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2023年小学教务工作计划.docx

1、小学教务工作方案教务工作复杂而又繁琐,手工处理教务工作难以满足现状,制定教务工作方案能顺利的开展教务工作,怎么制定小学教务工作呢本文是办公室小编整理的小学教务工作方案篇,仅供参考。小学教务工作方案篇1一、指导思想本学期,在学校工作方案的指导下,以课程改革为中心,以提高课堂教学效率和各科教学质量为目标, 以提高教师专业素质为关键,进一步加强教学工作的管理与指导,抓常规养习惯、抓教学保质量,坚持以人为本的观念,以求真、务实、创新的工作作风,教好书育好人。全面优化教育教学管理。二、工作目标1、以制度为保障,继续狠抓教育教学常规管理,确保我校教学工作正常有序开展。狠抓教学质量,具体抓,抓具体,落实抓,

2、抓落实,向40分钟要质量。2、搞好学校学籍管理工作,确保小学入学率、稳固率达100%。3、狠抓学生德育工作。坚持育人为本,强化全员德育,德育工作要全员参与、面向全体、关注全校,表达时代性、具有针对性、提高实效性、到达有效性。4、抓好学校实验教学和信息技术教育工作,加快学校教学信息化的利用。 加强远程小编的管理、使用效益;提高课堂教学的有效性。5、开齐开足课程,控制学生在校时间和活动总量。6、学校班子成员工作合作,以身作那么。不断提升自己的业务专业水平,注重研究课堂教学,注重提升全校教学质量。积极探索“整体提高教学质量的教学目标的有效途径。三、具体措施(一)、教学秩序常规1、严格执行规定的课程表

3、、作息时间表,不得随意增减、变更。教师不得私自调课,假设需调课由教导处统一安排,严禁旷课。2、上班期间不得大声喧哗,上课期间不得在楼道内大声说话、吸烟。办公室应保持安静,不大声谈论,不玩游戏,以免影响他人工作。3、上课期间,上课老师不得接打 ,非当堂任课教师不得随意进教室叫学生出教室,有特殊情况,经任课教师同意后进行。4、上体育课的教师,课堂体育锻炼要认真负责,不得放任自流。5、认真对待学籍管理制度。不擅自接转学生,必须由教务处统一按政策安排转学、病休、复学学生就读等工作。(二)、备课常规1、认真学习教学大纲、有方案地写好个人电子教案。(1)教案要完整,教学环节齐全、学习目标明确;(2)有教学

4、的重点和难点;(3)有板书设计和课内外练习及思考题;(4)有课堂小结。(5)教师应写好课后反思,总结亮点,发现缺乏。2、任何教师不得无教案进教室上课(包括评讲试卷、复习课、习题课等)。( 三)、课堂教学常规1、课堂教学要情绪饱满,要尊重学生人格,处理问题防止急躁粗暴,不得有伤害学生自尊心的做法,要坚持学科教育和思想教育结合,努力提高学生的思想道德素质,教书育人,并积极主动地抓好“保生留生工作。2、课堂教学要坚持教师为主导、学生为主体,注重培养学生良好的学习习惯和严谨的学风,努力提高学生的综合素质。3、教师应准时上课,不迟到、不早退、延迟下课。4、上课要求教师坚持用普通话进行教学,教态要亲切、耐

5、心、诚恳,板书要标准、清晰、端正。5、要对学生严格要求,注意培养学生良好的组织性、纪律性,在课堂上遇到问题及时处理,重大问题及时和班主任联系。( 四)、作业常规1、作业要精心选择,要符合教学要求和学生实际,要适量、有效,不给学生造成过重负担。2、严格要求学生认真、独立、标准地完成作业,养成良好的学习习惯。3、作业要全收、全批、全改,要及时、认真批改、认真讲评。作业批改要有统一的评分标准,并注明批改日期。提倡写鼓励性的批语。对发现的问题要及时解决4、教师要有错题集,学生要有订正本。(五)、测试和质量分析常规1、期中考试要按期举行,教研组组织一起评卷,统一登分并上报中心校。2、监考教师应认真监考,

