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2023年学校教导主任一职竞岗演讲稿.docx

1、学校教导主任一职竞岗演讲稿 大家好。感谢学校领导和各位老师,为我们创造了这次参加竞聘的时机。假设我有幸当上教导主任,我将坚持上为领导分忧,下为群众效劳的原那么,并把它作为全部工作的出发点和落脚点,围绕创新与管理两大主题,突出师德建设和业务素质建设。我的根本思路和打算是: 一、指导思想 以学校工作方案为根本框架,坚持以教学为中心,以质量为根本,全面推进课程改革,加强课堂教学微观研究,努力提高课堂效率。以求真务实的态度,努力促使教师的专业素质、学生的学习效益稳步提高。 二、重点工作 1、积极探索新世纪新阶段未成年人思想道德建设的规律,构建科学、有效的道德教育体系,切实提高德育工作的实效性,努力开创

2、德育工作新局面。 2、认真组织实施xx课题方案,把好质量关,寓新的教学方式和学习方式于常规教学管理中,积极推动创立民主、平等、和谐的师生关系,努力创立出一支研究型的师资队伍。 3、全面推进初中课程改革,以改变课堂为重点,突出学生的主体作用,促进学生全面开展。 4、深入到课堂、教师、学生中间,了解教学情况,诚恳听取教师建议及听取学生心声,协助合作改进教学方法,指导教师引导学生积极开展综合实践活动,创造性的使用教材,有效实施校本课程,组织教师扎扎实实的进行课程改革。 5、以青年教师培养为重点,抓住关键(师德和业务),着力加强师资队伍建设,促使教师专业化水平开展。 6、认真开展多种形式的教研活动和练

3、兵活动,求实创新,深入解决课改实践中出现的问题和困惑,开展教师的素质能力,完善教师业务成长档案,推动教师专业化成长进程,使青年教师早日成长为骨干教师,骨干教师成长为市级、省级优秀教师。 7、加强尖子学生的培养力度,扎实有效地搞好九年级毕业班工作。积极探索和加强根底年级教育教学质量管理,确保学校教学质量的连续性和稳定性。 8、积极关注学生的健康成长与开展,引导教师落实全面的育人观,从学生的可塑性上下功夫,及时了解学生的学习情况,加强师生的沟通,与学生的平等对话。 9.标准制度,明确职责,严格要求,全程管理,努力实现教育教学管理向有序化、系统化、标准化、标准化开展。 2023、继续完善与建立学生的

4、成长记录档案,及时关注与记录学生的每一点滴进步。加强对学生的学籍管理工作,控辍保学,保持我校学苗的稳定。 11、对学生进行心理健康、抗挫折能力及平安教育,努力提高学生的心理健康水平,教育学生学会保护自己,学会对突发事件的应对解决方法,有效提高学生的平安自护意识。 12、加强校园环境卫生保持与管理工作,为早日实现我校花园式学校目标的实现而努力奋斗。 各位领导,各位老师,以上是我的工作举措,更是我的承诺。如果我能荣幸的被聘任,我将继续发扬我的优点,克服我的缺乏,协助副校长与全体教师一道,把我校的教育教学工作推向新的高度,为我校教育事业的开展做出新的奉献。 三、具体工作 (一)加强对教学的管理课堂是素质教育的主阵地,提高教学质量关键在课堂,而课堂教学是一个系统工程,该工程的质量是以其每道工序的质量保证的。教师教的工序就是备课、上课、批改作业、课外辅导及教学效果的评价等。学生学的工序就是预习、上课、复习、完成作业及检测等。本学期教导处将对教学各道工序实行全面有效的管理: 第3页 共3页

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