1、年度工作参考总结-电气工程师2023年度工作参考总结2023年是我在公司工作的第三年，在这三年里随着公司在不断的开展和壮大我个人也从一个不知所谓的棱头青逐步的变的成熟，从一个对平衡机毫无理解的门外汉变成一个熟悉平衡机原理熟悉公司各种产品的专业技术人员，而且在对部门的治理和与人沟通方面我也有了更深层次的认识，我深知我获得的这些进步和公司领导的培养是分不开的。没有他们诲人不倦的教诲和一次次的给予时机我不会获得今天的进步，展望XX年是机遇和挑战并存的一年，我将团结在公司领导核心四周，努力工作，艰辛奋斗，为公司向更高层次开展做出本人的奉献。回首XX初，尽管在XX年公司获得了可喜的成果，但是公司领导并没
2、有沾沾自喜，反而为XX年制定了更高的目的。我也在通过短暂的调整之后立即进入本人的角色，当时按照领导的指示，我负责研发部治理和电气车间消费治理的工作。、我首先指定的部门工作范畴细那么，明确了整个部门的工作任务。又对每个部门的成员在整个部门工作中所负责的范畴做了规定并已书面的方式发放到他们手中，我制定了部门成员构造组成图，明确上下级的附属关系。我想在完成公司交给的部门任务的同时建立一个有纪律，有向心力的团队更好的为公司效劳是领导更希望我能做到的。在x202x年初我的部门人员发生了非常大的变化，首先是李鑫的离任按照公司领导的指示我迅速调整了部门的构造，将原来主要负责电气消费的董建军接替李鑫的研发工作，将原来只参与电气消费的许建文安排在负责消费治理并参与消费的位置，在我整理李鑫的工作备份时候，我觉察一体机单片机程序不能正常工作，我用其他方法找到李鑫要回了能用的程序，并完成当时李鑫负责的一东工程，4月份董建军离任，阻碍了第一台微电机自动平衡机局部编写，为了保证设备参展，我连续加班，五一长假也不例外，最后实现了设备参展前有流畅动作的目的。这时公司领导也不断的给我提供新的技术人员来补充部门工作。在新的人员还不能完全胜任的阶段，
