1、学校后勤部的年度工作方案范文 一、工作思路 2023年后勤工作的根本思路是。围绕一个中心，搞好两个效劳，抓好两项学习，全面开展五讲。围绕一个中心，即后勤工作要始终围绕教学这个中心。搞好两个效劳，一是搞好为教育教学的效劳，为教育教学创造良好的条件；二是搞好为师生生活的效劳，解决师生的后顾之忧，让师生们以旺盛的精力和充分的体力投入到教学活动中去，为全面提高我校的教育教学质量而努力奋斗。抓好两项学习，即政治理论学习和学校各项规章制度的学习。全面开展五讲，即讲大局，讲团结，讲奉献，讲文明，讲实干。 二、工作目标 本年度后勤工作的总体目标是。做到三个确保、三个力争。 三个确保是。确保校园环境建设及教育教
2、学、办公生活用品的维护、维修、采购、保管、供应及时到位；确保学校财务管理标准、精细，帐物相符；确保学校水电暖正常供应。 三个力争是。力争进一步完善效劳设施；力争进一步提高效劳质量；力争进一步提高效劳效益。 三、工作措施 1.加强后勤职工的思想建设，树立管理育人，效劳育人的思想。 2023年，学校后勤要坚持效劳育人、管理育人的原那么，全面优化后勤管理，要让后勤工作人员树立育人的观念和效劳的观念，后勤人员要利用与学生接触的时机，以身立教，对学生进行劳动教育、保护公物教育、保护环境教育、艰苦奋斗教育等。为了提高管理育人、效劳育人的质量，本学期在后勤职工思想建设方面的主要举措是： （1）认真学习和贯彻
3、落实教职工例会对后勤工作的各项要求，增强效劳意识，提高效劳质量。 （2）认真学习学校的各项规章制度，提高自身修养，爱岗敬业，吃苦耐劳。树立为师生效劳的思想，不断提高职业道德水准。 （3）认真落实精细化管理的各项要求，为教育教学创造优良条件，在搞好效劳的过程中，实现自身价值，奉献自己的力量。 2.加强校产管理，健全校产档案 （1）严格材料购进，材料领出制度，非易损耗品领出新的，必须收回旧的。 （2）年终对库房进行盘点，做到帐物相符。 （3）无论固定资产还是易损耗品，均形成档案，物品的入库、出库严格登记手续。 3.做好后勤常规效劳工作 （1）开学初，在总务主任的组织下，做好。书本的提取和发放，卫生
4、工具的采购和发放，教室的调整，各班桌凳的配备，检查水电暖是否正常，各部位照明设施检查维修，等等。 （2）班级财产管理。包括教室内的所有公共财物和各班环境区域内的财物，每学期对班级财产检查两次：期中和期末，检查结束后对损坏的财物进行赔款，然后由木工维修。 （3）其他学校财产的管理。包括办公室和公用教室的财产、个人领用的学校财产，办公室和公用教室的财产每学期检查一次，发现人为损坏按魏矿学校财产管理方法处理，自然损坏的要及时维修。个人领用的学校财产交回时要检查完好情况，及时做出相应处理。 （4）值班护校工作。中学由聘请的校外人员值班，月工资400元。小学部由后勤人员值班。假期中小学全部由后勤人员值班
5、。中小学门卫要建立值班登记和会客登记制度，中小学大门平时要上锁，闲杂人员不得入内，校外人员进入校园要登记，上课期间学生出校门要盘查。门卫24小时不离岗。 （5）管理和使用好水电暖，把节水节电放在后勤工作的首位，教育和引导全校师生养成自觉节水节电的良好习惯，杜绝长流水和长明灯，校内不能使用大功率用电器。由后勤校长牵头不定期检查各部位的违规用电情况，并做出相应的考核或罚款处理。要及时更换损坏的水设施，防止跑水和漏水。 （6）图书室和阅览室按照学校要求准时开放，健全借阅登记花名册备查。 4.做好校园的绿化美化工作 （1）浇水。绿化带的春灌和冬灌要浇足浇透，其余时间要根据雨水情况浇灌，不得浪费水。树木
6、、绿篱、花园的浇水要根据土壤墒情浇灌，合理安排，不得浪费水资源。 （2）绿化带的管理。根据生长情况每年大约修剪4次，每学期2次。绿化带中的垃圾和杂物由承包班级随时清理。 （3）绿篱的管理。根据生长情况每年大约修剪4次，每学期2次。绿篱下的垃圾和杂物由承包班级随时清理。 （4）树木的修剪，每年2次，每学期1次。 （5）花坛管理。将五个花坛承包给后勤上的五人，每天学生上操时间为锄草时间，花坛内任何时间不得有任何杂草和垃圾。花坛种植由教师完成。 5.严格后勤职工上下班时间，实行不定期查岗制度。后勤职工要和教师统一上下班时间，随时处理各部位的突发事件，如教室门上的锁坏了学生进不了教室等。 6.完成校内
