1、煤矿各种平安管理制度 第一篇：煤矿各种平安管理制度XX县区志祥矿业炉房沟煤矿 单位：XX县区志祥矿业炉房沟煤矿 各项平安管理制度 目录 一、平安生产责任.2 二、平安办公会议制度.3 三、平安目标管理制度.3 四、平安奖惩制度.7 五、事故隐患排查治理报告制度.8 六、风险评估预警防控制度.9 七、平安检查制度.2023 八、平安教育与培训制度.12 九、平安投入保障制度.13 十、平安技术措施审批制度.14十 二、设施设备检查维修制度.16十 三、矿井主要灾害预防制度.17十 四、事故应急救援制度.18十 五、入井人员管理制度.24十 六、矿井领导下井带班制度.26十 七、出入井检身制度.2
2、8十 八、停产停建回头看制度.29十 九、现场交接班制度.30二 十、平安生产隐患整改公示制度.31二十 一、班前会制度.32二十 二、2023年276个工作日制度.32 一、平安生产责任 平安生产责任制的健立健全和完善，是搞好煤矿平安生产的根本保障，是提高煤矿科学进步开展的根本表现，是推动煤矿企业开展的动力。 为了认真执行“平安第 一、预防为主、综合治理的平安生产指导方针，认真贯彻落实各级部门相关要求，把煤矿各级管理人员平安生产责任制落到实处。 1、建立完善企业法人平安生产责任制，保障煤矿平安生产的投入。 2、建立完善矿长平安生产责任制，明确矿长在煤矿平安生产中的工作工作职责和行使的权利。
3、3、建立完善各位分管副矿长的平安生产职责，明确自己所负职责的重要性。 4、配齐配足各级平安管理部门，建立完善各级管理部门的平安生产职责。 5、建立平安生产技术部门，对各类专业技术人员和特种作业人员按规定足额配备，明确岗位责任制、完善其平安生产责任制，有效促进和发挥平安生产技术部门在煤矿生产中重要作用。 6、建立完善煤矿长效平安管理机构。 7、建立健全各项管理规章制度。 8、制定有针对性、可操作性的平安技术措施。 二、平安办公会议制度 1、煤矿每季度或不定期（特殊情况下）召开平安办公会会议，采用集中开会的形式，由矿长（或由矿长委托分管平安的副矿长）主持，领导班子成员、各施工单位负责人、煤矿有关部
4、门负责人及相关工程技术、平安管理人员参会。 2、平安办公会议的内容。1）、贯彻传达上级有关平安生产方针、政策、规定及指令等；2）、总结前期平安工作的经验、教训，存在问题；3）、研究布署下一阶段平安生产工作，确定目标，提出要求，协调解决存在的问题和隐患。4）、听取各部门对平安工作的意见，并预以答复。 3、平安办公会会议由办公室形成会议记录和纪要，载明议定的事项、决定以及落实的人员、措施和期限，下发各单位及部门执行，会议记录和纪要纳入档案管理。 4、各施工工程部平安生产第一责任人应定期、不定期召开本单位的平安生产办公会，并形成制度。 三、平安目标管理制度 一、平安目标 1、建设期间平安总目标： 3
5、1）、杜绝一次死亡及其以上重、特大事故2）、重伤事故控制在上级下达指标以内3）、杜绝重大机电设备事故4）、轻伤事故控制在3以内 2、目标分解 根据本矿的实际情况和各班组实际人数，为确保平安总目标的实现，对年度平安目标分解如下： 1）杜绝重伤、死亡及2022元以上重大机电、运输和“一通三防事故。轻伤事故控制在6以内。 2）地面施工单位及机关部室不发生轻伤以上事故。3）轻伤事故每年不超过3人次，2022元以下机电、运输和“一通三防事故每年不超过1次。 二、责任体系 1、各级行政正职（未设正职的单位为第一副职）为本单位平安生产第一责任人。 2、各级行政副职为本单位分管范围平安生产第一责任人。 3、各
6、特殊工种承担本职工作所涉及范围的平安生产第一责任。 4、各单位技术负责人为本单位平安技术管理的第一责任人，承担平安技术管理和培训的责任。 5、各专职、兼职平安检查员承担平安监督检查、事故 4隐患排查和制止“三违责任。 6、各级、各班组认真抓好职工的平安思想教育，建立健全群众监督和职工平安监督体系，承担协管责任。 7、所有职工认真履行岗位职责，承担自主保安责任，对自身的平安负主要责任。 三、工作要求 1、全体职工要牢固竖立“平安第一、“平安重于泰山的平安思想，严格遵守国家相关平安生产的法律法规和煤矿平安生产的规章制度，严格按岗位操作规程作业，确保平安生产。 2、各级领导要认清自已身上所担负的平安
