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2023年粮食局科学发展观专题情况总结范文.doc

1、粮食局科学开展观专题情况总结 根据?关于认真做好深入学习科学实践开展观活动分析检查阶段工作的通知?要求,按照我局学习活动日程安排,为确实搞好粮食局领导班子民主生活会质量,加强班子建设和廉政建设。把民主生活会开成落实科学开展观,查找分析领导班子成员存在缺乏和问题,进一步统一思想,促进开展,强化制度管理,增进团结的会,于5月27日召开了粮食局领导班子专题民主生活会。现就民主生活情况报告如下: 一、根本情况 粮食局领导班子专题民主生活会在广泛征求意见,班子成员间开展交心、谈心活动的根底上,对征求到的意见和建议,班子成员认真撰写发言提纲,分析自身工作、思想、作风方面存在的问题。参加会议人员:局班子成员

2、、总支委员、直属单位负责人(共10人)。 1、班子成员汇报工作学习情况。专题民主生活会以学习贯彻十九大、十七届三中全会和落实科学开展观这一主题,发扬理论联系实际,密切联系群众,批评与自我批评的作风,认真对待各方面提出的建议和意见,进一步明确今后的工作思路和努力方向。局班子成员就半年来政治思想、德、能、勤、绩等情况进行汇报,主要是剖析存在缺乏方面,并对存在缺乏和问题通过自己剖析、大家提等方式,开展批评与自我批评。 2、征求意见情况。总支书记李树华同志通报了征求意见情况,这次民主生活会发出征求意见表28份,发放范围有局机关、直属单位、老干党支部、离退休人员,收回28份。从征求意见来看,班子总体是好

3、的,对班子成员近半年的工作给予了充分肯定,各方面工作都有明显进步,肯定方面就不一一列出。并对班子存在缺乏和今后工作提出了以下意见建议,梳理归类主要表现在以下七个方面: 系统学习理论、学习业务、科学科学开展观的深度不够。 解放不够,创新意识淡薄。 粮食产业化开展不够清晰,不适应科学开展观的要求。 粮食市场监管不力,依法管粮还不到位。 工作创新不够,没有按科学开展观统领粮食工作、指导粮食经济。 深入基层、指导企业扭亏增盈等工作不到位。 对粮食企业人才队伍建设重视程度不够。 内部管理不健全,周围环境卫生管理较差。 3、班子成员剖析情况。通过征求意见,班子成员结合自身存在缺乏进行了认真剖析,查找存在突

4、出问题。 总支书记李树华同志查找自身存在缺乏:系统学习理论和业务知识不够深;党务方面带着学习不够;工作不够积极主动;对企业开展关心不够。 局长陶灵学同志查找自身存在缺乏:学习经济理论系统性不够;思想解放不够,指导、催促、落实工作不够;用科学开展观指导具体工作不够;改革、创新意识淡薄;对干部职工、老同志关心较少。 副局长岩香远同志查找自身存在缺乏:理论学习不够积极,学习深度不够,没有利用好优惠政策;分管工作管理不够大胆,热情缺乏,汇报少,联系、沟通不够;对企业工作监督检查不够,对企业生存开展有思路,但具体落实不够;对离退休、下岗人员关心不够,对基层下岗失业人员根本情况掌握少。 二、认真开展批评与

5、自我批评 针对从征求意见反响出来的问题,局班子成员认真开展批评与自我批评,从自身找差距。会上,班子成员能敞开思想,坦诚相见,认真严肃地开展批评和自我批评。自我批评深刻、到位,班子成员能够对照党章规定和落实科学开展观,对思想认识、宗旨、作风、遵守纪律和立足本职发挥作用等方面存在的问题进行自查,从世界观、人生观、价值观上剖析思想根源。敢于触及问题,不仅从理想信念、党的宗旨方面查,还从学习意识、业务能力方面查。敢于触及思想,既从理想信念、党性宗旨上剖析,既从践行“三个代表的能力上和落实科学开展观上找差距,从思想作风、廉洁自律上挖根源。总体来看,局班子成员自我批评起点较高、标准较严,突出问题找得较准,

6、剖析问题认识比拟深刻,并明确了今后努力方面。 班子成员一致认为,虽然在近半年的工作中给予了充分肯定,但我们自身存在许多缺乏。对缺乏方面,我们不能绕开,也不能当作小事,要深刻认识,改良缺乏,要客观公正看待问题。大胆拿起批评与自我批评的优良传统,联系本部门和自己分管工作及自身情况,加强学习、团结协作、努力提高,堂堂正正做人,踏踏实实做事;做工作、学习的表率。关心职工热点和难点,多做实事、多办好事,做到反响出来的问题有措施、有整改方案、件件有回音,给职工一满意的答复和答卷,正确处理好改革、开展、稳定及个人、集体、国家之间关系。对提出的意见和建议,班子成员进行了认真、深刻的批评与自我批评,要采取有效措

7、施加以解决。一是要深入学习贯彻落实科学开展观,着力提高实践科学开展观的能力和水平;二是要着力完善粮食宏观调控,切实提高粮食安全;三是要着力提升粮食市场监管能力;四是要努力提升粮食行业整体形象;五是要着力加强职能转变,提高效劳水平;六是要关心群众利益,着力构建和谐粮食行业;七是要全面加强党的建设,着力提升干部职工队伍综合素质。着力解决企业开展、完善机制和管理创新等问题,转变职能,效劳基层,进一步加强行业管理,做大做强企业。遏制亏损,妥善解决下岗人员的后顾之忧和再就业工作。着重解决企业职工医疗保险问题和检查、催促、落实制度,强化粮食市场监管。确保政策性粮食收购任务的完成,在资金、收购、仓储、运输、供给等环节上实行责任追究制,完善经营、管理机制。强化队伍建设,建立一支高效、精干、团结、务实的粮食职工队伍。使每个班子成员真正从思想、信念、觉悟上得到进一步认识的提升。 总之,通过开展领导班子民主生活会,使班子成员更加清醒认识到肩了担子更重、责任更大,认识到要用科学开展观指导、监督、落实、效劳好粮食的各项工作,认识要真正成为深入贯彻落实科学开展观的组织者、引领者、推动者和实践者,就必须切实加强领导班子自身建设,围绕中心,效劳大局,更好地承当起确保全县粮食安全,加快现代粮食流通产业开展的重任,为粮食经济又好又快开展做出奉献。 6

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