7、出现的一些临时性工作。 7.把平安防范工作放在首位 统一思想、提高认识，坚决贯彻落实学校关于平安防范工作的有关精神，贯彻平安第一，预防为主的方针，把平安教育，平安管理的各项措施落到实处。进一步完善责任追究制度，加大平安检查力度，对重点部位严防死守，时刻绷紧平安防范这根弦，把隐患坚决消灭在萌芽状态，确保师生工作、学习、生活的平安。同时，要与其它部门密切配合，对师生进行平安防范的宣传教育，加强各重点部位的检查和整改工作。 四、把魏书生教育思想贯彻到后勤工作中。 1.目标。在全校上下深入学习和贯彻落实魏书生教育思想的大背景下，后勤工作也不例外，后勤人员要树立超前效劳意识，形成“人人有事做，事事有人做
8、，时时有事做，事事按时做的效劳格局。 2.措施。（1）工作长方案短安排，统筹兼顾，要有轻重缓急，安排工作要密度合理，提前方案和商量，提前安排，不要使后勤人员在某一段时间内无事可做。（2）严格上下班时间，不定期查岗和考勤。（3）明确后勤人员各自的工作范围和职责，防止推委扯皮现象。（4）工作安排后要检查落实，限定完成时间。 总而言之，在2023年的工作中，我们将本着效劳于教学、效劳于教育的思想，以人为本，从每一件小事做起，踏踏实实地做好份内工作。 本学期的工作已经结束了，在学校领导的指挥下，经全体后勤工作人员的努力，根本完成了学期初制定的方案指标，下面分三个方面做以总结： 一，主要做的几项工作 1
9、，调整了各班的桌椅，进行归类登记. 2，安装了几件体育设备，对一些设备刷了油. 3，对各班桌椅进行了两次维修，每月检查一次. 4，落实了市里召开的消防平安工作会议精神，进行了消防平安检查，落实了责任. 5，落实了市里召开的事业单位清产核资会议精神，完成了固定资产的盘点，报表工作. 6，完成了教育体育局综合楼的上水电费和冬季取暖费的收缴工作. 7，落实了市里召开的冬季城市管理会议精神，对清雪任务进行了布置安排. 8，财会人员完成了费用的收缴及教师工资的打卡，报表等项工作. 9，食堂，住宿生工作有较大进展，开展了创优秀住宿生活动. 2023，强化了门卫工作. 二，工作主要表现 1，食堂工作方面 食
10、堂工作人员本着对工作负责的态度，不怕吃苦，任劳任怨，为学校做出了奉献，食堂的活大家都知道是比较累的，特别是冬季，咱们家两口半人的饭都不愿做，况且这三，四百人的饭菜如何做开始买菜时我和二刘三人都是第一次买菜，咋办我们就是多看，多问，一样的货谁廉价买谁的，为不在称上受骗，我们经常量自己的体重试称，这样边干边摸索，你心里只要想到学校，想把工作做好，没有克服不了的困难，现在我们每个人对市场行情根本了解，不担忧被人糊弄，上当受骗.每天早上买菜回来，刘志强，刘德军就开始劈木头，引火做饭，王老师和徐老师她们身体都不好.家离学校又远，也能起早贪黑克服困难，大家一起忙碌从不计较干多干少，贾老师身体不好，摔伤了也
11、不耽误，样样活都争先恐后，王师付炒70多人的菜一天累得胳膊都抬不起来，这些人一天连续六，七个小时的作业，确实很辛苦，正是由于这种吃苦奉献精神，才获得了丰硕成果，本学期食堂收入按期初订的2万元指标翻了一翻多，这些成绩的取得也离不开全体老师的支持，特别是班主任老师他们付出的最多，发动学生，做思想工作，每天中午都不回家给学生盛饭打菜，刷碗洗筷，全校本学期吃饭人数最多的班级是二年一和二年二，四年二每日增长幅度也校大，不在很多班级表现也很好，如一年三班，整个一年组都不错，三年三班，五年一班以上班级提出表扬. 2，住宿生方面 本学期住宿人数最多时达70多人，本学期有20230左右人次住宿，一学期以来没发生
12、过事故，学生在校吃得好，睡得平安.学习成绩有不同程度的提高.这些成绩与班主任，辅导老师，陪宿教师的教育是分不开的，他们耐心辅导，精心呵护，付出了辛苦的汗水，付老师有时一宿都不睡觉给学生关窗盖被，清扫卫生，有时侧所堵了，清扫完之后，两天吃不下饭，这些工作也得到了其他老师和同志的支持，你像曹老师有时也帮助通侧所，修侧所，住宿生人数的不断增多，主要是班主任教师的发动，开学以来始终最多人数的班是六年一，其特点是人员稳定并且速增，保持较稳定班级还有五年一，五年二，三年一，三年三，以上班级提出表扬，最后一个月六年二也出现了高潮到达了十五人. 3，卖店工作 卖店工作人员，对工作认真负责，把准质量关，不进三无产品，确保学生的健康，经一学期的努力，根本完成了期初制定的一万五千元的指标. 再值得表扬的是徐师付，放哪都放心，干啥大家都满意，开始在食堂帮助，后来修桌椅干杂活哪用哪到，现在清理楼道卫生，大家看得清楚，所以无论是前勤，后后勤从事的都是教育事业，只是分工不同，只要你付出，领导，群众都会看到. 三，存在问题. 1，住宿生在活动和管理上还有待改进. 2，食堂管理及学生剩饭菜的浪费现现象有待解决. 3，电的浪费现象有待采取措施. 以上是本学期后勤工作总结. 第9页 共9页