1、支行行长任期责任黄石市商业银行支行行长（营业部总经理）任期责任目标黄石市商业银行现聘任为我行支行行长(营业部总经理)，聘期一年（2004年1月1日2004年12月31日），任期责任目标如下：二、管理目标1、严格遵守党和国家的经济、金融政策、法律法规、依法合规经营。2、健全、完善有关内控制度。不断提高经营管理水平，防范化解金融信贷风险。3、认真做好全员的业务培训，提高员工整体素质。4、切实抓好治安综合治理工作，搞好“三防一保，确保银行资金和人身财产的平安。三、支行行长（营业部总经理）的职责1、制订本单位年度和月度工作方案并组织实施。2、负责本单位员工的日常管理、考核及教育培训工作。3、指导和催促
2、本单位员工的业务操作标准和行为标准。4、落实客户经理工作制度及例会制度，做好客户经理制的市场开拓、客户划分、贷款审查、考核管理等工作。5、落实平安保卫工作制度，做好“三防一保工作。6、对所属单位员工实施奖惩或提出奖惩意见报市行审定。四、考核及违约责任（一）支行行长（营业部总经理）一经聘任，需按根本年薪30%的比例交纳个人保证金，即万元，任期内按月预发本单位客户经理和综合柜员平均收入的工资。年度考核按实际得分乘以根本年薪计发收入。1、年度考核为100分，那么按根本年薪每月预发工资之和计发收入。2、当年度考核低于100分，那么按（根本年薪年度考核得分）/100-（100分-年度考核得分/100）根
3、本年薪-按月预发工资之和计发收入。如按月预发工资之和超过年收入那么从保证金中扣除。3、当年度考核高于100分，那么按根本年薪年度考核得分-按月预发工资计发收入。（二）如连续三个月完成经营指标的80%或半年内只完成经营指标的70%，那么予以解聘。（三）全年综合考核90分以下、贷款不良率超过2%、存款完成方案数的90%以下，收贷收息率低于99%的，那么降级聘用，连续两年那么解聘职务。（四）出现经济案件、平安责任事故造成经济损失或被有关单位罚款，按直接经济损失或罚款金额的全部或局部扣减收入。经济损失在5万以上的，解聘职务。五、考核依据考核目标依据稽核监控办公室的审计结果为准。公开招聘黄石市商业银行副行长报名登记表公开招聘黄石市商业银行重点客户部总经理报名登记表公开招聘黄石市商业银行支行行长（营业部总经理）报名登记表公开招聘黄石市商业银行高级客户经理、客户经理报名登记表
