1、廉政总结优选25篇 廉政总结优选25篇由会员“blueblue天空整理投稿精心推荐，小编希望对你的学习工作能带来参考借鉴作用。 【目录】篇1：廉政总结篇2：廉政总结篇3：廉政总结篇4：廉政总结篇5：廉政总结篇6：廉政总结篇7：廉政总结篇8：廉政总结篇9：廉政总结篇10：廉政总结篇11：廉政总结篇12：廉政总结篇13：廉政总结篇14：廉政总结篇15：廉政总结篇16：廉政总结篇17：廉政总结篇18：廉政总结篇19：廉政总结篇20：廉政总结篇21：廉政总结篇22：廉政总结篇23：廉政总结篇24：廉政总结篇25：廉政总结【正文】篇1：廉政总结 今年以来，在实际工作和生活中，我严格按照上级党风廉政建设的
2、要求，不断加强本支行网点党员干部的党风廉政学习和教育，始终坚持清醒的头脑，与时俱进，恪尽职守，廉洁自律，带着本网点支行一班人充分发挥领导干部的表率作用，共同营造勤政廉洁、发奋向上的工作环境，制定完善了本网点支行党风廉政建设职责目标和各项规章制度，确保了党风廉政建设工作的落实。现将本人党风廉政建设和个人廉洁自律工作总结如下。 1.坚持学习制度，加强理论修养。贯彻上级支行的精神认真学习了中国共产党员领导干部廉洁从政假设干准那么，国有企业领导人员廉洁从业假设干规定，管理人员廉洁从业假设干规定、管理人员廉洁从业承诺方法。坚持做好经常性的个人自学，学习中注重联系思想和工作实际，认真对照检查，不断加强总结
3、，以加强世界观的改造，促进工作的健康开展。 2.坚持公正，反对腐败。在工作中，严格执行纪律规定，自觉遵守上级支行党委硬性规定等职业纪律和领导干部廉洁自律规定，增强反腐败斗争意识，将反腐败工作变为自觉行动，融入日常生活、工作之中，时刻绷紧这根弦，防微杜渐，坚持廉洁从政，始终践行领导干部廉洁自律的有关规定，做到了以身作那么，严于律己，要求别人做到的，自我首先做到，要求别人不做的，自我坚决不做。具体体此刻工作中的“三无现象：无收受财物现象，在节假日期间和办理婚丧喜庆等事情上都能够按照有关规定严格要求自我，从未发生过利用节假日和婚丧喜庆等事宜收受礼金礼品、借机敛财等违纪行为；无以权谋私、，严格依法办事
4、，坚决杜绝工作中的腐败行为。在管住自我的同时，还加强对身边工作人员的教育和管理，坚决不允许他们打着单位的旗号谋取私利；无奢侈浪费现象，自觉按照中央、市关于党政机关厉行节俭、制止奢侈浪费行为的各项规定，一律按照少花钱、多办事、成大事的原那么进行办理，坚决制止各种铺张浪费行为。 3.坚决实行科学决策，民主决策，民主管理。对网点支行的各项重大事项工作，无论是党小组议事，还是对网点支行经营工作的讨论决定，都严格按照议事规那么和办案规程办理，并坚持贯彻执行民主集中制，尊重班子成员意见，坚持团体领导，民主决策，从不搞一言堂，以提高民主决策科学决策的水平。对单位人员的职务调整、岗位安排等，都是在群众推荐根底
5、上，经过组织考察，听取领导班子成员意见，经团体研究后执行。 4.广泛交心谈心，理解干群监督。在工作中，我十分注意发扬民主，相信和依靠群众，自觉理解群众监督，进取组织参与支行民主生活会及所在党小组的组织活动，坚持不定期与员工进行交心谈心活动，以理解批评和开展自我批评的诚意，引导他们坦诚相见，畅所欲言。对待群众的意见，都能从促进工作健康开展的高度，以“有那么改之，无那么加勉的进取态度虚心理解，认真对待。 篇2：廉政总结 党风廉政标杆建设工作总结 今年以来，x公司坚决贯彻落实省、市公司“两化建设工作部署和党风廉政建设工作要求，以实现“标准化、精益化县供电企业为目标，以问题为导向，以指标管控为抓手，确