7、责任，扎扎实实地搞好平安管理工作，要从思想上、行动上重视平安，真正做到“不平安不生产，事故隐患不排除不生产、平安措施不落实不生产。 3、各施工工程部必须将本单位的平安指标进一步分解到施工连队、班组和个人，落实责任制，签订责任状，确实做好平安目标管理工作。 四、保证措施 1、煤矿成立平安工作领导小组，设立领导小组办公室，负责贯彻落实国家平安生产法律法规以及上级平安生产文件精神，负责制订煤矿平安生产管理制度和监督实施，负责协调和解决平安生产中遇到的管理、技术、资金困难，负责 5监督指导各单位平安业务日常工作以及资料、报表整理工作。各工程部同时成立相应的领导组织机构，行使相应的职责，从组织上保证平安
8、目标的实现。 2、煤矿设立施工平安部，配备平安技术管理人员和平安监察人员，协助公司平安领导小组开展平安工作，各施工工程部必须设立平安管理部门，配齐合格的平安管理、平安检查人员，从机构上保证平安目标的实现。 3、煤矿制订“一通三防管理制度、平安生产管理制度，明确各级管理人员及主要部门“一通三防工作职责，建立、健全各级领导、职能机构和岗位人员平安生产责任制，各施工工程部应对照制订相应的平安管理制度、明确平安生产责任制，从制度上保证平安目标的实现。 4、加强平安生产现场管理，将“一通三防作为平安管理的重中之重来抓，坚决杜绝群死群伤事故的发生。严格落实平安监督检查、平安隐患排查、领导干部值跟班班制度，
9、从管理上保证平安目标的实现。 5、制订煤矿平安质量标准化标准及考核管理方法，认真组织实施平安质量标准化工作，以质量来保证平安目标的实现。 6、加大平安资金的投入，平安资金专款专用，配备足够的平安检查、检测、监测仪器设备，平安装备、平安设施与矿井建设同步设计、同步施工、同步使用，从而从资金和 6装备上保证平安目标的实现。 五、考核和奖惩方法 1、平安目标考核和奖惩方法要与各级人员的平安责任挂钩。 2、煤矿要根据上级下达的年度平安目标，制订专门的平安管理考核方法，并分月度季度兑现和年度考核兑现。各施工工程部也要制订本单位的平安管理考核方法。 3、对于各级管理人员，平安目标考核不仅要与经济利益挂沟，
10、同时与任职评价挂钩。 四、平安奖惩制度 1、平安工作实行“重奖重罚的原那么，实行“责任、权利、义务挂钩的原那么。 2、煤矿在每年年底前要布臵安排下一年度的平安生产工作，同时制订公司平安管理考核方法。平安管理考核方法必须以实现平安目标为依据，制订年度总奖惩、季度平安风险抵押奖惩等方法，对各级管理人员、员工及部门奖惩额明确合理，奖惩工程和考核标准可操作性强，同时对平安奖惩资金要有明确的规定，确保平安奖惩及时兑现。 3、煤矿制订“三违处分规定，对“三违现象严格按规定执行。 4、对不能按“三定原那么整改平安隐患的单位和责任 7人，煤矿施工平安部有权进行处分。 5、对及时发现平安隐患、制止“三违从而防止
11、重大平安事故发生的人和事，煤矿可视情况对相关人员给予平安特别奖。 6、对在平安工作中作出特别奉献的单位和个人，煤矿给予特别奉献奖。 五、事故隐患排查治理报告制度 1、事故隐患系指本企业各建设现场、技术管理、装备设施上存在的可能导致矿井在通风、瓦斯、粉尘、火灾、顶板、机电、运输、放炮、水害等方面事故的因素。分a、b、c三级。a级：难度大，井口解决不了需报矿部解决的隐患；b级：难度较大，各施工队解决不了，需报煤矿技术部门解决的隐患；c级：难度小，施工队可以解决的隐患。 2、专职平安员必须每天到各施工地点进行平安隐患排查，并按分级情况汇报煤矿分管领导或现场催促整改，并跟踪落实整改情况。 3、各班组平安管理人员、班组长每次进入作业场所必须首先