典型事故案例剖析专栏,利用有线电视播放平安教育系列片火灾事故案例、应急救援等,提高了员工平安意识和防范事故发生的能力;三是巧
4、妙借力,如借省建投系统首届“平安杯平安生产知识竞赛之机,该公司开展了广泛的知识竞赛与选拔,进一步普及了平安知识。通过强势宣贯,营造了浓厚的舆论气氛,平安理念进一步深入人心。务实的平安活动平安文化是企业平安工作的灵魂,是企业实现平安长治久安的强有力支撑。对于发电企业来说,班组是企业的细胞,班组平安管理是企业平安管理的重心所在。因此,公司决定从2023年11月9日到2023年2月25日开展“班组平安日活动方案征集评选活动。此活动以“共同参与、共同设计、共同践行、共同提高为原那么,以“员工有兴趣、管理有创新、技能有增强、效果有提升为目标,强化班组平安文化建设,突出员工的平安意识、主动意识、参与意识,推动平安文化成为全公司员工共同追求、共同遵守的行为准那么。