6、保各项建设工作任务高目标引领、高质量落实、高效率推进。1至10月份，公司累计完成售电量1.9103亿千瓦时，完成年度方案的85.62%，同比增长12.48%，综合线损率累计完成8.24%，同比下降0.77%，电费回收100%，平安生产运行至11月25日达5583天，创历史新高。 党风廉政建设“基于内而见于外，是企业内质外形建设成果和软实力的集中表达。现将公司在创立标杆单位过程中的几点做法总结如下： 一、统筹推进“两化建设任务目标 1.健全工作机制，明确职责。成立以公司总经理为组长的领导小组，创立“8+2+1工作方法8个方案、2个通知、1个考核意见，确定9个方面重点工作，编制“八定工作任务分解表
7、158条、401条措施，以工作联手包抓职责表和建设现场检查卡为抓手，按照领导干部“包干班组职责制逐月填写现场检查卡，签订“两化职责书30份，制订建设里程碑方案45项，下发周工作任务书21份，明确资料、职责，确保各项工作得到有序开展。 2.找准差距补齐短板，狠抓落实。制订下发“找差距、补短板、盯目标、争突破主题活动方案，落实“反违章、禁事故、保平安活动，成立运检、营销、平安等9个攻关推进小组，编制“找、补、盯、争分析报告、重点工作管控手册和指标季月分析报告，梳理细化问题25类、463条，建立问题治理销号机制问题建档151条，以问题为导向，狠抓措施职责落实，实现问题闭环整改，省公司“飞行检查组莅临
8、的3个现场均被评为“无违章现场。 3.上下协同，突出管理提升。建立市、县帮扶机制，经过专业标杆为引领，打造照金供电所特色和健全部室、班组、供电所根底资料。成立“四星级供电所帮扶小组，编制指标管控三张表、“五位一体等14种创立手册，428项规章制度有效分解成13个专业制度汇编，创立标准化精益化县供电企业建设工作工程卡149张，建立指标看板机制，按月开展指标“五步走模式分析比对、查找差距、制定目标、制定措施、落实执行，制作144项指标上墙月度管控表，经过测评数据在表中用“红、黄、绿三种颜色标注短板、中间、优势指标，依托指标“冲刺表和“双向评估表实现指标动态更新管控和专业根底资料标准化。 二、打造党
9、风廉政建设专业标杆，专业管理实现新突破 2023年以来，国网市区供电公司深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，认真执行国网公司、省公司和供电公司反腐倡廉工作各项部署及要求。以创立“标准化、精益化县供电企业为主线，紧紧围绕“两新即贯彻落实党风廉政建设“两个职责在县公司落地的新要求;严肃执行供电所廉政风险防控实施细那么新文件工作思路，坚持全面从严治党、依法从严治企，梳理明确各级廉政职责，细化完善廉政风险防控体系，进取开展党风党纪宣传教育，逐步强化党风廉政建设“两个职责落地，为企业持续健康开展供应坚强保障。 1.明确党风廉政建设各级职责，层层传导压力。认真落实党风廉政建设职责制，明确县公司“
10、主体、“监督双项职责。对照省公司“主体职责实施细那么，认真梳理明确公司党风廉政建设三级职责：党总支对党风廉政建设工作负全面领导职责，党总支书记为第一职责人，对党风廉政建设工作负总责;其他领导班子成员对分管部室、班组、供电所的党风廉政建设工作负直接领导职责;部室、班组、供电所负责人为本部门党风廉政建设工作直接职责人。对照职责层级，完成了党总支书记与领导班子其他成员、分管领导与职责区各部室和供电所、供电所长与班组成员三个层级党风廉政建设目标职责书的签订工作，做到了“分工管理、分级负责、全员尽责，确保压力层层传递、措施层层到位、职责一贯到底。为了使“监督职责在公司更有效的深化履行，党总支充分调动纪律
11、委员进取性，对照上级“监督职责实施细那么，结合公司实际制定纪律委员履责条款，发挥监督职能，确保“监督职责在县公司落地有声。 2.加强党风廉政建设宣传教育，筑牢思想防线。公司将上级要求和自身实际有机结合，分别制定了廉洁文化建设和廉洁教育培训方案，各项活动要求更加具体，可操作性强。年初以来，以“两学一做学习教育活动为依托，认真组织全体干部党员学习准那么、条例、问责条例和习近平总书记系列讲话精神，以及省公司干部员工“四个十条纪律标准等要求。累计开展领导班子成员团体学习6次，组织公司党员政治理论学习23次，党政主要负责人讲党课3次。公司将廉洁文化“四进活动与“学党规、守党纪、作表率主题廉洁教育有机结合
