1、供电局副主任竞聘演讲稿尊敬的 各位领导、评委、同事们： 大家好！很感谢局领导和同志们给我这次展示自我的时机，使我有勇气接受领导和同志们的考查，这次组织决定不掬一格公开选拔二层骨干，对于一个积极要求进步的青年来说，既是一次挑战，又是一次展示自我、对照检验的好时机，更是一次学习、锻炼、提高的好时机。经过这几年的工作锻炼，使我深深地感到机遇和挑战并存，成功与辛酸同在。下面我分三点讲如何面对竞争。一、我参加竞争的条件我生于1979年6月，大专文化，中共党员。我是2022年从部队退伍分配到本单位的，曾在多经公司工程队、xx供电所、客户效劳中心工作。我们电力行业是一门需要技术和人才的特殊行业，有鉴于学习的
2、重要，我工作之余，自学了计算机、英语、法学根底理论知识，并取得了相应的国家认可的等级证书，2022年我考取了长沙理工大学用电专业的函授学院，系统学习了用电管理等18门课程，完成了题为农电体革改革所遇到的困难与探索毕业论文，今年四月份将领取大专毕业证书。我还参加了长沙电力学校、常德电业局职培中心组织的电力营销培训。通过以上学习，使我增长了知识，拓宽了视野，为这次竞争创造了良好的条件。二、我参加竞争的优势竞争不是争权夺利，竞争是对自己所学知识的自省，竞争是改变旧的人事制度的催化剂， 竞争是一种责任，竞争是一种奉献，我们有幸处于竞争的年代，应感到无此自豪。我要竞聘的是营销中心副主任的岗位，我深知这个
3、岗位的工作十分重要，具体说，就是摆正位置，当好配角；胸怀全局，当好参谋；服从领导，当好助手。竞聘这个岗位我具有如下优势：（一）热爱电力事业，有较强的事业心、责任心。对待工作，有热情、有钻劲，乐于奉献，不谋私利，不计交个人得失，注重在干中学，学中干，任劳任怨。（二）在基层工作5年，得到很大的锻炼，工作能力得到很大提高，并取得了一定的成绩，从中学到了很多有益的经验。（三）为人处事坦诚、善良、有爱心、乐于助人，精神面貌积极乐观，团结同志。工作中不怕困难，有全局观念，可以协助主任做好全面工作。（四）具有较强的理论学识水平和较强的组织能力和管理能力。三、我参加竞争的承诺今天的竞职，云集了很多人才，如果我
4、没有竞选成功，说明组织上选中了能力更强的人，如果组织选中了我，我将“不用扬鞭自奋蹄，认真按照以下几点去做： 一是讲团结，摆正自己的位置，当好参谋和助手，准确领会主任的意图和工作思路，拿出魄力和干劲，积极开展工作。遇到棘手的问题，不推诿、不回避，冷静思考，主动协调。做到大事讲原那么，小事讲风格，把握好政策，合情、合理的为企业干实事、干好事。二是讲学习，提高业务本领和实际工作能力，尽快进入角色，力争完成局党委下达的各项经济指标。营销中心战斗在我们电力企业的第一线，肩负着我们企业的生存与开展的重任，但我始终相信“勤能补拙，只要有一份敬业的精神和勤奋的动力，我相信自已能很快胜任这一角色。具体为以下几点
5、：1、建立诚信电力，优质效劳客户，我们电力营销的生命线就是优质效劳，首先我将落实首问制，有可能的话对窗口工作人员实行聘用制，并实行优质效劳和行风建设日常考核积分制（考核标准附表），员工工资奖金直接与积分挂钩。2、降损即是效益，均价提搞就是利润，在这方面，将严格供用电合同，改企业行为为法律行为，实行“四分管理（分线路、分台区、分电压、分电器设备）责任到人。3、平安工作是重中之重，对平安工作将严格实行“一票否决制，并对及时发现平安隐患的同志进行奖励，把所有的平安隐患消灭在萌芽状态。真正到达省公司所提出的电网坚强。4、在售电量方面，除尽量减少非事故性停电和加强对大宗用电客户的管理以外，在条件成熟的情况下，可以参考学习青岛电业局和海尔的做法，即：和我县大型电器超市合作，开展买电器送电量的活动，刺激广阔用电客户的用电消费。力争售电量上一个新台阶。此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。