6、明确考场规那么,严肃考试纪律,及时处理各种违纪行为,保证成绩的真实性。3、教师应按要求,对照标准客观、公正、及时地评阅每一位学生的试卷,并及时做好试卷分析、填写好质量分析表,便于分析和讲评。4、平时的练习卷及单元测验卷由任课老师自己出题,杜绝无目的测试。(六)、教研活动常规1、学校由教务处、教研组协作教研活动的开展,参与教研活动的相关老师要积极参与。因故缺席要请假,并由教研组组长做好记录。教师要积极主动参加校本培训和校本教研,不断提升自身素质和能力。2、每次教研备课活动要有明确的主题,充实的内容、详细的记录,要充分表达针对性和实效性。3、鼓励教师间参加听评课学习,每位任课教师每学期听课不得少于

7、12节,并作好听课记录。四、时间安排九月份:1、筹备开学,制定教务处工作方案,发动未上学学生返校。2、落实课务分工,编程课程表,各类方案表。3、开展语数教研活动,听课、评课。4、常规业务检查。十月份:1、开展语数教研活动,听课、评课2、班主任工作会议。3、常规业务检查。十一月份:1、组织备课组织校内公开课、示范课活动。2、检查学校图书教仪借阅、使用情况。3、检查各科教学进度,期中考试。4、教学常规检查。5、期中考试情况总结。十二月份:1、开展语数英教研活动,听课、评课2、各科在十一月底至十二月初完课,开始复习。3、教研工作总结。4、学生各种竞赛活动。5、教学常规检查。一月份:1、各班继续复习迎

8、接考试。2、考务会议。3、期末考试,批改试卷。4、教师撰写学期教学论文、总结。5、填、发学生成绩册,散学典礼。新的学期已经开始,面对不断改革、不断开展的新形势和新要求,教务处将努力做好以上工作,为全面提高学校的教育教学质量, 提升学校的知名度和社会声誉,努力实现和谐教育而不懈奋斗。小学教务工作方案篇2一、指导思想:根据学校工作方案,不断实践“尊重学生个体差异,关注每一位学生开展的办学理念。以促进师生的全面开展为根本,以全面提升新课程要求下的教育质量为核心,以“关注课堂教学、关注学生开展为重心。在教学管理过程中,认真贯彻“重在微观,落在实处的原那么,充分调动教职员工的积极性、主动性,踏实、稳健、

9、有序的开展工作。加强课堂教学研究,提高课堂效能,全面提高学校教育教学质量。二、工作目标:1、六年级毕业班语、数综合评价居全区民办学校前列。2、四、五年级:注重学生良好学习习惯培养,学习、生活上关注问题学生,努力消除两极分化;注重课堂效率,期末学科优秀率达90%以上。3、一、二、三年级:注重学生学习、生活习惯的培养,注重课堂的有效性。切实减轻学生课业负担,实现“愉快教学。4、全面落实高效能课堂教学策略研究,围绕“以自学为主的课堂教学模式的研究子课题,强化教学中心意识,走素质内涵开展的道路。针对课堂改进方案,围绕主题化校本教研活动,促进教师专业成长,争创校本教研示范校。三、具体措施1、以主题化校本

10、教研活动为抓手,加强教研组建设,发挥教研组主阵地作用,增强教研组团队协作精神,促进教师专业成长。课堂教学要坚持以提高课堂教学效率为中心;以“课堂教学优质化为目标,改进课堂教学模式,注重激发学生的学习兴趣和探究知识的欲望,切实落实学生在学习中的主体地位,让课堂充满活力,促进学生个性充分开展,促进学生素质全面提高。各年级教研组要加强对的备课工作的检查与指导,讨论、解决各备课组中出现的各种业务问题和教材教法等问题。教研组积极开展以“集体备课、专题研讨为抓手的行动研究,从集体选题各自备课说课、研讨优化备课上课研讨教学反思,形成教研组研讨风气,进一步夯实理论根基,努力以课改理念指导课堂教学。广阔教师要结