12、，开展有公司特色的“七个一活动，即一份廉洁答卷、一封廉洁家书、一张廉洁承诺、一堂廉政党课、一次警示教育、一条廉洁长廊、一个教育基地。经过各项活动的开展，将廉洁意识融入广阔党员干部学习、工作和生活，全面营造“干事、干净良好气氛。 3.加大优质效劳明察暗访力度，提升效劳水平。按照xx关于进一步加强明察暗访工作的意见要求，落实三级协同查访机制，坚持纠建并举，以纠促建。实施以定期检查、抽查为主的常态化明察暗访。由公司领导带头，营销部、乡镇供电所管理部通力协作，对辖区内15个供电所开展循环式明察暗访53次，模拟报修22次，走访用户30余户，下创造察暗访整改通知书26份，整改问题6类32项，催促营业窗口优
13、质效劳水平全面得到提升。 三、创新特色党建和廉政建设，推动公司持续健康开展 一是进取探索党风廉政建设工作方法，工作过程可量化。坚持省公司党风廉政建设主体职责和监督职责实施细那么试行、党支部党风廉政建设主体职责实施细那么等重要文件为引领，不仅仅细化分解各项资料，还经过对廉政工作安排部署、风险防控、履职约谈、学习教育、明察暗访等十项重点工作进行具化和量化，使各项工作易开展、易考核，确保党风廉政建设各项工作取得实效。 二是依托革命老区创立廉政教育基地，日常教育自主化。借助地域资源，发挥“xx精神，锤炼广阔党员干部廉洁自律自觉性和主动性。制订了“照金党员教育基地培训方案，组织县公司党员干部50余人，开
14、展的党员教育经典培训和“五个一微党课活动。配合市公司完成党员教育轮训13期，累计培训400余人次，其中与系统内兄弟单位交流学习8次。每月定期开展照金党代表工作室接待日活动，累计解决群众疑难问题45件、走村入户56户、回访重要客户28个，经过一系列活动开展，党员干部的廉洁自律意识得以强化，“照金精神的“红色引擎成效发挥显著。 三是将廉政建设植入供电所日常管理，风险防控一线化。要求辖区15个供电所把党风廉政建设纳入星级供电所创立过程，高标准严要求，统一资料盒、文件目录等资料，以省公司供电所廉政风险防控实施细那么为根本，制定供电所员工廉洁从业八不准，并分别在所长办公室和营业大厅进行公示，广泛理解内部
15、员工和社会群众的监督，强化农电员工队伍管理。重点对照“重大决策、岗位廉政、业务廉政、行风形象、违纪违法等五大风险类型，公司班子成员和各部室负责人、供电所长等37人共梳理风险点116个，对照风险点有针对性的制定预防整改“八定表，提出预控措施139条，并对涉及“人、财、物的12个重点岗位人员进行复查，经过加大纪律约束和监督考核力度，加强问题督查整改，营造干事干净气氛。扎实组织开展“四风问题整治情景“回头看工作，结合公司工作实际，重点针对会风文风、公务接待、公务用车、办公用房和小型基建等9个方面，进行逐项梳理排查，确保自查工作不留死角、漏洞，做到立行立改，公务用车中推行派车单制度，加强车辆用油管理，有效控制了超油费行车问题的发生。严格贯彻执行“三重一大事项决策制度，针对县公司领导班子成员职责分工调整、各类先进评选、供电所管理岗位调整、生产班 组长内部调整等重大事项，班子成员均能够团体协商，相互沟通，共同决策，对团体讨论的事项，每个班子成员均做到亮明态度并记录在案，保证了各项决策依规科学，确保县公司各工作领域廉洁风险预防到位。 下阶段，公司将以打造党风廉政专业标杆为契机，稳固根底，厚值优势，引导促进各专业向典型标杆看齐，全面提升公司软实力。一是进一步加大党风廉政建设工作力度，把重点放在体系的构建和工作的创新上，持续深化“两个职责在县公司落地，不断提升党员