11、合自身的课堂改进方案,结合高效能课堂教学的研究,以备课组为单位,在每周固定一个半天,一学期确定一个主题开展“一周一课一评议活动,其形式可以多样即针对这一主题采用“一课多人,或“多课一人或“多课多人开展教研活动。积极组织好教师参加区教育体育局的校本教研活动,增加与他人沟通交流教育思想的时机,增加展示教师们教育智慧的时机。教研组建设要注重课题研究与教研活动相结合,教学理念与教学实践相结合,教研活动与改进方案实施相结合,做到教研活动经常化、专题化和系列化。加强新教师与青年教师的培养,为青年教师的成长创造条件,搭建舞台。本学期要积极组织教师参加各级课堂教学评比。2、强化教学过程管理,狠抓教学常观,标准

12、教学行为,提高课堂教学水平,确保学校教育教学质量的稳步提高。教育教学是一个长期的过程,没有全过程的管理就很难有最后的满意成绩。本学期,我们力争通过科学、严格、细致的过程管理,做好教学管理过程中的每一个细节,实现教学过程管理的系统化,向过程要质量。常规教学管理要在“细上下功夫,做到环节准备要仔细、过程落实要精细、常规检查要严细。加强教学工作的过程管理和目标管理,抓好教学常规的落实,做到教学常规管理精细化、长效化。教务处定期做好常规检查工作,继续实施备课检查制度、上课巡视制度、挂牌听课制度、作业检查制度等,及时了解教师的教学情况,加强交流与反响。扎实有效地做好教学月检查工作,教学检查的内容、形式上

13、不断变化和丰富,每月检查有不同的侧重点,集中检查和抽查相结合。对教学检查中发现的问题及时予以反响,对做得好的地方及时予以总结表扬,供大家学习借鉴;对缺乏的地方通过个人交流、交教研组讨论解决、会上指出等形式予以反响。教务处还将不定期组织学生评教、学生座谈等活动,了解教师教学情况与教学效果,以便及时对教师的教学提出整改意见与要求。加强教学常规巡查,强化劳动纪律管理。加强教师上、下课专业教室、活动教室及学生眼保健操的管理。教师的上课应准时到位,不迟到、不早退、不拖课。学生眼保健操的管理与这节课的教师月考核挂钩,专业教室、活动教室责任到人,奖惩清楚。本学期继续实行课堂教学巡课制度,由教务主任及教务员,

14、每天进行包括早读、上课时间的教学巡查,检查每个班级的课堂教学秩序,教师上课的到岗情况,及对教师的教学行为及教学媒体使用情况进行跟踪记录。进行阶段性教学专项检查、调研,在不同阶段根据需要及时进行各种专项教学检查调研。如在期中考试后,根据需要进行了诊断性听课;总复习期间,安排行政干部进行摸底听课。对发现问题及时反响,有效改进,以利于提高课堂教学的秩序及有效性。每位教师一学期开设主题公开课两节,教研组长、备课组长、新教师一学期累计30节,其余教师学期听课15节。行政人员、组长在听课时,要采取四种形式:第一种是推门听课,了解教师工作的态度与实际水平,使教师牢固树立不能应付任何一节课的思想;第二种是蹲点

15、听课,在同一个班级内连续听课一轮,了解各科教师之间的协调程度和整个班级的学生情况引导教师形成统一管理目标共同管好一个班级,发挥群体力量;第三种是类同听课,即对同一年级同一科目的教师进行同一内容听课,了解教研活动情况,催促教学研究正常进行;第四种是跟踪听课,对同一个教师连续听课多节,有重点的指导培养骨干教师,使他们早日发挥带头作用。将抓好教学过程中的备课、上课、作业、检测四大环节,作为教学管理的重中之重,切实抓落实抓到位。(1)备课,要运用一个“实字,本学期教师备课要以备课组长主责分单元提前一周备课。共享教学资源时教师要有自己的个人可操作的思路,要认真撰写教后反思,教务处在期中考试前后组织一次教学反思评比。(2)不管是新授课、练习课、复习课、讲评课都必须十分注意传授根底知识、根本技能和根本方法。注重学生自主学习、合作精神的培养。树立向课堂要质量的效率意识,提倡体验式学习,鼓励发现式学习,合理实施接受式学习,在课堂中实施“讲讲,练练,做做,议议方式,进行“多活动,快反响教学途径,提高课堂教学效益。(3)作业要做到一个“精字。要做到作业目的性明确和选题典型,作业难易适中,数量适当,学生书写认真标准,

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